从出国留学到回国创业，从企业家到人口学家，他的人生精彩无限

今年是携程创立20周年，携程创始人兼董事局主席梁建章感慨颇多。他说，旅游是一个唯一用物质满足精神需求的行业，有助于推动全球文化交流，打破隔阂。梁建章带领着携程平稳穿越了互联网的二十年，至今仍在中国互联网企业中活跃着。他像一个符号，刻在了中国互联网历史长河里。今天我们就来说说梁建章的创业故事。

一、少年天才

20世纪80年代初期，国门刚刚打开，中国以青涩的脚步与世界融合。人们的衣食住行也发生了翻天覆地的变化，高清电视、网络、便携式摄像机等新鲜事物扑面而来，整个中国的经济开始腾飞。彼时的梁建章11岁，正是刚刚懂事的年纪，对于新鲜事物总是充满好奇。

恰逢其时，梁建章成为了中国最早接触到电脑的小学生之一。这是很幸运的事情，在当时一台电脑的价格颇贵，高达上万元人民币，远高于当时的人均收入，鲜少有家庭负担得起。自从接触到电脑后，梁建章对电脑的热忱可以说到了废寝忘食的状态，有一段时间至少要在电脑房里呆上十七八个小时。就是这颗早已种下的科技种子，对他后期的成长之路产生了巨大的影响。

梁建章15岁考入复旦第一届少年班，同样是因为对于电脑兴趣，后来他大学本科就读了复旦大学计算机专业。1989年，20岁的梁建章考入了美国乔治亚理工大学攻读计算机硕士。在美国的学习，对于他而言帮助很大。在完成硕士学位后，梁建章还继续读了一小段博士，但那期间，他愈加发觉学业对他的挑战不再，于是他选择到美国硅谷从事技术工作。

二、回国发展

上世纪90年代末期，中国进入了互联网创业最热闹的阶段，门户时代的网易、搜狐和新浪三大天王诞生，中国互联网BAT——百度、阿里和腾讯创立。梁建章于1997年选择回国发展，他坦言，“这也是一个非常有阻力的决定。”但起初梁建章回国并没有急于创业，而是担任Oracle的中国区技术总监，负责不少重大的项目。

梁建章平时很喜欢旅游，此前他和女朋友在海外旅游，基本上是自己开车自由行，那个时候海外也可以通过互联网、电话定酒店，很方便。“后来回到中国，国内最传统的旅游形式是跟团，导游目的性很强地拉着游客购物。“梁建章说。之后他也曾选择自己去玩，但是在中国订酒店需要事先跑到旅行社签一堆东西、交钱，也不知道哪个酒店好。有一次没有这么做，结果不得不全城找酒店，感觉很糟糕。

1998年，中国的旅游业规模达2391亿元人民币，旅游是老百姓的第二大支出，甚至还高于汽车。梁建章也看到旅游业的增长空间，而且他属于少有的硅谷海归，有从事多年IT研发经验，“在机会面前，真的是不创业不太可能。”梁建章回忆称。

三、辞职创业

于是梁建章做出一个大胆的举动，离开原公司自立门户，创立携程旅行网。有了想法就要快速落地、形成团队，这是创业的关键。梁建章和几个相熟的朋友沈南鹏、季琦一拍即合，成为公司最初的创始人。

三人都各有所长，梁建章有多年技术研发背景，沈南鹏是独具慧眼的投资银行家，季琦有连续创业的丰富经验。三人也都跳出了原来的舒适圈，全力以赴地想把网站做好。后来，为了更好的开拓市场，梁建章又寻来对旅游行业深有见地的上海旅行社总经理范敏加入团队，自此携程管理团队成型。

2003年12月，携程在美国纳斯达克成功上市，彼时的携程成为中国在线旅游服务商第一股，当日收盘较发行价上涨幅度达88.56%，也是截至3年前，纳斯达克市场开盘当日涨幅最高的一只股票。梁建章说，公司发展顺利，也让家人改变了起初对其回国决定的不满。

四、人口学家

自2005年起，35岁的梁建章开始思考人生的下一个目标。创业、赚钱的人生阶段性目标已经实现。此时，携程已在纳斯达克上市，是行业里当仁不让的老大，这位年轻又喜欢研究问题企业领袖，辞去了CEO职位，开始了新的征程。2007年，梁建章远赴斯坦福大学攻读经济学博士。

2011年，梁建章获得斯坦福大学经济学博士学位，研究领域包括创新、创业和中国劳动力市场。他称，其中创新可以有很多角度，人口就是一个比较新的角度。2012年4月，他同北京大学社会学系、社会学人类学研究所教授李建新出版了《中国人太多了吗？》。

梁建章结合各国的经验和中国发展的特点，论证中国人口发展政策，已经走到了十字路口，呼吁只有尽快放开生育政策，中国的发展才能持续。就是这样，“人口学家”的标签也逐渐烙印在了梁建章的身上。直到现在，他还有另一个身份是北京大学光华管理学院研究教授。

五、王者归来

在梁建章离开携程的六年里，在线旅游发生了翻天覆地的变化，携程危机四伏，此时“携程四君子”也分道扬镳。关键时刻，2013年2月梁建章宣布重返携程，“我回携程，不是为了名，也不是为了利，就是要和大家一起体验二次创业的艰辛，激情和成功的快感。”

梁建章一改往日的温柔气息，祭出最大的杀手锏——“去对手式并购”。他先后发起4次闪电战役，先后收购同程、艺龙，入股途牛。2015年10月携程宣布与“去哪儿”合并，合并后公司的市值达到156亿美元。至此，携程拿下了国内市场最大的劲敌，硝烟四起的价格战也宣告结束。

”一统江湖“之后，梁建章又辞去携程CEO，仅担任执行董事会主席，专注于公司的创新、国际化、技术、投资和战略联盟。同时梁建章也没有放弃学术研究，他自己说，“现在工作占据了我接近70%的时间，工作以外，其他时间都在做人口方面的学术研究。”

随着梁建章对于人口问题的发言频次越来越多，在人口方面的学术成果也日益凸显。外界对于梁建章现在的状况评价为“被携程耽误的人口学家”，但他本人不这么认为，“如果现在百分之百做学术的话，可能不只是人口方面，其它方面也会有所建树。”

关于梁建章的故事今天就分享到这里，感谢阅读。

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