来源 | 环卫科技网
作者 | 张鹏宇、王茜
环卫科技网讯，7月1日，河南省政府采购网发布郑州市上街区环卫市场化运营中标公告。这是2020年郑州环卫项目第一大单！
△ 项目公告截图
该项目共分为5个包，成交金额1.44亿元，服务期限3年。其中，项目有道路机械化作业率达到100%，区政府周围2公里范围内路面达到“双5”，道路清扫保洁质量达到“七净七无”，上街区中心路区政府大院直径2公里范围内达到“三无”等各项具体标准，这也体现了郑州环卫作业更趋于精细化。
项目详情如下：
该项目共分为5包，北京环境中标C、D、E3个包，项目总金额6266.54万元。
其中，最引人注目的则是本地企业傲蓝得环保，共中标A、B两个包项，项目成交总金额高达8105.78万元。
郑州傲蓝得环保科技有限公司于2016年09月08日成立，是环卫装备知名企业宇通重工的成员，其业务涵盖城市环境精细化打造、农村人居环境整治、垃圾分类等环卫运营综合服务。
同时，傲蓝得还有着多个环卫项目经验，如同在郑州的经开区道路清扫保洁和绿化管养市场化项目、巩义市农村环卫市场化项目、登封市区环卫保洁服务项目等等。
2020年上半场，傲蓝得环卫项目业绩十分抢眼。
2020年上半场郑州环卫市场统计表
[注]：
1、数据来自中国政府采购网及河南省政府采购平台
2、“-”表示未查询到相关数据
根据环卫科技网统计，2020年郑州市共释放10个环卫项目，总金额超2亿元，仅傲蓝得斩获的环卫项目中标金额就近9000万元，占据了郑州环卫市场的半壁江山。
本次项目可以说是2020年郑州环卫市场中最大的一块蛋糕，而尚在招标阶段的2000余万环卫项目又会花落谁家，郑州市场冠军是否有变？值得期待。
▼ 环卫项目中标后，最重要的工作莫过于进场前的调查摸底。很多项目经理可能并不注重摸底工作，认为只是走个过场。
殊不知调查摸底其实非常重要，尤其是核对用户需求书面积，是维护公司利益的一项重要工作，也是能快速熟悉各村、社区情况的重要方式。
正所谓“不打无准备之仗”，环卫项目中标后，在进入新标所属地开展摸底工作之前，中标公司首先要了解清楚新项目合同内容，做足充分的准备工作，才能便于工作的开展。
那么摸底前到底要做哪些准备工作呢？
1、成立前期摸底工作小组。
（1）由领导拟定前期新标摸底小组组成人员名单，并确定一名德才兼备、现场经验丰富的同事为组长。
（2）由领导组织召开摸底前动员会，会上对摸底小组成员和组长的任命进行宣布，同时强调工作纪律和工作要求。
（3）为了便于工作交流和让领导第一时间了解和掌握摸底各阶段工作进展情况，由组长负责建立“××新标工作微信群”，将涉及此项工作的领导和同事拉入该群。
注意事项：考虑到现场摸底工作的特殊性，为了方便后期工作的顺利开展，建议在确定人员名单的时候，人数最好为双数，并考虑带有私家车的同事。
2、熟悉标书和合同内容。
原则上摸底小组所有人员都应熟悉和掌握合同约定的服务范围或面积、服务项目、道路养护等级和作业模式、承包年限、承包单价、进场时间以及甲方对我司进场后的工作要求等基本信息。
具体由组长在获得领导同意后，将标书和合同打印并分发给所有组员，组织小组成员学习合同内容，熟读合同里的“用户需求书”。
3、编制进场前各项筹备工作进度表。
对进场前的各项筹备工作进行任务分解，需明确具体事项、工作要求、完成时限、责任人等基本信息。
如图（表格式样）：
▲ 图片来自《环卫项目实操训练营》教材
4、打印制作新标镇区地图。
找公司负责文案设计或具有设计专长的同事，通过上网百度搜索新标所在镇区地图，下载以后借助电脑软件，设计完成非常清晰和适用的“新标所在镇区地图”或我司中标的标段区域地图。
为了避免雨水和反复折叠造成对地图的损害，打印制作地图时，可做喷绘处理，以保证地图的长期有效使用。
▲ 图片来自 《环卫项目实 操 训练营 》教材
准备工作完成后，就要尽快进行新标区域情况熟悉，为核对用户需求书面积作准备。
尽快熟悉新标所在镇区区域地形情况和环卫现状，掌握所辖村、社区的分布情况和具体位置，以及城市主干道和重要道路的路网结构，是实施前期调查摸底的重要工作内容。
通过对用户需求书面积进行复核，可以知道甲方提供的用户需求书面积与实际面积有没有出入，对标书少记或者漏记的以及新建或者扩建的道路面积可以争取增补，实现公司利益最大化。
完成以上工作后，摸底工作就可以正式开始了。
环卫项目摸底主要有以下几个部分：垃圾收集点摸底；原工人、工位情况摸底；原承包公司人员架构、薪资、运营成本摸底；工厂基本情况摸底；卫生黑点情况摸底；原承包公司的作业模式以及甲方考核标准摸底。
关于高质高量高效率进行新标区域情况熟悉、核对用户需求书面积、进行摸底……在环卫科技网《环卫项目实操训练营》里有详细的讲解。
→ 以上摸底调查部分内容摘自《环卫项目实操训练营 》教材
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