你喜欢现在的工作吗？你讨厌的工作，不是工作本身，而是工作方法

你是否觉得工作的时间永远都不够，即使当天完成很多事情，但后面还有更多的事情等着。你对工作是否有明显的倦怠感，找不到热情，上班上到怀疑人生？

在过往的观念中，认为只要埋头苦干，努力加班完成主管的要求，有一天就能成功。研究表明：这些工作思维，不但低效而且还会影响私人的生活，降低生活品质，成果还不一定是自己想要的。

现在分享一个故事：历史上第一个征服南极点的人是由挪威探险家亚蒙森所率领的团队；当时英国皇家海军司令斯考特所带领的团队也正在竞争，他们的资源更丰富，更有钱，能力更多，之前已经到南极考察过。最后，为什么挪威探险队先抵达呢？

你可能会想，资源少的那一队怎么可能赢呢？到底是怎么赢的？这不会是一场不公平的比赛吧？这就涉及到今天所要分享的内容。

一、双重专注

专注在最重要的事，专注做手上的事。回头看南极探险队的案例，挪威团队之所以会胜出，是因为他们只做好一件事，而且就是最重要的那件事。培训最厉害的雪橇犬，他们挑选上等的雪橇犬，也聘请一流训练是加入团队培养雪橇犬。

多做准备并不是完全错误，但是尝试做越多，实际上完成的会越少。就拿时间管理来说，如果不是把时间分配到最重要的事情上，而是分散去完成更多的事情，整体成效通常都不及你只完成那件最重要的事情更高效。

双重专注，就是告诉我们，学会把最重要的事当成最重要的事，而且专心做好它。

二、抱着热情和使命感工作

您有一份与自己热情相符的工作，是很值得高兴，但也有太多的人，迷失在追逐热情的过程中，反而没办法养活自己，最后只好不断的迷惘，甚至怨恨自己当初追求梦想。

如果真的要去追逐热情，只做喜欢的事，并不能保证提高绩效，还要配合做有贡献的事，才能真正提高绩效，两者缺一不可。简单来说，热情也是需要使命感来帮忙。

桂伊是一家五星级饭店的礼宾员，有一次，他遇到了一位职业摄影师入住饭店，他希望拍摄当地特殊的景点来呈现当地的文化。

桂伊为了帮助客人完成拍摄任务，就主动帮忙寻找各种珍奇之物，特别的地点、景点；为了拍到一只特别的飞蛾标本，桂伊废了很大的力才联络上一位大学的研究员。桂伊难道他不用服务其他人吗？在一次采访中，桂伊说到：他喜欢与人互动，这是他的热情来源。桂伊说：工作对他而言就像是谈一场很棒的恋爱。桂伊是这么描述他的工作的：我在乎我的客人；因为在乎，我充满干劲，客人自然会感受到这样的能量，并回馈给我。

当你专注在对的地方，投入真正的热情寻找使命感，你看待件事的动力就会不同。当你面对一份工作，你问问自己，自己的热情到底是什么？自己的使命感又是什么？我在做的工作，能为别人带来什么好处呢？从现在开始，尝试从不同的角度了解自己的职业，结合热情与使命感，相信你的绩效一定会有所提升。

Tips：对工作的热情不见得是天生的。有一项调查表明：高达56%的人，之所以对工作有热情，是因为，在那份工作中能够得到成长跟学习，并不是一开始就觉得那份工作很有热情。

卡住你的不是工作而是你的工作方式。在不同的行业，我们都能找到讨厌那份工作的人，但也可以找到对那份工作投入无比热情的人。

三、重新设计你的工作

重新看待自己的工作流程，不管原本这个工作流程到底有多简单，还是多复杂。可以采用以下两个方法：第一，找出痛点。多观察一下客户都在抱怨什么，同事觉得工作麻烦的地方在哪里？注意自己在这份工作上，最不喜欢做的那一部分到底是什么？观察你的痛点，把它找出来而去解决它。

第二，问自己一些笨问题。这种这种问题，可以帮助自己挣脱熟悉的枷锁，丢开习惯的束缚。你可以问自己，为什么饭店大厅要有前台？为什么报告要写这么多页？为什么星期一早上要开会？问一下这种简单的问题，是为了帮助自己发现一些迷思。

当你问自己这种为什么时，不要让自己陷入抱怨的模式。而是要从建设性的角度来问自己这种问题。试试看，找出自己做事情的流程，遇到了什么痛点，问问自己流程中不同节点的必要性，你会发现，优化工作流程，是一种时间报酬非常高的投资，花点时间退出现在的工作模式，重新看待，你就能够在后来得到更多的时间，创造出更高的工作价值。

希望你能够朝向高效工作的路前进，最重要的是，因为提升了工作效率，让自己有更好的品质生活，过着自己喜欢的人生。