7个小技巧，帮你选个好老板

这是“弘禾师兄”的第132期分享

作者 | 弘禾师兄

来源 | 稷下百家（jxbj100)

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俗话说的好：“男怕入错行，女怕嫁错郎。”在如今的职场上我还要加一句：“还怕老板烂。”

这么多年来，自己看到身边无数的人，即使进入了好的行业，但是跟错了领导，浪费了大好的青春时光。

一个人能够成功，少不了高人指路。尤其是在职场上，跟对人，站上正确的队伍，关系到了你一生的命运。

但是如何判断一个老总是否适合。

很多人给我的答案是“人品好”。

可真的仅仅“人品好”就行么？在这里分享其他几个判断依据，希望能帮到你。

这里所谓的外包公司，指公司的主要业务，是依靠老总的关系获得。

这样公司老总为维持关系，会把大量的资金、精力用到关系的日常维持上去。

一般情况下，外包公司的真实利润相对较低，为了节约成本，老总分发到员工身上的福利少。

同时为了能够超额完成工作，老总会将员工当做可替换的工具人来使用。

这种公司，未来发展可能较低，因老板被局限于外包工作中，难以拓展更多方向。

精力也不完全在员工身上，你在这里是浪费时间。

很多公司老板的企业规划，不是将公司做大，而是做诸如买车买房等计划。

这样只会让老板的生活会越来愈好，但对于公司的发展，反而造成了一定的影响。

财散人聚，财聚人散就是这个道理。更多的收益不是投入到了公司的再发展和员工福利中去。

想一下，如果你在这样一个公司中，很可能因为公司一直规模无法扩大而受到影响，你的成长会有天花板。

注意很多老板一开始拿到了很多的风投，然后就开始写书立传，参加各种公开的活动，到处讲情怀，给员工画大饼，但遇到这种老板的时候你也要注意。

要知道人的精力真的是有限的，太多精力投入到做表面功夫，那对于公司真正的项目，考虑的就相对较少。

而真正的实干者，在拿到风投之后会更加的小心谨慎，专心的投入到产品中去。

前者因为造势，发展可能会快，但一个烧钱的公司，钱一旦结束，没有很过硬的产品，能否维持令人堪忧。

后者虽然发展慢，但一旦拿出过硬的产品，未来的可持续性会比较强。

尤其是2020年之后，烧钱已经不是一个首选，那种浮躁的扩张方式未来一定会收缩，实业兴国。

选择行业当然很重要，为何我放在第四点呢？

因为如果你选错了领导，再好的行业也没法助你飞天。但是好的行业确实能让你减少前进的阻力。

因为好的行业，公司相对不会缺少资金的支持，福利待遇、公司发展、个人发展都优于一般的公司。

当危机来临的时候，朝阳产业会有更多的职业岗位，而夕阳产业会出现大面积裁员。

2020年，相信你已经发现了，现在正是这个趋势。

虽然不是绝对的，但是大城市的公司老总大多数要优于小城市。从前面说的格局、思想、能力等。

举个夸张的例子：

你看看中国三四线公司的老总，再看看美国硅谷的管理者，就能发现非常明显的差距。

跟那种人，你可以获得更好的成长，不言而喻。

如果让你选择跟那种老板，你一定会选择硅谷吧。

这个是一个从侧面考量老板的地方。

如果你进入一家公司，看到老总自己的精神状态优秀，生活品质很高。但员工的精神状态萎靡不振，拖延不负责任，离职率相高等。

那么你就要谨慎了，这位老总一定是有一些不太好的方面，让员工过得不太顺利。

因为过去员工的状态，有可能就是你未来的工作情况。

所以无论是面试，还是在试用期，一定要注意，这位老总下属团队的运行状态。

当然如果你在超大型公司或超大型组织，很多老总只是职业经理人。

他们最终站在那个位置，也许不仅仅是个人的能力，还有其他的影响。

你要想跟这样的领导，就要选择好队伍，不仅要看以上那些条件，还要考量的还有包括后台关系、帮派等问题。

这里就不过多展开说。

最后的话

从今年开始，不知道我们会有多久的“寒冬”。在这个各个行业都面临不景气的时代，找准方向显得更加的重要。

如果你跟对了正确的人，在未来才会更有好机会活下去。

那么选择老板，除了“人品好”，还要注意以下几点：

1、搞外包的老板要谨慎

2、看老板格局很关键

3、获得风投高调老板要观察

4、优秀行业老板可考虑

5、成长选跟大城市

6、老总光鲜下属难

7、超大型机构考虑多

当然，万事并不是非黑即白。以上的内容也仅供大家参考，毕竟千人千面，要结合实际情况谨慎判断。

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本文作者：弘禾师兄，稷下百家教育创始人兼CEO，一个努力奋斗的创业者。 稷下百家，专注知识内容生产，致力于以 "生产优质内容，伴你终身成长" 为己任，坚信优质内容能帮助你成长，坚信成长即财富。

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