一周播报 | 大脚丫那些事（总第176期）

一周鲜播报，新闻早知道。欢迎各位小伙伴关注大脚丫一周播报，让我们一起看看本周都有哪些新鲜事发生。

Part1

公司要闻

公司召开分包商和工程分包管理提升工作会议

为进一步加强当前分包商与工程项目分包管理工作水平，3月24日，公司召开分包商和工程分包管理提升工作视频(电话)会，宣贯分包商和工程分包管理提升工作实施方案，并通报近两年内审外查发现分包商和工程分包管理的问题情况。公司领导袁建强、周文武、王中红、靳辛、程新建出席会议。

Part2

基层动态

石油工程设计公司 潜江-韶关输气管道线路EPC项目加紧复工复产

3月23日，石油工程设计公司潜江-韶关输气管道工程线路EPC项目部从严持续抓好疫情防控，实现线路顶管、跨越、站场等控制性工程和隧道工程全面复工，复工率达100%。

中原设计公司 召开普光公寓楼项目视频推进会

近日，中原设计公司召开普光公寓楼项目视频推进会，结合现场实际，讨论该项目平面方案、建筑设计以及存在的问题，明确布局思路及解决方法，加快项目有序推进。

江汉设计公司 积极开展江汉油田项目勘察工作

3月23日，江汉设计公司积极落实江汉盐穴储气库一期工程和江汉盐化工万方烧碱储罐项目复工工作，组织滞留江汉油田员工开展项目勘察工作，精心服务油田，保障项目顺利开展。

胜利油建公司 两台胶轮式焊接工程车顺利出厂

3月20日，由胜利油建公司自行研发的两台50KWG-SYJ胶轮式焊接工程车顺利出厂，优化后的新一代胶轮式焊接工程车较以往产品相比可节约燃油约百分之十，同时发动机使用寿命延长。

中原油建公司 喜获消防一级、环保三级资质

3月23 日，中原油建公司喜获消防设施工程专业承包一级资质、环保工程专业承包三级资质2项证书，为拓宽消防工程和环保工程承揽领域、实现增盈创效目标提供了坚实保障。

河南油建公司 济南东部城区改线工程动火连头作业顺利完工

3月24日，由河南油建公司承建的济南东部城区天然气管道改线工程绿金分输清管站动火连头经过近15个小时的昼夜连续作业顺利完工，焊接一次合格率100%，受到了业主的肯定与表扬。

江汉油建公司 召开全自动焊培训推进会

3月23日，江汉油建公司召开全自动焊培训推进视频会，完善工艺参数库和系统性标准，为全自动焊接技术的全面推广应用奠定基础，使其成为该公司巩固开拓管道建设市场的助力“引擎”。

江苏油建公司 日京项目部收到业主表扬信

3月25日，江苏油建公司收到业主发来的表扬信，对该公司日京项目部在疫情期间，按照工程计划，优质高效完成建设任务表示感谢，对在疫情期间坚守一线、辛勤付出的工作人员致以最诚挚的问候。

胜利建工公司 海外项目开展防疫应急演练

3月22日，胜利建工公司沙特项目管理部开展突发新冠肺炎疑似病例应急演练，提高员工应对突发疫情的处理能力，进一步加强打赢疫情防控阻击战的决心，巩固疫情防控和施工生产“双战双赢”的良好局面。

中原建工公司 普光气田1-4号连通线工程开展百日会战活动

3月21日，中原建工公司普光气田1-4号连通线工程开展“百日会战”活动，成立党员施工组突击队，在施工现场开展党员亮身份、党员承包区、党员宣誓等形式多样的活动，切实发挥党员先锋模范作用。

Part3

党建综合

石油工程设计公司 力保复工复产 志愿服务当先

本周以来，石油工程设计公司青年员工纷纷组建青年志愿者服务小组，积极做好内部防疫和各项服务工作，为近期返回东营的员工生活和远程办公员工提供服务保障，帮助员工及家属顺利渡过隔离期。

中原设计公司组织开展“学习雷锋 同心战疫”志愿活动

近段时间，中原设计公司组织濮阳区域项目部、河南设计子公司团员青年开展“学习雷锋 同心战疫”志愿活动，对办公区域进行全面的清扫、归置、消杀，助力南阳、濮阳单位全面复工复产。

江汉设计公司 开展最美“抗疫”青年志愿者评选工作

连日来，江汉设计公司开展最美“抗疫”青年志愿者评选工作，挖掘和宣传青年志愿行动典型事迹，进一步引导激励广大团员青年积极有序参与疫情防控工作，为打赢疫情防控阻击战贡献青春力量。

胜利油建公司 纪委召开第二次全会

3月19日，胜利油建公司纪委召开第二次全会，传达学习十九届中央纪委四次全会精神及上级重要文件精神，讨论2020年党风廉政建设和反腐败工作目标措施，对下一步纪委各项工作作出明确部署。

