女鞋新王诞生：在倒闭潮中逆袭！每双不过100元，年销售达50亿

随着互联网时代的发展，人们的消费模式发生了翻天覆地的改变，人们的消费观念也随之发生了巨变。传统经济在互联网电子商务，新媒体营销，直播带货等新兴行业的剧烈冲击下艰难前行。传统行业向互联网方面联合发展时社会发展的必然趋势，但在这大时代的浪潮当中难免会有一些失利者。

近年来我国的女鞋市场变动非常巨大，很多像达芙妮一样的女鞋巨头纷纷沦陷。对于鞋履制造业来说2017年时磨难最多的一年，那一年一代鞋王百丽宣布港股退市，从此市上再无百丽鞋。而号称中国鞋业第一大股票的星期六则一年亏损7年利润。我国鞋业市场受到重大打击，国内三大女鞋企业同时“滑铁卢”。全国各地成千上万家门店纷纷关门歇业。女鞋市场一片死气沉沉，但就这这个艰难的时期，有这样一个女鞋企业在其他鞋企纷纷倒闭的浪潮中成功逆袭，没双不到100元的鞋子，年销售额竟高达50亿。

这个成功逆袭的女鞋企业就是大东，大东品牌最开始只是一家小作坊，上世纪九十年代南方沿海地区制造业兴起，当时年仅17岁的陈光敏便成为一名鞋匠学徒。后来因缘巧合偶然的机会她闯进了女鞋制造的行业，而如今的大东鞋业全国已有8000多家实体店，监视低价销售鞋子的大东品牌，鞋子均价还不到100块，但每年的年销售额却能高达50亿元。

打造大东品牌的想法时受到男鞋富家鸟品牌的启发，陈光敏选择打造属于自己的女鞋品品牌，大东品牌就此诞生。经过多年的努力大东鞋业逐渐赶上了行业大佬达芙妮、百丽等大品牌的脚步，但好景不长2012年女鞋市场疲软，再加上鞋子原材料疯狂上涨，原本就已经发展到瓶颈期的女鞋行业，消费者审美疲劳，购买力降低再加之鞋子成本增高，价格居高不下，致使销量十分惨淡。各大鞋厂纷纷倒闭。

大东面对市场的不景气做出了相应的市场策略，一改从前的分销代理模式，加盟店开始统筹管理，这样一来及实现了加盟者多创收，又有利于公司的统筹管理，以此实现双赢。更改代理模式的同时大东在鞋子的销售模式上也做出了改变，打造“季清”战略，所有鞋款一哥季度进行以此清仓活动，即便是一双也没有卖的鞋款也一样进行促销。

今年来达芙妮，百丽等知名女鞋逐渐衰落的同时大东恰恰相反。完成了华丽的转身，成功登上女鞋新王的宝座。