最前线 阿里巴巴升级了使命、愿景、价值观，“新六脉神剑”出炉

9月10日晚，随着阿里巴巴20周年晚会的开幕，阿里终于正式公布了此前预告已久的“新六脉神剑”。

在中国互联网公司中，阿里巴巴是一家尤其重视使命愿景价值观的公司，这使得阿里在众多巨头中独树一帜。

价值观一直是阿里巴巴内部管理的重头戏，并且在年终考核里与业绩各自占到一半的权重。在阿里巴巴的企业史上，从普通员工到B2B上市公司CEO级别的高管，都曾有过因触犯价值观红线而离职的案例。在某些事件中，对价值观的过分重视也曾引来过舆论的质疑，但阿里仍然坚持对价值观的宣扬，并且受到其它一些公司的推崇和学习。

马云曾说：阿里所有重大的决定都与钱无关，都与价值观有关。在新一轮的阿里话语体系表述中，企业使命保持不变，愿景和价值观都得到了部分调整升级，而价值观都取材于“阿里土话”。

以下是阿里本次公布的新使命愿景价值观：

新使命

让天下没有难做的生意

旧使命

让天下没有难做的生意

新愿景

活102年：我们不追求大，不追求强，我们追求成为一家活102年的好公司
到2036年，服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万中小企业盈利

旧愿景

我们旨在构建未来的商业基础设施。我们的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴，并持续发展最少102年。

新价值观

客户第一，员工第二，股东第三
因为信任，所以简单
唯一不变的是变化
今天最好的表现是明天最低的要求
此时此刻 非我莫属
认真生活 快乐工作

旧价值观

客户第一，团队合作，拥抱变化，诚信，激情，敬业。

事实上，早在今年3月盒马鲜生管理会的内部讲话上，阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）就曾透露过“新六脉神剑”的内容：

“此时此刻非我莫属”、“客户第一，员工第二，股东第三”、“因为信任，所以简单”、“今天的最好表现是明天的最低要求”、“永远不变的是变化”、“快乐工作，认真生活”。这些都是阿里过去多年沉淀下来的土话，但这些土话最好的反映了阿里的价值观。随着阿里的发展，我们要返璞归真。价值观不是墙上挂着的，价值观是不知不觉融入思考和行为之中的，是要融入血液的。

与刚刚正式公布的“新六脉神剑”价值观相比，只有顺序和助词上的一些小小变化。

2001年，马云与蔡崇信、吴炯、关明生和彭蕾等人一起写下了阿里的价值观：激情、创新、教学相长、开放、简易、群策群力、专注、质量、客户第一。这九个词的价值观被马云称为“独孤九剑”。随后，阿里“独孤九剑”进一步浓缩成了“六脉神剑”，一直沿用至今才得到更新。

2018年9月10日，马云正式宣告传承计划，将于2019年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席，CEO逍遥子将接任马云的该职务。同时马云也称，他“想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。

而在今年8月的重庆智博会上，马云则说“我还有两个礼拜就要不当阿里巴巴董事长了，但绝不等于我不创业了，绝不等于我退休了。我想世界那么美好，我们多去做做，多试试，多折腾折腾，多看看挺好。”