不怎么跟领导来往，但工作能力很强，你认为领导会提拔你吗？

不怎么跟领导来往，但工作能力很强，你认为领导会提拔你吗？为什么？

朋友慧敏的工作能力很强，但是情商却不是很高，总喜欢独来独往。

朋友在一起聚会的时候都劝慧敏多跟领导和同事接触，这样也能在别人心里留下好印象。

可是，慧敏却觉得只要工作能力强就够了，但是，最近一个工作能力不如她的同事却晋升了，而她还在原来的岗位上奋斗着。

在职场中不与领导来往，是否会受到领导地提拔，这个问题困扰着很多的人。

职场中很多人都抱怨，自己能力明明很强，却没有得到领导地提拔，觉得是领导没有一双慧眼。

很多时候，不管是在哪，做什么事， 我们能力即使再强，还不如会做人的人混的好。

做事前先学会做人，这个还是有点道理的。

在职场中，有良好的人际关系会让我们的工作道路顺畅些。

特别是能和领导处好关系，如果我们能得到领导的照顾，那么我们就会比别人多很多机会。

管理学上有个著名的悖论：那些获得晋升的人，往往不是能力最强业绩最好的人，而是人际关系最好的人。

在人际关系中，和领导的人际关系最重要，高大上点的说法叫做：向上管理。

我有个朋友小杰在一家上市公司做部门主管，能力也非常的强，解决了很多前任解决不了的问题，为了公司做出了不少的业绩，每年公司评优都能有他，但是他的晋升一直被压制。

就是因为他不太会和领导相处，他虽然有能力，可以完成任何工作，但是不喜欢与领导相处，与领导相处的不好，获得不了领导的信任。

1、处理好与领导的关系也是工作的一部分。

我们的能力强不强，不能只从处理工作的能力上做评价。

不和领导来往、沟通，领导只能看到我们表面上做的东西，他是不会对我们有全面深入了解的。

我们可以换位思考一下，如果我们是领导有这样一个平时不怎么搭理自己的下属，我们会放心大胆地使用他、提拔他吗？

再说了，不跟领导来往，怎么知道领导在想什么，也不一定知道领导安排工作的重点到底是什么，就没有办法为领导分忧，当然领导不会去提拔我们了。

沃尔玛创始人山姆·沃尔顿曾说过：“如果必须要把沃尔玛浓缩为一个思想，那么可能就是沟通，因为它是我们成功的真正关键因素之一。”

2、要想获得提拔，领导的信任是最重要因素。

领导在提拔任用一个人的时候肯定会优先考虑信任的人。

如果说我们不去与领导进行沟通或来往，怎么与领导彼此建立熟悉了解的关系。

在职场上，我们想要给别人留下好的印象，不仅仅只是通过自己的工作能力去展示，还需要通过交流与沟通给领导留下可以信赖的印象。

3、不把自己推销出去，领导怎么能知道我们的才能。

如果不把自己推销出去，领导怎么知道我们的才能，领导都不了解我们，怎么在有晋升的机会时想到我们，当然是谁跟他走的近就会想到谁。

在岗位或项目中，充分发挥自己的优势，在工作中扬长避短。

很多时候不仅要去做，还要说出来。

比如在公司会议上或者讨论中积极主动参与讨论，勇于提出建设性策略，展示出自己的见解、能力和价值，突出自己的闪光点，让领导赏识。

如果我们自己不和领导来往，尽管我们能力再强，领导都不能发现我们的闪光点，即使做的再多，提拔的时候都可能想不到我们。

总而言之不和领导相处，或者是不会和领导相处，我们的晋升就会有限制。

毕竟现在在工作中，能力是一部分，情商也是一部分。

所以说做事先做人，安东尼·罗宾也曾说：人生最大的财富便是人脉关系，因为它能为我们开启所需能力的每一道门，让我们不断地成长不断地贡献社会。