有人说，在军校指挥类专业的学员天天“累成gou”，毕业分配到部队“很吃苦”，未来发展比较慢。其实，这里忽略了一个时间因素。
一般军校毕业定职为副连中尉，到基层部队多数要代职一年排长。从副连到团师职干部，至少需要20年。从现在预测未来20年，谁的话都不靠谱。不过，结合实际，需要从这四个角度进行思考：
学习定位
努力达到优秀。指挥类专业，主要为各兵种、各战区、各部门培养基层指挥干部（俗称：大名叫军官，小名叫领导），在军校学习理论课有公共课、军事基础理论、武器装备原理（各兵种各装备专业）、基层管理、战术指挥、军队政治工作等；实操课主要是体能、技能、战术等科目训练。
相对来说，的确比非指挥类专业的学员学得更累。没办法，在学校教员盯着你，到岗位战士盯着你，还有兄弟部队盯着你。你不优秀，如何带兵？军校没学好，到部队干得很别扭，哪还有什么发展空间？优秀是带兵的底气，也是你发展进步的底气。这口气，你得始终提起来。
能力定位
一招领先兼顾全面。四年学习，各个方面达到优秀，的确很难。因此，要对自己的能力有一个基本定位。对于自己优势方面，比如，体能、打靶、武器原理精通、能写会讲等，要进一步加强；对于自己弱势方面，要尽量做到不露怯。人人都有弱点，这不要紧，关键是一定要有拿手的一面。
当年，我的体能和战术动作比较弱，很难形成自己的优势，我就在写和讲方面不断加强。每次演讲，尽管紧张的脸红冒汗，但是，我坚持经常锻炼，这是我到部队后给我信心、增强威信的一个优势。我的一个同学篮球打得好，到部队很受欢迎；一个同学战术动作好，到部队一年就带连队拿了军级比武第一名，这两人目前都是师职干部。
毕业意向
军校毕业一般有三个分配去向：留校（不到10%）,直接到机关（大约10%），其余多数到基层部队，很难说哪个更好。一般来说，留校和直接到机关的能比较顺利地发展到营团职干部，但由于缺少基层主官岗位任职经历，再晋升职务很难。
分配到基层部队，刚开始相对来说比较艰苦，特别是在连营职岗位上可能任职时间较长，但是，如果表现优秀，能力很强，一般都将晋升师团职干部。我军目前团师职干部，绝大多数都有基层主官任职经历。
军职干部，都必须有各级主官任职经历。二三十年历练，每一步成长都是步步惊心。因此，不要纠结毕业去哪？上述两个10%，选拔条件也是必须优秀。从入学第一年开始，你的毕业意向就得开始考虑，唯有优秀是加分项。
发展路径
部队岗位每年都有轮换，很少有干部在一个岗位长时间任职。部队特别强调提升战斗力，对基层主官能力素质要求特别高。只要你是优秀干部，未来发展前景广阔。
目前，为了激励优秀干部成长进步，优秀主官任职满三年的，可以提前晋职。其中，优秀连长、指导员满四年以上，根据岗位需要，可以直接晋升正营职务。
任何时候，部队都需要优秀干部。当然，铁打的营盘流水的兵。职务越往上，领导岗位越少，不是每个人都有机会晋职。而且，越是主观越要加强学习，有机会可以申请报考国防大学、军事科学院等研究生，进一步学习深造，这可以拓展自己的发展路径。
据统计，目前，部队团以上领导，硕士研究生比例超过30%。98年我上研究生，96级师兄满广志现在被誉为“红军最想活捉的‘蓝军司令’”。
指挥类专业培养目标就是军队未来的领导干部，成长进步就不是自己一个人的事。无论在部队，还是转业到地方，锻造的领导能力和气质，都是受益终生。一句话，古今中外，任何领导都不是白给的，要想当好领导，就得百炼成钢。
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