“《长安十二时辰》好好看啊，墙裂安利！”
“那个好像要VIP唉，有没有云盘资源啊？”
“有有有，马上发给你，赶紧去看！”
“好嘞，得令！”
类似的对话在生活中时有发生，所长的许多学习资料也是在云盘上获取的。
不得不说，云存储诞生后，资源的分享方式发生了革命性的变化——摆脱了硬件的束缚。
以前，要在电脑间实现文件共享，必须依赖各种工具，最常用的就是U盘了。
在没有云存储的年代，U盘就是资源分享重任的担当者，快乐的源泉。
还记得上学时的电脑课，关机还原+断网大法，让众多学子气愤不已。
想要得到快乐，就得去求求那个U盘里有游戏的同学，“大哥行行好吧！”
回忆起课堂上此起彼伏的欢呼和尖叫，竟没有一分是离得开U盘的。
那么，U盘这种当时的高科技产物，是谁发明的呢？
不瞒大家说，那时候在所长心里，“高科技” ≈“美国”……
所以在得知U盘的发明专利是属于中国的一家公司——朗科科技以后，是很震惊的。
随之而来的是浓浓的自豪感，谁说咱们科技水平不行的！
今天，所长就带大家好好扒一扒，U盘的前世今生。
U盘诞生简史
在U盘面世以前，一种叫做软盘的存储工具大行其道。
以现在的眼光来看，这个东西的性价比那是相当低：
作为电子产品，软盘的价格在当时非常贵！
除此之外，它的容量极小，哪怕是历史最辉煌的3.5英寸软盘，存储容量也只有1.44M，这能装个啥；
使用也麻烦，软盘的使用必须要搭配相应的驱动，如果没有，不好意思，要么装，要么别用；
还非常脆弱，不能划伤、不能变形、不能受高温、不能受潮、不能靠近磁性物质等等。
使用时必须小心翼翼，生怕弄坏了，可以说与“移动存储”强调的“方便高效”理念背道而驰。
全天下的信息工作者苦之久矣，却又无可奈何。
没办法，谁让自己没能耐造出替代品呢。
但在“U盘之父” 邓国顺看来，已经完全忍不了了。
到新加坡工作没多久，身上携带的几张软盘就全部受潮坏掉了。
费用还在其次，主要是信息的丢失对工作的影响太大。
既然这东西容量又小又娇气，那就自己做一个耐造的大容量存储器吧。
于是，邓国顺果断辞了光鲜亮丽的工作，回到深圳租了个小套间开始捣鼓新发明。
回顾这段略显“冲动”的创业之始，邓国顺感慨，
“湖南人就是有种‘霸得蛮’的精神，明知道不容易，我也要去做。”
创业之初总是艰苦的，缺钱又缺物。
被用来当存储核心的闪存芯片在国内买不到，只能在新加坡入手。
为了省钱，邓国顺只好买了一台MP3，并把里面的闪存芯片分成4份来用。
真真的是一分钱掰成好几份花。
要说邓国顺想要做存储设备，那也是经过了一番思考的，并没有看上去那么冲动。
在去新加坡留学之前，他就是联想的王牌程序猿，能获得公司首批出国学习的机会，更说明了他的实力。
“不敢说十有八九，但还是有一定把握能成功的。”邓国顺如此说。
终于在报废四台电脑后，“闭门造盘”的他捣鼓出4个8M的样品，取名为“优盘”。
这就是最初的U盘。
产品有了，那么公司也该成立了。
1999年5月，邓国顺和他的朋友们共同创办了改变时代的朗科(Netac)电脑。
在当年的深圳高交会上，优盘惊艳四方。
结实耐造，从3米高的空中落下，依然能正常使用；
体积小到如同钥匙，可以挂在脖子上；
哪怕沾上了水，只要吹干晾干，照用不误……
最主要的还是：内存大，而且不需要驱动！
以上几乎每一点都碾压软盘，于是优盘C位出道，获得了深圳市12万元的创业基金支持。
这为优盘进军国际市场打下了坚实的基础。
专利之争
很有版权意识的邓国顺，在获得成品后就马上向国家申请了专利，转而为自己寻找投资人。
但是从国内到国外，鲜有投资方看好朗科。
为啥？还没钱打广告宣传呀，面对一个未知的新产品，谁想自己的钱打水漂呢。
唯一一个投资商还提出了苛刻的要求，想要钱可以，总部必须建立在美国。
邓国顺拒绝了，除了出于成本的考虑，还因为他的爱国主义。
但好在，仍有公司慧眼识珠，与东芝的新加坡代理Trek公司交流之后，双方定下了合作协议。
搞定了投资以后，朗科终于有钱了，可以开始打广告了！
于是，在2000年7月，朗科在太平洋电脑网上打出了首个广告。
他们把几十张软盘叠放在一起，为了突出优盘的容量；又用一支钢笔，突出了微小的体积。
