大家好,今天分享的话题是态势分析法,也称为SWOT分析法。
所谓态势分析,是基于内(外)部竞争环境和竞争条件下的态势分析,将与自身相关的主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等等。
通过调查列举的方式,把各种因素相互匹配起来加以分析,通过对优势的比较,从中得出对应的结论,这个结论通常就是相对理性,并且也具有一定的决策价值。
在你的工作和生活中,碰到选择的时候是理性分析更多,还是感性分析更多?
在我们日常的工作和生活中,当我们有了重大的选择,需要去做出决定的时候,都需要提醒自己,用理性和辩证的思维来做出决策。尽量不要仅仅使用感觉来做出决策,因为感觉除了在爱情之中可能还行之外,其他的情况下,多数都是不靠谱的。因为爱情就是冲动的,感性的爱也是不需要理由的。
今天的内容比较偏概念化,所以大家可能要有一点耐心。
态势分析法,很多被应用于企业的重大决策分析。同样的,也对我们职场的工作也有非常好的帮助作用。
比如,我们目前的工作不开心,我到底要不要辞职?比如有一个新的公司邀请我去给我新的岗位,我去还是不去?或者说我自己准备创业选择的方向,它存在什么机会,存在哪些挑战等等。
那我们今天就来分析一下,当我们碰到一些外部机会的时候,如何通过理性的分析,让自己做出更好的决策和判断。
态势分析法有优势、劣势、机会和威胁四个英文单词的首字母组成。所以称之为SWOT,他有两大部分组成,SW主要分析自身内部的条件及自身的优势和劣势。OT主要是分析外部环境及机会和威胁。
在企业的重大战略决策中,会做的非常详细,但应用在我们个人的工作和生活中,对我们来说是重要的是形成这样一个理性分析的思维。
举个例子,现在有一家公司给了我一个岗位,薪资比现有的公司更高,到底去还是不去呢?
那我们先分析自身的优势、劣势,假设自己的优势是专业能力强,劣势是自己的社交能力弱,人际关系处理的能力一般。对方公司给我的岗位是希望我能够统筹整个新项目的发展。
除了专业能力之外,需要我发挥更多资源整合能力的工作,那就需要有很多的社交能力的体现。所以在自身的优势劣势上,新的岗位会突出自身的劣势,而不能充分发挥自己的优势,这个是对自身的内部分析。
我们再看一下外部环境的机会和威胁。这家公司正在进行全行业的布局,给的岗位存在的机会是新的产品,新的市场,最新的行业研究方向,代表着最新的行业科技,自己能接触和学习到很多新的东西。
威胁是全新的产品,市场因素不太确定,行业政策的变化可能导致一些未知的影响,工作的稳定性可能没有现在的公司好,而且岗位需要自己有更强的综合能力,自己专业能力的进步可能会停滞不前。
在选择之前,把自身的优势和劣势,外部的机会和威胁也都清楚的做出分析。大家即使在入职到新的公司之后,我们在新的岗位的工作中,可能存在的困难也基本上有一个提前的预估,就不会存在很多人在入职新公司新岗位之后,出现了对岗位不适应的情况。
一旦通过态势分析做出决定之后,就要紧接着制定行动计划,制定计划的基本思路是行动中充分发挥自己的自身优势,尽量克服或者去屏蔽自身的弱点,要善于去利用外部产生的机会,化解外部产生的威胁。
总结一下,态势分析法是对自身和外部环境的综合分析,在做重大决策的时候,需要更多的用理性分析思维,充分的去发挥自身的优势,并且能够充分的利用外部机会,在工作中理性大于感性。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.