为逆转而生的山东首富张士平辞世，从出苦力到3000亿企业掌门人

企促君导读：5月23日晚间，邹平县委宣传部官方微信发布信息：山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平同志因病医治无效，于2019年5月23日17时03分逝世，享年73岁。

2018年，张士平家族以650亿人民币财富排名胡润百富榜第26位 ，而他本人也长期位列山东首富。

让人感叹的是，张士平的财富并非来自地产，而是大众眼中的两个夕阳行业——铝和纺织：

张士平旗下的魏桥纺织2005年已成为全球规模最大的棉纺织企业，他也被业界称为“亚洲棉王”。
2001年起，张士平又开始涉足电解铝，并在 2014年超过俄铝成为全球最大铝生产商，并创造了赖以成名的“魏桥模式”。

值得一提的是，魏桥集团还是中国民营企业的领军企业之一。根据全国工商联去年8月发布的2018年民营企业500强报告，魏桥集团位列第五位。仅次于华为、苏宁、正威和京东集团。

从一个扛油包的苦力开始，张士平创造了一个“魏桥帝国”，但在后张士平时代，“少帅”张波将面临着诸多考验，毕竟，现在的魏桥集团，已经不是当年风生水起之时。

张士平的背影

去年12月29日，张士平以魏桥创业集团（下称“魏桥集团”）创始人的身份出席了该集团2018年年度表彰会，魏桥集团的官方网站上说，“集团公司创始人张士平董事长出席大会并作了情真意切、感人肺腑的讲话。”“与会的广大干部职工全体起立，对张士平董事长感人肺腑、情真意切的讲话报以长时间的热烈掌声。”

这应该是张士平最后一次出现在魏桥集团这个舞台上。此时，他创建的魏桥帝国已经达到这样一个规模：“会议在集团总部一楼礼堂设立主会场，在邹平、魏桥、滨州、威海、北海、沾化、惠民、阳信、博兴、印尼等生产基地共设26个分会场。集团公司科级以上管理干部和技术骨干5300余人参加了会议。”5300余人的身后，是魏桥集团的13万名员工。

仅从员工人数上看，从开始时的60多人到现在的13万人，这是张士平创造的魏桥传奇的体现之一。

魏桥创业集团召开2018年工作总结表彰大会（来源：魏桥集团官网）

此时的张士平，面部已经十分瘦削，魏桥集团的官方网站没有出现主席台的特写照片，大概与此有关。

张士平在讲话中说，魏桥创业集团广大干部职工一贯真真正正地无私奉献、艰苦创业，做出了好多世界奇迹，创造了纺织、铝业两个行业的世界第一，特别是铝电的铝电网材一体化，拉动了（山东省）滨州的经济发展，魏桥集团在北海新区建设的铝业产业园，是滨州经济发展史上和企业发展史上的一个里程碑。海外印尼和几内亚两大项目，特别是几内亚项目，践行了海上丝绸之路，海上运行一万多海里，真正实现了利用国外矿石资源，在海外创造了世界奇迹。

“我们的治厂方针、企业精神可以提升改造，但基本的精神一定要传承下去。企业发展初期，我们打破大锅饭，实行责任制，管理从严，改变了企业面貌，过去的一些方式方法今后可能用不着，但是艰苦创业的精神一定要传承下去。”

在今天看来，张士平的这番讲话是在向儿子张波及“后张士平时代”的企业高管们传授衣钵。

在全国民营企业家族谱系内，2017年《胡润百富榜》显示，张士平家族的财富达到655亿元,排在榜单的第23位，长期位列山东首富。

张士平的铝纺帝国

张士平1946年出生在山东邹平，今年73岁。张士平的创业故事发生在他壮年时，1981年，35岁的张士平接手了邹平第五油棉厂，邹平第五油棉厂由于经营不善，当时处于半年开工半年闲的半生产状态。

张士平接手后，仅一年时间，就将邹平第五油棉厂扭亏为盈，也从此开启了他的铝纺帝国创建之路。

上个世纪八十年代，国家对棉花严格控制，油棉厂除了旺季收购棉花简单加工，其余时间便无活可干。张士平创新思路，第一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料，成为棉花加工行业第一个吃螃蟹的人。

到1984年，邹平第五油棉厂在张士平带领下，企业利润跃居全国棉麻行业第一。张士平的成功经验，也引起各地棉花加工厂竞相学习仿效。张士平又率先向产业下游扩张，1986年投资设立毛巾厂，建厂当年实现利润25万元。

