近年来随着手表的高利润，不但单单是传统的制表企业发力，就连奢侈品企业也进军到其中。Vendome与LV这个两个全球著名的奢侈品集团先后进军瑞士钟表业，并迅速取得与钟表业“老霸主”们一争高下的实力。使得钟表业生产形成以瑞士的斯沃琪集团、劳力士集团、历峰集团和法国的路易威登（LV）集团，四大主导地位。今天轻奢品小编就来看看这四大集团做了哪些举措。
LV集团
目前，LVMH集团拥有的品牌已经超过50个，店铺数达到1700余个。除了拥有除了购入豪雅、玉宝、DR（迪奥）、Chaumet、真力时等瑞士手品牌，LV还收购宝格丽奢侈品（手表）品牌，集团在销售额、市值、影响力等方面，都处于世界第一的位置。
为了使玉宝、豪华和真力时三个品牌能脱胎换骨，LV集团甚至将斯沃琪集团欧米茄表厂的前总裁索菲斯蒂挖至旗下。同时凭借强大的销售网络，对外宣传。在钟表业务中已经开始采取一系列积极措施，集中生产、增加广告等。
劳力士集团
劳力士集团与其它三大集团有所不同的是，其没有并购其他手表品牌，保持独立性的意愿。成为很大一部分希望保持钟表业状态的企业的代表。但是就算没有其他家的品牌，劳力士集团单凭劳力士和帝陀手表，就成为瑞士第二大钟表企业，年销售额逾20亿瑞郎。这不得不说，其“精锐”的生产部队，瑞士境内员工3700多人，实现由手表零件制造到手表成品检测销售完全一手包办，而且各个工序水平要求高于行业标准。
打造这两个身价不凡的品牌，使劳力士集团成为瑞士的奢侈品手表生产者，目前劳力士集团已经开始在营销方面付出更大的努力，面对新的竞争格局，特别是加大对其第二品牌帝陀表的广告投入。
斯沃琪集团
斯沃琪集团当仁不让是世界第一大钟表集团，其手表品牌多达17个，是世界生产手表数量最多的公司，也是国际奥委会的战略伙伴。斯沃琪集团总裁海耶克，可以说是瑞士钟表业合并领头人，在石英风暴中将许多濒临破产的手表品牌纳入囊中。并且重新定义机械腕表，从此甩开石英表，错位竞争。
斯沃琪集团拥有自己的装配系统生产企业（Lasag公司）、手表机芯生产企业ETA公司、朗达公司，还有尼瓦洛克斯NIVAROX游丝厂、雷纳塔Renata纽扣电池公司等多家配套企业。手表零配件不仅自给自足，还供应给其他腕表品牌使用，例如，我们最常见到各个品牌手表使用ETA机芯进行改造打磨，就目前来说，斯沃琪集团瞄准的目标仍是一些高档表品牌。
历峰集团
历峰集团是一家以经营奢侈品见长的大集团，是世界第二大奢侈品公司。业务包含珠宝、手表、附件、以及时装四个领域。近年来手表的高利润吸引着历峰加大投入，目前拥有一系列世界奢侈品名牌腕表，如江诗丹顿、卡地亚、伯爵、万国、万宝龙、爱彼、积家、名仕、登喜路、朗格等十几个腕表品牌。为摆脱外购机芯的需求，历峰集团也是着重发展积家(Jaeger-LeCoultre)、伯爵(Piaget)、豪爵(Roger Dubius)、朗格几个有独立研制机芯的品牌。
除了旗下品牌自身对钟表技术的追求之外，历峰集团拥有的品牌还有与时尚品牌合作共同开发表款的历史。就目前手表的年销额到达15亿瑞士法郎，已进入世界三大钟表企业之列。
瑞士手表经典名贵，充分体现出奢侈品“艺术化人生”的理念，同时也是钟表业行业与奢侈品行业也在相互渗透，因此奢侈品集团的入局是必然的，同时也与传统钟表企业相互竞争，不断的促进钟表的更新换代。今天轻奢品小编就和大家分享到这里，喜欢的朋友可以点个赞，加个关，下次小编继续和大家分享更多有趣（实用）的内容！
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