中原油建公司 开展海外员工家庭走访慰问

为解除海外员工后顾之忧，3月24日，中原油建公司对受疫情影响无法正常回国休假的海外市场员工代表家庭进行走访慰问，并对海外市场员工及家属所做的努力表示感谢。

河南油建公司 基层党支部召开“云端”党员大会

3月24日，河南油建公司华北项目管理部党支部召开“云端”党员大会，党员们根据自身实际情况采取钉钉视频和现场参加两种参会方式，会议借助网络向党员们进行了思想教育宣贯和支部重点工作安排。

江汉油建公司 发挥党员作用助力项目安全有序推进

3月25日，江汉油建公司粤东管网海丰-惠来联络线项目部党员在管道上贴警示标牌。在全面进行复工复产阶段，该公司党员戴党徽、亮身份，在一线开展巡查，消除隐患，确保工程项目安全有序进行。

江苏油建公司 讲授专题党课

3月26日，江苏油建公司讲授专题党课，解读《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，回顾公司2019年度党建特色工作并宣贯部署2020年党委工作为要点。

胜利建工公司 收到地方政府抗“疫”感谢信

3月25日，胜利建工公司收到西城社会化服务协调中心文汇居民事务协调部、东营市东营区文汇街道办事处发来的感谢信，感谢该公司在三方联防联控联管机制中，密切沟通协作，防控措施取得显著成效。

中原建工公司 基层党组织开展党建业务知识培训

3月24日，中原建工公司基层党组织开展党建业务知识培训工作，就如何在防疫和复工复产工作中履行自身岗位职责，以及如何开展“三会一课”工作方法重点进行业务培训讲解。

Part4

市场开拓

石油工程设计公司 国内外市场多点开花

本周以来，石油工程设计公司继续深挖贵州市场潜力，先后中标“黔东南县县通天然气管道二期工程”和“铜仁市天然气管道县县通工程”；在海外市场，该公司中标“联合能源伊拉克SIBA气田项目”，实现了继东巴油田项目后在伊拉克市场的又一新突破。

中原设计公司 成功中标西北局科研项目

3月25日，中原设计公司成功中标《站内设备腐蚀评估与防护技术研究》项目，首次进入西北局科研技术服务市场，为今后扩大西北地区的科研市场奠定基础。

江汉设计公司 中标一勘察设计框架合同

3月18日，江汉设计公司成功与中石化华东油气分公司签订华东油气分公司南川页岩气项目部2020-2021年度地面工程勘察设计框架合同，涉及华东油气分公司南川页岩气项目部所属的南川区、武隆区、彭水县的地面勘察设计任务。

胜利油建公司 中标旅大5-2北一期陆地建造工程

3月17日，胜利油建公司中标旅大5-2北一期陆地建造工程。该项目是中海油集团首次社会化招标项目，也是渤海湾第一个难动用项目，其成功建成将为中海油在渤海湾内9亿吨的重油开发提供模板，推动稠油储量有效动用，为渤海油田开发上产探索新道路。

江苏油建公司 中标粤西天然气主干管网茂名-阳江干线项目

3月24日，江苏油建公司凭借着在粤西区域树立的良好口碑和过硬的工程质量，一举中标粤西天然气主干管网茂名-阳江干线项目，打响了市场开拓的“第一枪”

Part5

每周快报

石油工程建设公司沙特项目设备出征

《中国石化新闻联播》3月24日

江苏油建青宁项目顺利复工

《中国石化新闻联播》3月20日

江苏油建公司粤西管网十二条定向钻全部回拖成功

19日，由石油工程建设公司江苏油建承建的粤西天然气主干管网肇庆云浮支干线第十二条定向钻穿越回拖成功，标志着该标段最难控制性工程全部施工完毕。

《中国石化手机报》3月20日

江汉盐穴储气库项目基础设计通过审批

近日，由石油工程建设公司江汉设计公司承揽的江汉盐穴天然气储气库一期工程一阶段项目地面工程和联络线工程基础设计，获得集团公司批复，标志着该工程进入全面实施快车道。

江汉盐穴天然气储气库位于湖北省潜江市，是国内首座超2000米的大井深盐穴储气库，也是中国石化第二座盐穴储气库，具有高温高压等特点，项目建设总库容48亿立方米，其中一期一阶段项目部署4口注釆井，建成库容2.37亿立方米。项目的建成将有效满足鄂湘赣等长江中下游地区天然气供应的调峰需求，有利于江汉油田实现稳油增气业务发展及新旧动能转换，并进一步丰富江汉地区盐卤矿的开采方式，推动当地盐化工产业发展。

《中国石化报》3月24日一版

全力打好市场开拓“春耕战”

江汉油建公司 截至2月底，石油工程建设公司江汉油建新签工程项目13项，合同额4.68亿元，同比增长266%。

为消除疫情带来的不利影响，石油工程建设公司江汉油建在优化市场布局的同时，积极开展品牌推介，充分应用“互联网+”信息技术，全力拓展市场，夯实了企业持续发展的根基。

多措并举，确保市场开发不断档

“紧贴市场需求，紧跟市场发展方向，走可持续发展之路。”3月5日，江汉油建召开复工复产工作会，要求进一步优化市场布局，助力市场开发。

突如其来的疫情，给位于湖北地区的江汉油建公司带来较大影响。该公司在严格落实各项防疫措施的同时，把市场开拓工作放在重要位置进行部署，全力打好生存发展的“春耕战”。

该公司90%以上的工作量来自湖北外部市场。对此，他们定期组织领导、业务部门、基层单位召开视频会，进行研究部署，落实目标与责任，激发拓市热情；通过电话、网络等方式与业主、用户沟通，全力做好市场开拓。