1989年魏桥涉足棉纺时，全国棉纺织市场刚转入买方市场。这年，魏桥建成万吨纱锭，之后又建成3万多枚纱锭的棉纺厂和336台织机的织布厂，1992年企业年利税已达1260万元。1993年到1997年，棉纺市场两次跌入低谷，全行业连续亏损6年，但这一时期魏桥先后投资3.3亿元，使棉纺织能力扩大到28万锭。

逆势扩张正是张士平的经营哲学。张士平认为，每一次市场波动都蕴藏着巨大的发展机遇，市场地位和发展差距往往在市场低谷时形成。

当时国内市场供过于求，纺织行业连年亏损，相关部门出台政策限产压锭。魏桥却逆势扩张，5年内投入170亿元，将纱锭从33万枚增加到500万枚，织机从4000台发展到42000台。

经此一役，张士平赢得了“亚洲棉王”的称号，但棉纺产业只是张士平铝纺帝国的一小部分。

2001年，张士平做了他一生中最重要的决定，进入铝加工行业。2006—2010年，张士平一共收购和自建了91.6万吨铝产能设施，到2010年底，魏桥集团下属的铝业资产平台中国宏桥总资产达到了133亿元。2010年，中国宏桥收入达到了151.3亿元，利润达41.9亿元。

2011年3月24日，中国宏桥在香港联交所挂牌上市，盘中每股最高价达8.09港元，最终以每股7.9港元报收，中国宏桥给张士平家族当日带来近400亿港元的惊人财富，张士平一夜之间成为山东首富。

张士平在棉纺和铝业的开疆拓土，奠定了魏桥帝国的根基。自2012年魏桥集团连续七年入选世界500强，2017年跃居第159位，比首次上榜提升了281个位次；张士平家族也因此获得了巨大的财富，张士平家族累计持股魏桥创业48.79%。《2018胡润百富榜》显示，张士平家族财富达650亿元，排在榜单第26位。

风雨飘摇话魏桥

2017年是魏桥集团迄今为止的巅峰，到了2018年，环境突变，魏桥集团风雨飘摇。

2018年，魏桥集团在世界500强排名中降至185位，同年由于压缩铝业产能等因素，营业收入断崖式下跌，骤降至2835亿元，利润降至87亿元。

魏桥集团收入、利润大幅下降的背后，是国内环保政策趋严，魏桥长期以来的粗放式发展模式难以为继。

2017年8-10月，中央第三环境保护督察组对山东省开展环境保护督察，并于年底形成了督查意见，其中指出：滨州市于2014年将尚未建成的244万吨电解铝产能虚报为建成产能，并出具虚假证明，骗取合法手续，同时瞒报部分电解铝违规在建产。据了解，这其中主要指的就是魏桥旗下的铝业项目。

根据环保督查结果，2013年以来，魏桥创业集团违规建成45台机组，总装机容量1689.5万千瓦，滨州市始终未采取有效措施予以制止。对此，山东省整改方案要求，魏桥集团违规建设的12台机组，在建的一律停建；建成未投运的一律不得投运；投运的一律停止运行。

2017年9月，国家发改委、工信部、国土资源部、环保部、有色金属工业协会对魏桥集团进行抽查验收，核定魏桥集团关停电解铝产能269.2万吨（其中违规产能268万吨，多关停1.2万吨）。山东滨州市对违法违规电解铝项目涉及的28人进行了处理，其中正县级干部5人、副县级干部9人、科级干部14人。

2018年5月底，生态环境部发布的《山东省公开中央环境保护督察整改方案》显示，滨州市魏桥集团将超过15万吨的危险废物非法填埋在赤泥堆场中，环境安全隐患突出。责成魏桥集团对堆存在赤泥堆场内的电解槽大修渣全部清理出赤泥堆场。

2018年4月，山东省通报2017年度企业环境信用评价结果显示，山东魏桥铝电有限公司计分48分、山东魏桥恒富针织印染有限公司计分12分，分别被列入2017年度环境信用红标企业名单。

根据《山东省企业环境信用评价办法》，对环境信用红标企业，环保部门应当将其列入重点监管对象，对适用于限制生产、停产整治的，依法责令其限制生产、停产整治；对适用于停业、关闭的，依法报经有批准权的人民政府批准，责令其停业、关闭。

曾于夕阳产业中崛起的魏桥集团，在粗放式的产业扩张中发家，终被清算。

张士平的“财富价值观”

