市场低迷快速向上传递，家电上游供应商今年要严控风险

未来一年多时间，相对于家电经销商，家电制造商，位于上游的家电供应商风险最大，也面临着最为难控、难管的局面。弄不好就会遭遇“鸡飞蛋打”的局面。

贺扬||撰稿

随着2020冷年市场大幕的开启，家电市场经营业绩恶化，带给厂商经营的一系列连锁反应，正在层层传导，最终将全面波及上游的供应链。

不过与下游的家电零售链中，当前还存在很多“散兵游勇”，多是家电零售夫妻老婆店相比；上游的家电供应链，目前已经多是巨头化、大企业化，特别是在显示面板、压缩机、钣材钢管、电机、芯片等核心部件上，早就是大企业为主，抗风险能力相对较强。

尽管如此，对于各个大牌的家电供应商来说，未来2、3年的商业竞争中，最为核心任务，不是扩产能、抢订单，而是控制好市场经营过程中的主要风险。目前来看，集中在两块：一是，过去几年的产能扩张，如何避免陷入“刚投产就停产”的尴尬之中，导致投资紧缩；二是，最近几年的“货款结算”模式要调整，账期一定要缩短，避免因为下游的家电整机厂商经营困境，造成大量货款无法回收。

在2020冷年的新起点上，为何家电圈要提醒众多的家电供应商们，注意“风险控制”。原因并不复杂，首先，是家电市场的整体走势不会扭转，而是会继续保持低迷走势，在这种情况下，家电整机企业的破产和退出将是正常现象；其次，是家电供应商过去几年受到下游市场反弹上涨的带动，开启新一轮产能扩张，如今正迎来投产收获期，却要面临下游需求的削弱；再者，家电供应商与制造商，以及零售商，都是“同呼吸共命运”，往往是一荣俱荣，一损俱损，很难逆周期操作。

由于上游供应商的产能扩张，与下游市场的消费需求，至少存在2年左右的滞后期，这也直接造成在今年以来的家电市场局面下，出现不少家电上游供应商的扩张产能遭遇“刚投产就停产”的困局。这不只是会造成企业大量投资回报周期拉长，同时还有会带来企业现金流的持续紧张。

比如，受到下游液晶电视市场低价的“层出不穷”，拖累上游的液晶面板工厂陷入“不赚钱”甚至亏损之中。最近，三星已经决定将对部分液晶面板采取停产措施。就在2017年底和2018年初，不少上游面板工厂就因为下游市场“供大于求”，不得不采取阶段性停产、限产，以及转产措施，从而避免整个面板产业的低价拖累。京东方、华星光电，以及友达、群创等企业们，其实都面临着面板产能过剩的挑战，而LG则被迫发展OLED面板。

同样，过去几年受到下游空调整机市场的放量上涨，带动海立、美芝、凌达、庆安等空压厂家的新一轮产能扩张大潮。如今，在空调市场持续2年调整还未见底的情况下，那些空压厂家只能将刚刚扩张的产能采取“阶段性限产、停产”等措施。而且这一局面，不会很快结束。而且，已经对电机、电缆、模具等行业的相关企业，造成了比较大的冲击。

除了半导体显示面板、空调冰箱压缩机，以及各类电机，家电上游供应商中，还有大量的钢材、铝材、铅材，以及电缆等企业，都在这一轮家电产业的扩张中纷纷扩大产能。接下来，不只会面临订单量减少的现实困难，还将面临过剩产能的调整和处理。所以，在经营发展过程中，对于风险的控制必须要加强加大。