内容来源：文章摘自《教导：伍登教练是怎样带队伍的》，由清华大学杨斌教授翻译，内容经译者授权由水木读书荟整理发布。
译者简介：杨斌，管理学博士，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授、博士生导师，领导力研究中心主任。
特别适合：团队管理者，教练，经管专业教师、学生。
编辑 | 知春鹿
1940字 | 5分钟阅读
加州大学洛杉矶分校布鲁因斯棕熊队的教练约翰·伍登，他曾带领球队在12年时间里多次获得美国大学生篮球联赛男篮比赛的冠军，但这位顶级教练却有些不一样的习惯，他常常会在比赛前将比赛结果的预测写在一张纸条上，并将它塞进信封里密封起来，直到全部比赛结束，他才会再把预测结果拿出来和人分享。
预测结果和比赛的真正成绩是相近的，他并非有什么惊人的预见未来的能力，而是因为他从不将输赢放在第一位，只是让自己的球队专心于做自己该做的事情，不必在乎输赢，不必计较得失。
但就是这样的本心，让他的球队连连获胜，他也因此成为了最受人尊敬的篮球教练。
在生活中，这样的例子其实数不胜数，比如有人一生专注于绘画，用心画好每一幅画，学习每个技巧，每个细节，在几十年的磨砺中不知不觉成为了绘画大师。
但也有些人，从一开始就是为了获得高人气，因此急于讨好群众，却失去了最初的本心，结果永远不能成为名师。
盯着结果虽然重要，但实现结果靠的是过程，一个团队如果过分的计较得失，反而可能会失去一切。
接下来，我将带领大家从约翰·伍登教练的经验中，来探寻成功的团队在执行任务的过程中，到底要做哪些事。
专心致志于自己该做的事
伍登教练曾说过，我希望球员同我一样，忘掉记分板、排名和未来可能发生的事情，专心致志于手头的工作，全力以赴，无论是在训练中还是在比赛里。
记分板？冠军头衔？销售指标？盈亏线？作为目标、预测、期望或梦想的话，把它们密封好，锁起来，没有问题。 但如果你每天所关注的就是这些东西的话，你就是在浪费时间，将原本应放在当下的注意力和努力挥霍给了不确定的未来。前者是你可以控制的，而后者则不然。
一个团队如果总是抬头看记分板的话，竞争对手就会直接从其身下把球断走。你必须让眼睛一直盯着球，不要抬头去看记分板，也不要去想长远之后的事情。
除了忘掉长远的目标点以外，不受外界信息的干扰同样重要。《洛杉矶时报》的一名体育记者一度在某篇关于棕熊队的文章里推测道，如果棕熊队在本赛季再赢两场比赛，然后下两个赛季均拿下30场完胜战绩，UCLA的连胜纪录将会达到94场。
因为这样的报道，大众对棕熊队的期望值越来越高，外界的呼声此起彼伏，也给棕熊队带来巨大的压力，但幸运的是，伍登教练并没有把那些呼声放在心上，依旧带领球队做好眼下的训练，就是这样不计较输赢的心态，让他们的球队越战越勇。
发挥所长，分工合作
一个篮球赛季的最终目标是获得冠军，将篮球赛整个赛季的长期目标分解为短期的小目标，做好每一次的小训练。一个篮球赛季如同一场戏剧表演。休赛期是为了评估有潜力的球员，与他们交谈，就好比为一场舞台剧物色合适的演职人员。
训练开启，这就好比是《奥赛罗》或《李尔王》的角色试镜。和其他导演一样，此时需要确认谁该演哪一部分，谁是主要角色的后备演员。篮球训练就如同在剧院里进行的彩排，选手们各司其职扮演最适合其的角色。
去评估这批演员的角色分配是否合适，谁更懂得团队合作，谁又不考虑他人只顾着抢镜头，哪些人可以呈现出最精彩的舞台效果。对于导演、主教练和领导者来说，关键任务在于找出最佳的组合。
最好的演员未必能够呈现出最棒的舞台效果，5名最优秀的运动员也未必会组成最强的队伍。演出要想取得成功，每个人都必须通力合作。换句话说，“演职人员”之间的良好互动与个人的天赋同等重要。
从现在起就做好准备
忘记得分，忘记输赢，无视他人的评价，不要去期待观众起立鼓掌致敬。就算眼下获得了小小的成功，也不要沉浸在成功的喜悦里，忘记过去的得与失，回过头来继续为当下做努力，从现在的每一分钟做好自己该做的事情。
一味地想要窥视未来，你会连现在的机会也要丧失。而假如真的有什么需要窥探的东西，也应为了团队去做。但任何有关未来的东西一定要严格控制，把它们密封进信封里，放到一边。
唯有每个人各司其职，才有可能获得成功。实现梦想的最佳途径就是无视梦想。实现长远目标的最佳方式就是把长远目标塞进信封里。应优先考虑的从来都不是长远目标，而是非常短期的目标：帮助球队在当下的训练中取得进步。
从伍登教练的经验中，我们可以学习到，作为企业领导人，应当明确团队目标，并将其归档起来。最具挑战性的任务就是保证自己和你的团队不因未来的挑战、机遇、奖励和结果而分心。
要学会尊重每一位竞争对手，竞争对手也是激励你的好伙伴，并不是真正的敌人，对手的实力强，可能会让你感到压力；对手的实力弱，你也有可能瞧不起他，但这样做都是错误的行为，无论对手实力如何，他们只是和你有同样追求的伙伴们。
真正应该做好的并不是关注外界的声音，而是自己的团队本身，将团队的长期目标分解为当下的每个小目标，专心致志于当下的每一件小事，各司其职，成功的人都有一颗耐得住寂寞的心，把这些事情做好，成功不需要你刻意追求，它自然紧随而至。
以上内容选自《教导：伍登教练是怎样带队伍的》
作者：约翰·伍登，史蒂夫·贾米森
译者：杨斌 / 图源：网络
出版：清华大学出版社
编辑：知春鹿
策划：路文
文稿：林柯
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