夏海钧揭恒大“利润王”之源：5万亿货值在手 持续提供利润空间

作为房企三巨头之一，恒大的中报姗姗来迟。8月28日，恒大集团中期业绩会举行，恒大主席许家印没有到场，副主席兼总裁夏海钧坐镇。

财报显示，中国恒大上半实现净利润270.6亿元，同比下降48.97%；核心业务利润为303.5亿元，同比下降44.83%；股东应占利润为149.2亿元，同比下降51.57%。

尽管净利润同比下滑，但恒大270亿净利润依然位居行业第一；149亿的股东应占利润则仅次于中海地产。

实现如此高的净利润，夏海钧认为应归功于超前的土地策略。

他说，早在2009年恒大就进入了三线城市，等到2016年又大幅转回一二线城市。

“恒大在2016年开始回归一二线城市，我们认为一二线城市还是中国未来房地产决战的主战场。”夏海钧表示，恒大拿地的策略主要是以人口净流入和产业支撑作为城市进入的重点。

就目前的布局来讲，恒大在一二线的土地占比是66%，在三线的占比是33%。对于三线城市，恒大的拿地标准主要是GDP大概在1000亿以上，人口要在100万左右，并且有一些产业支撑。像高铁高速公路通达的、围绕着中国北上广深这些核心城市的三线城市。

公告披露，恒大在拥有3.19亿平方米土地储备之外，平均楼面地价仅1639元/平米，还有未纳入土地储备的旧改等项目的建面高达7012万平米，合计可提供约5万亿的可售货值。其中在大湾区拥有5421万平米的储备项目，总货值1.68万亿，在深圳的项目储备高达3124万平米，总货值1.24万亿。

夏海钧表示，公司拥有充足的货源，恒大现在在建的工程面积是1.37亿平方米，下半年新推的可售面积是74完成2019年全年6000亿元的销售目标并无问题，截至目前已完成目标的近50%。

在如此丰富的土地储备之下，恒大足可保证未来8年的发展。

夏海钧谈到，恒大将以并购的方式为主去拿地，目前公司在全国拿的项目中有200多项是通过并购取得的，占整个新拿项目的54%。

“选择并购的原因，一是我们坚决执行国家房地产调控政策，不拿地王；二是通过并购，既可以得到便宜的土地来补充储备，也可以化解金融风险。”