开荒南野际，抱拙归园田。
暧暧远人村，依依墟里烟。
前有“小作精”虞书欣走红，后有严苛“教官”黄子韬上热搜。在一众女团选秀大战厮杀中，第四季《向往的生活》就这样，以一副“葛优躺”的姿态出现在了综艺中。
不需要大家每天投票助力或者“撑腰”，镜头打开，西双版纳的某座村落中，上演的是让人向往的生活。
小H和小O依旧打打闹闹，有了按摩刷的苏苏还能享受每天听歌的待遇。彩灯依旧高冷，屋外还多了一对名叫“彩云”和“之南”的孔雀组合......
第一期的嘉宾，是周迅和张婧仪。
一顿极富云南风味的“包烧系列”晚餐后，周迅和黄磊聊着他们20多年前合作《人间四月天》和《橘子红了》的往事。
回忆过往事，黄磊情不自禁地在节目中多次提到这样的愿景：“没有什么比国泰民安再珍贵的。”
经历了超级黑天鹅事件的网友，也在弹幕里刷屏：终于能领悟到“国泰民安”的千钧之重。原来，过着平凡的日子，就是向往的生活。
而这次以首席合作伙伴身份出现在第四季《向往的生活》中的小米，则向网友们展示了如何在平凡的日子里，把生活过出颜色。
1
向往的生活
用小米10定格
品牌营销哪家强？
小米打call很疯狂。
放眼全球各大手机厂商，如果举行一个品牌营销大赛，小米必定名列前茅。
微博发布会、抖音挑战赛一个不落。还别说，如果仔细研究小米的营销脚步，还真一踩一个准。
还记得曾经在《奇葩说》上那个腼腆如刚出道小鲜肉的雷军吗？那一句“are you ok”一出，就圈粉无数，说是“手机大佬出圈第一人”，似乎也不为过。
随后，小米发布针对年轻女性的小米CC9，雷军还特意去开通了小红书。腾讯短视频赛道上的视频号刚刚发力，小wifi就已然刷到了雷军的身影。
而这次小米10，在《向往的生活》中的每次出现，也可谓恰如其分，植入刚刚好。
领略风土人情，往往从食物开始。
来到西双版纳，映入蘑菇屋众人眼帘的，便是成片成片的菠萝。
这时，黄磊拿出了小米10手机拍下了大片的菠萝地。这是属于西双版纳的风情，而用手机定格下美好的事物，则是一种非常自然的场景表现。
作为一档慢综艺，《向往的生活》让到来的嘉宾，都觉得接到这个通告是一种享受。
彭昱畅、张子枫和张婧仪在田里种西瓜，黄磊准备晚餐，何炅则带着周迅采了花束回来装点蘑菇屋。
末了，何炅用小米10拍下了周迅的插花作品，顺带还打call了小米10的1亿像素。当节目组放出何炅拍的插花照片时，花朵的色彩明艳、细节清晰，而花束后面站着的彩灯有着相映成趣的味道。
这波营销效果同样很自然，大批网友们在弹幕里刷着：小米10拍出来的照片好清楚。
《向往的生活》中小米10的出现，是平凡生活也有许多美好瞬间的放大镜。而在芒果台另一档王牌综艺《天天向上》中，则由为潮酷年轻人量身定做的Redmi担纲大旗。
如果说小米10的极致性能和1亿像素，对应着《向往的生活》想要传递给观众对于美好生活的追求和热爱，那么《天天向上》则对应了Redmi敢拼敢冲，追逐潮流的年轻力。
不得不说，小米这波出道路线，与品牌调性真的很贴合。
2
双品牌放飞
小米引领品质生活
辨莫大于分，分则事成而明。
2019年伊始，小米宣布实施双品牌战略。现在，这一战略的路径清晰度和各自定位的市场认知度，已经越来越分明而肯定。
在双品牌策略放飞后，受具体定价束缚的小米，轻装上阵，迅猛冲击高端市场。
小米10系列手机，无疑是小米品牌冲击高端市场的里程碑式产品。
今年2月14日首销的小米10系列，1分钟全平台销售额破两亿元。小米10 Pro则只用了55秒钟就突破两亿元，成为小米冲击高端市场的开门红。
尽管小米10系列，取得了市场的一致认可。但品牌独立，不是把所有赌注放在牌桌的“搏一搏”，而需要市场客观逻辑与商业运作成熟性的双重支撑。