“我们积极解决员工因疫情无法外出、不少系统外投标仍需线上和线下同时进行等问题，确保市场开发不断档。”该公司国内工程中心负责人说。

他们一方面与地方政府沟通，按照当地的相关政策，办理员工到现场的相关事宜；另一方面与业主加强联系，了解当地防疫情况，灵活改变投标方式。

在川气东送管道安徽段天然气利用项目Ⅰ标段宿松—凉亭分输站工程项目投标中，该公司与业主充分沟通，采取线上电子投标方式，成功中标。

应用“互联网”技术，做高质量标书

“力争取得连中三元的好成绩！”3月6日，该公司西南项目部总工程师宋文在家中，通过网络进行河坝气田嘉二气藏河坝101井区产能建设地面工程施工项目电子投标。此前，由该项目部负责投标的两项工程已先后在网上公示中标。

一份高质量的标书是中标的关键。平时可以组织人员一起讨论、研究、实地勘察线路，有针对性地做好标书。现在受疫情影响，道路交通管制、人员居家隔离办公，如何编制标书、强化标书质量管控？

“我们通过互联网解决了不少难题。”宋文说。此次投标，为了实地了解线路情况，项目部联系家住当地的一名技术人员进行现场勘察，通过网络实时传送资料。勘察一次下来，传送的地形地貌照片、视频多达好几个GB。工程中一些特殊的河渠、道路，项目部结合实际，通过建立网络连线、视频查看现场、召开现场攻关会等方式做好标书。

该公司充分利用网络，将分布在全国各地的项目技术人员整合起来，建立现场资源库，与后方专业投标人员组成投标小组，采用视频会议、文件共享等形式进行资料互补，最后通过互相检查、上报部门、专家组多重审核等方式，确保投标环节精准无误。

《中国石化报》3月23日七版

逆市抢下第一标 “一项一策”保进度

江苏油建公司 截至3月中旬，26个国内外项目全部复工复产，成功中标粤西天然气主干管网茂名—阳江干线项目，合同额1.67亿元。

石油工程建设公司江苏油建在强化疫情防控的同时，精心组织生产运行，截至3月中旬，26个国内外项目全部复工复产。

打好市场开发“组合拳”，拿下开年“第一标”

江苏油建通过创新优化市场开发策略，完善市场开发配套制度，建立重点市场跟踪、区域市场滚动、新兴市场开发全覆盖的管理架构，打出了一套市场开发“组合拳”。

突如其来的疫情，让江苏油建首席专家王普成不得不取消了大年初三集中办公的计划，他以网络视频的方式，与参与粤西天然气主干管网茂名—阳江干线项目投标的12名成员讨论标书内容。

今年是江苏油建进入华南地区市场的第10年，拿下茂名—阳江干线项目，意义不一般。

“这是开年第一标，既是实现公司党代会确立‘一三六’目标的第一标，又是打响华南地区市场的第一标，我们必须全力以赴，确保2月8日一举中标！”该公司副总师、市场开发部主任石顺斌为大家鼓劲。

经过两个多月的努力，该公司成功中标，打响了市场开拓的“第一枪”。茂名—阳江干线项目合同额1.67亿元，这份大单让参与项目投标的所有人都开心不已。

为进一步加大市场开发力度，该公司在年初职代会上把市场开发指标的权重放大到40%，并与7家区域项目部、5家专业公司签订目标责任书，促进各单位加强与国家管网公司的沟通合作，牢牢把握新市场、新领域的主动权。

“一项一策”，确保项目安全高效受控

在坚决打赢防疫攻坚战的同时，该公司摁下复工复产“快进键”，针对项目特点、所在区域、业主和当地政府的要求，推出“一项一策”，对业主关心的工期问题，从增加人员、优化施工方案等方面组织施工，确保项目快速进入复工模式。

“从年后到现在，项目已延工12天，我们要想办法把耽误的工期抢回来！”青宁项目经理温涛手握跑了一个星期才拿到的复工手续审批单着急地说。

抢抓进度，安全质量是关键。该公司抓实项目现场全过程管控，建立项目指挥中心，通过视频监控平台与施工现场信息连通，实现现场数据实时监控。

该公司实行记分制管理，严格落实施工方案、工艺纪律、规章制度的执行，采取多样化的检查手段，加强对在建项目，尤其是偏远、零散项目的监督检查，强化记分考核、细节管控，严格奖惩兑现，确保项目安全高效受控。

截至目前，该公司26个国内外项目全面复工复产。

《中国石化报》3月23日七版

每一周的快讯播报，大脚丫都期待你的身影！更多新闻资讯，敬请关注大脚丫一周播报！

素材：所属各单位

编辑：苏豪鑫

责编：陈 东

审核：孟庆江