近期社交媒体上发布了一个乒乓球聊天节目，由中国乒乓球队前国手侯英超、《乒乓》杂志主编彭友和和新传在线编辑周冠达进三人畅所欲言，对中国乒乓球运动员待遇和日本乒乓队使用“人海战术”深层次原因进行揭秘。让广大球迷了解到专业乒乓球辛苦付出和不容易，也拉近了球迷与专业选手间的距离。
侯英超介绍专业乒乓球运动员非常辛苦，奥运周期的过年不可能放假，都在备战之中。周冠达谈到所谓的专业运动员应该是转正之后拿队里工资。小孩送到队里花钱训练，试训、代训的，严格意义上不算专业运动员。
侯英超说他1992年12岁的时候就开始拿工资算工龄了，到离开北京队的时候工龄是25年。刚拿工资是18.5元，有半年试用期。到1993年就涨到70多元钱了，以后就正常（涨工资）了。而且运动员的工资不是太高，侯英超到2017年从北京队退役之前每月只能拿到4000多元钱。周冠达介绍张继科所在的山东鲁能乒乓球队每年都进行大循环比赛，按比赛成绩排名来决定你（工资）拿多少钱。就是市场化和优胜劣汰的做法。
真得
侯英超还介绍说在国家队是没有工资的，运动员的工资都是各地方队给开。比如自己就是北京队给工资，张继科就是山东队给开工资。不过参加国家队训练伙食是有补助的，这个是国家给出钱。比如在北京队一天伙食标准是35元，在国家队就能达到100元，多出的65元就由国家给出。另外，在代表国家队出国打比赛的费用也都是国家出。这是中国举国体制的优势所在。
接着谈到日本队的体制，日本队国家出钱参加国际大赛的也就是水谷隼、张本智和等排名前几的队员。日本队参加国际比赛的人海战术主要是赞助商在支持。比如你的赞助商赞助你每年六站公开赛的住宿、往返机票钱，那么你就有六站公开赛可打。而且赞助商不光赞助比赛费用，还可以赞助年轻队员需要的陪练费用，很有利于年轻运动员的成长。
日本水平好一点的乒乓球运动员都有经纪人，甚至很小的运动员并不出名也都有经纪人，他们走的是商业职业路子。像福原爱、张本智和、伊藤美诚等人很小的时候就与经纪人签约，经常上各种综艺节目，就像培养明星一样培养乒乓球运动员。日本经纪人发现的是运动员的经济价值，而中国体校教练考察的是运动员的体育才能。
谈到日本乒乓球运动员比如石川佳纯在赛后的采访没有任何问题，因为赛后采访也是比赛的一部分。一旦走出赛场在想采访，经纪公司就要介入了。这不是钱的问题，是一个规矩。
从上述谈话可以看出，日本乒乓球的体制机制对运动员更有利，至少在经济收入方面得到了很丰厚的回报。衣食无忧的情况下更运动员个人的发展。中国乒乓球的体制机制能够选拔出最优秀的人才集中训练，但对没有打出成绩的专业运动员无论是工资待遇，还是今后的职业道路发展都太大的空间。从这一点看，中国乒乓球还需要向日本学习，将乒乓球运动推向市场。只有让运动员的各种待遇得到保障，才能让国球长盛不衰。
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