这个广告虽然只花了6000元，掀起的却是革命性的变化。
最明显的标志是，同年12月，IBM宣布：优盘牌闪存盘被其列为自身无线应用解决方案唯一推荐存储产品。
说人话就是：以后我们就用这个，软盘什么的垃圾桶见。
作为高新产品的风向标，IBM的一举一动都影响着世界，优盘彻底火了。
老话总说，枪打出头鸟，尤其当这只鸟还是名贵品种的时候，更要下狠手。
眼热于优盘的火爆，有两家公司动起了歪心思。
一个是以色列的 M-Systems，一个就是自家的合作伙伴Trek，它们突然高举旗帜，声称自己才是第一个发明 USB 闪存盘的公司。
M-Systems要动手不难理解，因为很巧合的，他们在差不多的时间里，发明了几乎一样的产品。
在他们的印象里，中国对知识产权的保护是极为落后的。
想着通过法律渠道，打倒专利意识薄弱的中国公司，瓜分巨大的USB闪存市场。
那Trek为什么要反水呢？
在Trek看来，优盘最核心的闪存技术，根本就是自家上司东芝的发明，这玩意他们门清啊！
心想着，这东西肯定不能算作他们的发明，得去搅一搅浑水，从中分一杯羹。
但他们没想到的是，朗科早已在1999年就向国家申请了专利保护，且在2002年得到了肯定的批复（专利号：ZL 99 1 17225.6）。
这个专利填补了中国计算机存储领域20年来发明专利的空白，是历史性的一刻。
闻听这个消息，上面俩公司急了，向中国国家知识产权局提出了无效复审，并且拒绝向朗科公司缴纳专利费。
但是朗科赢在快人一步获取了专利，面对这种无理的上诉，中国严肃地拒绝了。
接受事实就要交专利费，好大一笔钱呢，这怎么行？
此后，两个公司与朗科一直纠缠着，官司从年头打到年尾，这也成为了全球闪存领域最著名的专利权之争。
这种混乱的状况一直持续到2004年才停止。
2004年12月，美国国家专利局突然回应，朗科获得了美国的专利权，专利编号为S6829672。
老大哥都出来站队了，这还玩啥呀。
俩公司只能偃旗息鼓，接受朗科才是专利拥有者的事实，乖乖交上该交的钱。
专利战巨头
前面说过，看着朗科迅速膨胀，许多的科技公司都开始研发类似产品，山寨模仿停不下来，妄图在优盘的利益中吃上一口肉。
即便是外国大公司也不能免俗，诸如金士顿、PNY、索尼等巨头也混杂其中。
面对竞争的日益加剧，朗科并未坐以待毙，而是以“专利维权”为名，向巨头们挥刀。
首先挨揍的就是索尼，面对咄咄逼人且有理有据的朗科，索尼最终败下阵来，赔付朗科1000万人民币。
这在当时引起轰动，能在国外巨头的手中赢下一城，可是为数不多的精彩操作，一定程度上属于为国争光了。
出名的同时，朗科也尝到了甜头，开始磨刀霍霍，寻找下一个目标。
也许是上一次的成功让朗科信心爆棚，这次他们居然直接怼上了美国的PNY科技公司。
PNY是谁？那可是除了IBM以外，美国存储市场的第二把交椅，世界的巨头。
这次起诉所有人都不看好，即使朗科站在正义的制高点，大众也都认为会不了了之。
一场拉锯大战绵延了12年，最终的结果，是PNY向朗科赔付771万美元。
朗科再次以胜利者的姿态，惊掉了世界的下巴。
但是似乎从此以后，朗科的画风就变得有点奇怪，从一家科技研发企业，向维权诉讼企业转型。
据财报数据显示，从2011年到2017年上半年，朗科仅专利诉讼或争议案件就达上百次。
从美国的PNY科技，到韩国的三星，再到国内的阿里巴巴、旋极信息、农业银行、国迈科技等等。
可以说，完全像是一家专利意识超前的战斗企业！
每年靠收到的专利费，都足够盘活整个公司的运营，这也是U盘的名气这么大，朗科却不为人知的原因。
钱躺着就能到手，开发方面就懈怠了，至今朗科都没能有一款足以超越U盘的新产品面世。
但如今，朗科的这颗“摇钱树”快要倒下了。
朗科U盘的发明专利申请日期为1999年11月14日，专利权期满终止日为2019年11月14日，距离到期还有不到4个月了。
面对这样的窘境，朗科公司也承认，暂时没有把握应对专利失效后的运营风险。
这让人不禁为其捏一把汗，毕竟曾经是中国科技的栋梁之一，期待朗科能走出困局。
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