一方面，不同的独立品牌，应塑造分化的知名度和品牌独立形象的市场认知；另一方面，不同品牌，也应针对不同需求的用户群体，来进行精准定位和主力营销。
可以说，对于双品牌战略的小米来说，为了有效避免内部品牌竞争，其不得不重视的，还是满足品牌差异化与用户差异化的必然要求。
以全新品牌再创业，面向高端市场出牌的新小米品牌，显然深谙此道。
其高端手机产品定位，无疑与《向往的生活》节目中热爱生活、享受生活、追求高品质生活的受众需求，极为吻合。
这种定位契合，不仅使得品牌信息的传递声量被放大，而且其形象表达也会与内容呈现，产生更为立体、复杂的联系渗透。
同时，这还意味着，小米开始布局综艺节目，进行视频媒介的传播营销。
毕竟，我们已经逐渐从文字、图片和声音的时代进入了视频传播的时代。
越来越多的消费者偏向于视频媒介内容。综艺节目的视频传播，则会让消费者与品牌之间的认知沟通，更为便利、高效和易于接受。
值得注意的是，同样放飞的Redmi品牌，也同步跨入综艺娱乐场域，进行品牌调性和声量的传播。
Redmi品牌以首席合作伙伴身份，与湖南卫视脱口秀节目《天天向上》合作，并绑定代言人王一博。
一种声音是，同步放飞的小米双品牌战略，不仅在市场中塑造了更为独立的差异化品牌营销路径。同时，两个品牌之间节奏互动的协同效应，则会为彼此带来更多碰撞发酵的传播可能。
在双品牌齐头并进的背后，浮现的则是小米集团作为统筹主导的品牌战略逻辑。
借助高性价比和高端化产品品质化形象打造，小米构建了致力于为消费者打造更好生活的企业的宏观价值定义。
同时，从其品牌建设的全场域和全方位拓展，以及对于多元化用户的覆盖与渗透，可以看出小米集团以品牌价值塑造为核心载体的决心与高度。
这也是为什么，小米要通过内部IoT智能产品的一体化布局和向外辐射的统一声量，来让市场与消费者重新认识小米本身。
从这次小米10与《向往的生活》的合作中，小wifi发现，除了小米手机的露出，还有一些智能产品的宣传。
小米手机操控自家智能产品，这种产品链接的无死角，通过全方位的媒介传播，让用户了解并享受到科技产品使用的新理念与便利性。
由此，在助力大众过上智能与美好的“向往生活”的过程中，小米品牌的内核理念无疑将得到进一步升华，并成为未来智能生活趋势下的品牌引领者。
和则一，一则多力；分则明，明则少争。
“小米+Redmi”的双品牌战略，如果不能有效调配和有序运作，必然会产生不必要的市场交叉与品牌错位，从而对内消耗更多的公司资源，对外则会造成消费者及市场的混乱认知与选择偏差。
因此，双品牌战略对于小米集团的运营能力，无疑要求更高。
为此，新小米品牌和Redmi品牌，分别围绕自身的品牌定位，进行独立的产品形象塑造，并在不同圈层的消费者群体中，完成针对性的品牌营销与认知渗透。
同时，小米集团借助双品牌并行不悖，采用相似的营销打法和节奏一致的传播曲线，不仅使得营销模式可复制化从而节省内部策划成本，也在外部声量上产生了叠加效应。
这种既分明又齐一的品牌营销战略，使得双品牌的营销效果，不仅完成了1+1＝2的双品牌构建，还能产生1+1＞2的协同成果。
同时，在助力大众智能生活理念的引领下，小米集团借助品牌维度的高端化拓展，以及产品智能化布局、传播多圈层渗透的方式，来提升自身的品牌发展调性和未来品牌形象的市场塑造。
小米，无疑正在丈量着新的品牌高度。
本文作者：小野 遊人
版式设计：甸甸 小野
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