校园快递站转让费30万，每日揽件80，派件1500，可以接手吗？

现在电商行业十分火爆，先是淘宝，再是京东，现在又一黑马拼多多也成为了主流网购平台，虽然口碑并不是很理想，但是每天的成交量并不比“二哥”京东少。市面上众多的小平台，聚美优品，蘑菇街，各类商城每天从网上成交大量单量，直接带动的企业就是快递行业，淘宝已经整合了“四通一达”可以说在快递行业也有了一席之地。京东实行自营，顺丰独占鳌头。

但是面临这样的快递火爆情况，我周围有一家校园快递站在转让，转让费30万，每日揽件80，派件1500，能接手过来经营吗？

大学生在网络购物上体现的能力那绝对不容小觑，每天大把时间放在网络购物平台上，进行各种买买买。所以我还是很看好这个快递站的转让，朋友请我参考，我来给大家算一下，到底值不值得。

先看收入

快递站主要收入为揽件和派件，但是作为校园的快递站，学生派件能力有限，并不是每天发太多快递，经过计算平均每天80件左右（转让店所在学校），所以主要以派件为主。

第一：派件收入，派件的收益一般都是比较少的，大概在0.5元-1元之间。我们取平均值0.8元算，每天的派件量为1500件，收入为1200元。

第二：揽件收入，揽件的收益一般比较高，单件的利润在5-8元。我们按照最低算5元一个件。每天80件，收入为400元。

第三：广告收入，快点每天的学生流量比较大所以会有各种机构，驾校、教育培训会选择在快递点放上广告牌，单个广告牌400元/月，放5个。每月收入2000元。

由于是大学校园的快递站，只有9个月的经营时间，所以经营收益大打折扣。按照实际情况来算。派件收入1200*30天每月为36000元，揽件收入400*30每月为12000元，9月总收益432000元，再加上广告收入每年24000元。共计45.6万元。

再算支出

由于是校内快递，并不需要把件给学生送到宿舍，只需要来快递点进行领取即可。所以大大节省了人工成本，提高了效率。

第一：人员成本。店内常驻人员2名，负责分拣和扫描。按照当地费用，没人每月4000元足够。再雇1名学生兼职，每月2500足够。

第二：场地成本：根据校内租金，大概60平米房间租金为每月4500元。一年为54000元。

第三：硬件成本，每天去物流站拉货送货，用车加油等，每日按照150元支出。每月为4500元。

第四：丢件、罚款等。快递站避免不了被投诉，而且服务对象还是以个人为主的学生。所以每月按照2000元付款来算，一年9个月为1.8万元。

第五：水电费。这个相对较少，按照商业用水用电来算，每月有500元足够，一年也就是4500元。

出去其他细微开支忽略不计，则总成本为：人工成本4000*12*2则需要96000元。兼职2500*9则为22500元。租金为54000元，硬件成本4500*9为40500元，罚款等1.8万元。水电费4500元一年。总计23.55万元。

从计算结果我们可以看出，每年的营收还是足够支出，并且富裕有余。每年的毛利润在22万元左右。转让费为30万元，只需要一年半便可收回转让费，个人认为还是可以接受的，你感觉呢？