身为会计人被误会那么深！回怼：这是最后一次平心静气跟你解释！

要说公司里最容易得罪人的部门可能就是财务部了，因为负责公司所有的资产，掌控着报销能否通过的生杀大权！也正是如此，一个不小心就会得罪了谁，并且经常被人扣上“为什么会计人都很拽”的帽子，听到这种话，会计人们真的是有苦难言啊，明明就是照章办事，怎么就会被大家误会那么深呢？

近日，小编就发现了一部关于财务的职场剧，终于可以为我们会计人说话了！这部日剧叫做《这个不可以报销》，是不是名字听起来就很接地气，当然，它的内容更让会计人看了之后大呼真实。

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本剧的主人公叫做森若，是一位长相甜美，但非常严肃的会计姐姐，她入职8年，对于工作一丝不苟，会被人认为“太过正直”！想要蒙混过关的报销都逃不过她的法眼。

但她非常有自己的原则，对就是对，错就是错，在领导们都带有偏见地看待员工时，她也敢于表达自己的看法，坚守自己的岗位职责，公平公正的处理问题！

森若对于工作没有特别大的野心，认为工作就是好好劳动，履行职责，名正言顺的拿到应有的工资！工作中最大的快乐就是“帐平了的那个时刻”！

而关于大家对于会计的诸多误解，在这部剧里，也都有了更客观地展示，今天，就让我们的森若会计为大家好好解释解释吧！

误解1：不就差几块钱吗？会计为什么那么较真？

当会计人们如临大敌、紧张严肃地找差错时，估计都被说过“那有什么大不了，差这点钱我给你补上就好了”。

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会计人们的执着其实很简单，那就是把账做平，很多人会像剧中销售部的经理一样，不理解为什么会计们，会执着于找到账上相差的几块钱甚至几分钱。

虽然看起来只是少了微不足道的金额，但是这意味着账目中有至少一处的错误，如果不及时纠正，那错误就会导致将来发生更多的麻烦。所以，千万不要跟会计人这么说，不然你会得到和财务部长一样的鄙视目光！

回怼：差几块钱？如果这样差下去，不用等到年底，季度盘点时，我就要核对成千上万笔收入支出，你是想让我疯掉吗？

而对于这种账不平”相差9的倍数“的情况，我们的森若会计也给出了温馨小贴士：

在试算平衡时，如果账不平，只要它们的差额正好是9的倍数，就可以考虑是否有哪一笔账在过账时把金额的数字搞颠倒了。譬如把12写成21，差额是9；把380写成830，差额是450……等等。相信有经验的会计都应该知道的哈！

误解2：领导都签批了，会计凭什么不给报销？

很多人都觉得报销流程复杂，自己提交的报销单，会计总是会找出各种问题不给报销，对于模棱两可的报销，有些人会认为“既然领导都签字批了，财务有什么好磨蹭的，又不是他们的钱，捂得比谁都严”，尤其是销售部这类为公司创造营业额的部门，更是觉得财务部办事不够灵活。

但这只是会计在履行自己的工作职责，守好公司的每一分钱。即使销售部为公司创造了很多营业额，但是财务部也不能在报销流程上睁一只眼闭一只眼，积少成多，再少的浪费，次数多了，也会滚成大雪球。

在我国的企业中，华为在报销管理上就十分严格，员工每次的报销都会被计分，分数高被抽查次数少，如果分数低则每次报销都要被检查。并且华为实行主管审批制，因为部门太多，会计不负责核实报销的真实性，由直属领导负责检查，如果领导对下属的费用报销未能认真履责，并导致很多不当费用的报销，那么，这位领导不仅会被要求承担连带赔偿责任，还会被停止费用报销权三年！

那么，所有企业都如此重视报销的原因是什么呢？

一、如果报销环节内控不严，会产生很大的隐患

比如不相容职务没有分离，授权与执行的错位；ERP模块功能造成的会计分录割裂，容易导致业务错误；业务部门预算与执行的匹配不及时，超预算得不到控制，预算制度形同虚设；费用报销滞后，造成会计信息的失真，不能按照权责发生制记录业务；由于制度运行缺陷，付款环节成为前端控制失效的集中体现，只能去被动消化。

