强化奖励表彰机制、稳定辅警队伍

　　为加强辅警队伍建设，提升工作效能，今年以来，无为警方通过强化四项措施，助力辅警队伍规范化建设。

　　强化教育培训。今年初，无为警方把辅警的教育培训纳入县局教育训练工作的总体范围，重点抓好辅警的入队培训和岗位技能日常培训。新录用的辅警在上岗前必须接受县局统一组织的岗前入队训练。辅警入队后，由用人单位针对各自不同岗位，按照“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，组织辅警进行常态化训练。交管大队定期组织辅警开展岗位技能训练和竞赛，以训促学，以赛创优；巡防大队组织辅警开展摩托车驾驶技能培训，提高队员的巡逻防控技能水平；指挥中心邀请专家对辅警开展视频巡查、情报研判以及接警礼仪等方面的专门培训。各警种和部门组织的岗位技能日常训练做到既实用又管用，使每一名辅警都能够熟练掌握必备的业务技能，提升了辅警队伍的战斗力。

　　强化轮岗制度。为进一步推动辅警队伍管理工作提质增效，无为警方积极探索推行辅警轮岗交流制度。轮岗交流实行双向选择，一方面在核定各单位辅警编制人数的前提下，由空编单位择优聘用符合轮岗交流条件的辅警，另一方面在对轮岗交流对象进行考核打分的基础上，由辅警在空编单位中择优应聘。今年初，全局首批轮岗交流辅警59人，其中6名辅警由于在轮岗交流之后不能胜任新岗位的工作而主动辞职。辅警轮岗交流制度增强了辅警在工作中的进取意识，进而不断激发辅警的工作主观能动性和积极性。

　　强化清理整顿。在全面摸底登记、加强教育引导和调查研究的基础上，无为警方认真对照县局的各项辅警管理制度，按照从严治警和规范治警的原则，对全局辅警人员开展全面清理整顿。一是对于有违法违纪行为的聘用人员，一律予以清退；二是对于达到和超过退休年龄的辅警，一律予以清退；三是对于政治审核不合格或未经县局研究批准的聘用人员，一律予以清退；四是对于接近退休年龄的辅警，排出清退时间表，有序开展清退。自2016年以来，清退违法违纪警务辅助人员10人，因达到或超过退休年龄依法解除（终止）劳动合同4人，被清理清退的人员中无一人提出异议。清理整顿工作为实现辅警队伍的规范管理提供了有力保障。

　　强化奖励表彰。今年以来，无为警方完善考核体系与奖励制度，明确考核分为日常绩效考核和年度考核，辅警奖励相应分为日常奖励和年度奖励。设置日常奖励为一事一奖，年度奖励为一年一奖。由各用人单位从思想政治素质、工作能力、工作表现、工作业绩和廉政建设等方面，对本单位辅警逐一进行考核，并客观评定等次。2016年，15名辅警在日常绩效考核中表现突出被县局给予通报表扬或嘉奖，90名辅警被授予“优秀辅警”称号，并颁发证书和奖金。辅警考核与奖励制度的完善，激发了辅警人员工作热情，促进了辅警人员队伍稳定。