4月4日，在钉钉观众群将直播第150期胡说八道线上论坛，主题为：疫情后传统中小企业“互联网+”的战略思考。
文案整理|岳小越
图片来源|Pexels
参与嘉宾：
陈焕新，诚健餐饮集团电商资本副总裁；徐派，大连比特顽童编程实验室创始人；刘明，大连有赞科技有限公司总经理；孙广宇，弦熵科技创始人；陈雨航，时尚社交电商工具oneone创始人；赵宇飞，大连场景时代网络科技有限公司总经理；杨海斌，大连早道教育创始人；姜明，东北财经大学电商系副主任；胡剑锋，大连创业工坊董事长。
从以下3个方面进行讨论：
1.传统企业如何做好“互联网+”规划？2.如何打造“私域流量”？3.如何建立“互联网+”团队？
1
传统企业如何做好“互联网+”规划？
战略（服务谁？产品服务？怎么做？）；目标（远期、中期、近期目标）；商业模式（B2B,B2C,F2B2C）;实现路径（逐步积累）。
找强需求用户，做垂直领域。
想清楚为什么要做“互联网+”，它能为我们带来什么。
把做“互联网+”这件事情提升到一个高度，让有决策能力的人来引领这件事情。
有配套的产品和服务。
2
如何打造“私域流量”？
通过优质内容、关联内容，激活“私域流量”。
关注用户小数据，深度了解客户。
对存量客户做到数据化、数字化。
从公域流量转化到私域流量，从别人的私域流量转化到自己的私域流量，从自己的私域流量裂变。
做好服务，建立信任感，塑造品牌与打造口碑。
运用客户从众、从权心理，进行营销。
3
如何建立“互联网+”团队？
打造团队，最重要的是“授权”和“创新”。
工具和服务日新月异，借助第三方的平台可以快速发展。
可以从现有团队中培养，不建议代运营。
从传统企业抽调一些人，专业团队抽调一些人形成工作组；由专业团队带领，渐渐转化成传统企业独立运营。
Q:
问题快答（将论坛中的经典问题进行汇总，并提供直播回放大概时间,便于快速查找）
Q:
1、中小企业运用哪些“互联网+”的工具呢？——第41分钟左右
2、有赞是怎样运用社交新零售模型打造“私域流量”的？——第54分钟左右
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
