翔哥全球汇（2020-05-03）
雄狮集团董事长王文杰表示，疫情改变人类的互动行为模式，国际间以锁国筑城壁垒，反全球化浪潮已然成形。（图／时报邓仁摄）
「回不去了」这四个字，从做了一辈子旅游业的雄狮集团董事长王文杰口中说出，有那么点淡淡的哀伤。那似乎诉说着，雄狮之前太赚钱的好日子没了，一切被打回原点，对这位67岁的旅游老兵来说，面临危急存亡之际，他无法逃避，被迫在被失业与再创业中做出抉择。
雄狮旅游斥资上亿元，在台北东区打造旗舰概念馆，店内展示花卉生鲜、农业精品，成为「台湾粉」的推广基地。（图／时报邓仁摄）
暂停大陆团赔2.6亿
「看（武汉）这样（封城），觉得不妙」，这绝对是让王文杰最记忆犹新的农历新年，他完全没有过年的感觉，隔海跟在台湾雄狮集团总部留守的20位主管开会，决定暂停所有出发到大陆的旅行团，赔掉2.6亿元。
后来的事，大家就知道了。3月19日，观光局宣布所有旅行社禁止出团的前10天，王文杰为雄狮按下暂停键，从那天起营收归零，「我跟我的女儿说：『我失业了！』」
几乎是旅行社的代名词，雄狮去年营收正式突破300亿元，市占率13％、14％，遥遥领先其他竞争对手，这耗费王文杰毕生精力打下来的江山，如今面临土崩瓦解，危在旦夕。
安抚员工冷静处理
问他这阵子睡得好吗？王文杰笑说：「还OK，不过瘦了2公斤」，他选择让自己保持冷静，因为他知道自己若乱了脚步，扛在肩上超过3000名员工将顿失所靠，除了安慰惊慌失措的员工，他还得想怎么活下去。
「所以我说『回不去了』，也不能回去了！」王文杰讲这话时，看似坚定，但眼神没能藏住澎湃的情绪，他说就算疫情过了，人类的生活方式也会变，旅游也是，所以雄狮以后不会只做旅行业，要找出新营运模式。
雄狮旅游市占率
专访这天，雄狮刚开完董事会，将发行7亿元无担保公司债，这是首次发债。王文杰更做出雄狮转型「生活集团」的宣示，在改变行销与品牌定位同时，资本规画也要跟上。
问他这是不是储备底气、先蹲后跳？王文杰露出了老男孩的腼腼笑容，用「还蹲啊？蹲在那边到底要干嘛？」这话作结。对这位选择再创业的旅游老兵来说，已经给出答案，不允许自己再走回旅行社的老路了
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