二、费用报销不当会有涉税风险

比如发票审核不严，导致假票、废票入账，少交所得税；将不能全额在税前扣除的费用计入其他科目，如将旅游费计入差旅费，少交所得税；将赠送行为当作费用报销，如购礼品用于客户维护，导致少交增值税、个税、所得税，这些都将给企业和财务人员带来大麻烦。

回怼：钱多钱少都跟我没关系，但是不符合规定，就是不行！

误解3：我们在外面赚钱，会计养尊处优、工作清闲

财务部一直被认为有特权，养尊处优，别人都是格子间一锅乱烩，就财务部自己有个小办公室，拜托，那么多相关的单据，当然要好好保管了，财务人只是借这些文件资料的”光“。

而且很多部门会觉得财务部的工作很轻松，就是粘粘贴贴，从重要程度上比不上销售部或者生产部这种直接产生利润的部门，剧里面销售部长的想法也代表了很多人。

但其实这种想法是大错特错的，财务部作为后台支撑部门，是五大职能部门之一，每个公司都不能缺少。财务部不仅要处理员工报销、汇款等问题，还要为企业的业务经营提供计划和分析，绩效考核、预算、风险管理等业务，在决策上要为公司提供战略价值评估以及分析报告等信息，对于公司发展和决策起着至关重要的作用。

剧中，在展厅工作的女孩是公司的非正式员工，她为展厅布置了很多装饰品，但是怕影响不好所以没有申请报销，而是选择自掏腰包，这件事情被森若发现，森若对女孩说可以按照消耗品费的费目来进行报销，起初女孩只是以为森若是关心她，但其实森若是从公司角度出发的，她认为展厅的新布置对于参观量有提升的作用，如果不进行报销的话，从数据上就无法得知这一点，对于公司的提升没有促进作用。

财务工作是既微观又宏观的，任何一个小数据在财务人眼中都是可以为公司创造价值的关键信息。财务部门通过对费用报销的宏观数据来进行计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。这从根本上就能提高企业的盈利几率。
回怼：并不是谁的微信步数多，谁就对公司贡献价值大！

误解4：会计找我报销的毛病，就是故意刁难我

很多人觉得财务人总是在工作上挑毛病，在流程上不通过，是因为针对个人，欺负人或者是看谁不顺眼！但会计只是完成自己的本职工作，对事不对人。

剧里面森若发现公司宣传科同事未经申请就把公司财产拿去给男朋友使用，但并未因此就在同事男朋友面前拆穿，同事问她为什么，森若说，因为这并不在我的工作范围内

会计人虽然平时看起来非常“事儿”，但是这都是工作需要，并不是找谁的茬，谁会没事给自己找麻烦呢，谁都不想成为一个令人讨厌的人，谁都希望能够被人喜欢，但是财务部员工审核报销、经费，是本职工作，就算被别人疏远，也应该尽职完成。

回怼：按规定办事，讨别人喜欢并不属于我的工作！

看到这里，不知道你有没有对会计人的成见有些改观呢？虽然误会不是一朝可以解除的，但是了解了对方的工作内容，就会更加知道对方的苦衷，就像财务部也会去了解销售部的业务，配合销售部一样，只要相互理解相互配合，工作开展就会更加顺利，企业发展也会越来越好。

每一位“森若”都应该有更广阔的会计舞台

话说回我们的女主角，森若会计，她的能力是非常出色的，爱岗敬业、严肃认真，并且在业务方面有自己独到的见解和思考，但是到公司8年，也应该从费用会计岗位再向上提升一个等级了，她应该得到更高的职位，更好的为公司服务。如果这样的森若在中国，她可能不是欠缺能力，而是缺乏一纸证书，一张从基层财务人晋升到管理层必备的证书：中级会计职称。

中级会计职称可以说是会计事业上的“分水岭”，如果说有初级会计职称证书可以当一名会计员的话，有了中级会计职称便是说明这个人完全有能力胜任单位会计机构的负责人，甚至可以有机会去评高级会计师，现在许多公司企业招会计主管或总帐会计时，具有中级会计师资格证都是基本要求之一。