张士平常用自己强烈的财富价值观来教育自己企业的骨干：怎么叫体现人的价值？你们都有钱，我钱最多，你们都属于社会上的富有阶层，但钱能顶什么东西？我认为真正能体现价值的最高层次就是干。你干得越多为社会造福越多，你就赚得越多。你干了，价值就实现了。

他甚至警告自己企业的高管说：“你们可以支配的财富只有你们的工资和奖金”，公司里的每一分财产都是用来创造税收和造福十几万名员工的。

当地接近张士平的人士说，张士平一直用一部200多块钱的手机，因为怕丢失或者坏掉后找不到同款，甚至还买了10台做备用。偶尔，张士平也会拿出一部iPhone手机拍照，iPhone手机的另一功能，是向旁人展示，上面的铝材来自魏桥集团。

张士平日常出差，一般都是一个人拎上包就走，不带随从。张士平曾表示，他非常看不惯有了职位、财富或权势就带上一大班随从讲风头和排场的人。

张士平的企业发展观

曾经很多企业家讨教魏桥集团驰骋商海的学问，张士平说，做再大的企业与卖青菜都是异曲同工的，低买高卖，中间不浪费。

有一年，张士平发现煤炭采购环节出现问题，他一次性开除了20余人。后来，魏桥建立了700多人的检验团队，对每一车煤炭进行交叉对比检测，确保用煤质量。

魏桥有一个特殊的早会制度，每天早晨6点半，该集团20余人的高管团队会聚集在一间会议室里面对面交谈。这样的场景已经持续了数十年，从未间断。许多事情在早餐会上定了马上就去落实。

2015年的时候，张士平曾经说过这样一段话；我并不敬佩李嘉诚，我最尊敬的企业家是王永庆。我不擅长搞关系，也没必要搞关系。我10年前就下了决心，不进入地产和期货。

张士平的“用人观”

有人曾问张士平：如果企业里部门间不团结，干部争权夺利，你怎么摆平他们的利益关系？他是这样回答的：“我不管。工作和生活中有些摩擦很正常，如果是个别部门之间不团结，那相互调整一下慢慢就好了。但你要说干部争权夺利，他们没权力可夺。我让他当个部长，他就能当；如果我不让他当，他争什么呢？”

张士平这一辈子，不是在翻盘就是走在翻盘的路上，可细究起来你会发现，他的经商哲学实际上简单到不能再简单：只要你能做出比别人便宜、比别人好，还是人们生产生活必须的东西，任何行业都可以做成好生意。

在他看来，制造业才是国家发展的最重要支撑，如果没有这些，金融再繁荣也是假象，而且，魏桥的核心领导干部和几百名管理骨干，包括他自己，都不具备驾驭本行业之外产业的能力。

无论是在生意场还是生活中，张士平都将这种简单的价值观发挥到了极致。

张士平很少应酬，不管是拥有多少资产，依旧最爱吃家乡魏桥的萝卜干和炒花生，他也从来不穿名牌，生活里充斥着的只有“简朴”两个字，日常出差，也都是一个人拎上包就走。他曾经表示，自己非常看不惯有了职位、财富或权势就带上一大班随从讲风头和排场的人。

“管理、纪律和作风都是上行下效。如果一个领导出行要有十几个跟班，这种作风，何谈企业的效率和成本控制？不用想都明白。”张士平说。

不过，张士平对自己抠，对员工却很大方。在魏桥，张士平很早就承诺为自己的员工实现“家有所居、老有所养、病有所医、子女有学上”。为了这个承诺，魏桥不但自建了门诊医院、幼儿园及学校等公共设施，对员工低价开放，还自建房屋低价出售给员工。张士平说，职工房子面积最小要达到90平方米，必须有3居室。他这样做，是为了鼓励员工把老人孩子接过来一起住，一家三代人进城安居。

张士平曾说：我的职工是一个小社会，在哪个地方，哪个地方可能就富起来，他是平均富，不是某一个人暴富，我这16万职工就是16万个家庭。

这是一位艰苦朴素的实业家，他的一生几乎都能在逆境中翻盘。与人斗、与市场斗、与体制斗，一路从最底层“斗”到金字塔尖，凭借的就是一股坚韧不拔的韧劲。

一生不碰期货地产

据齐鲁晚报报道，外界盛传，张士平一直用一部200多块钱的功能手机，怕丢失或者坏掉后找不到同款，他甚至还买了10台做备用。偶尔，张士平也会拿出一部iPhone拍照，除了拍照也只是发挥另一功能，向旁人展示上面的铝材来自魏桥创业。

张士平不用电脑，没有微信，但他200元的手机就是一个面向员工的投诉热线，他经常会收到来自于普通工人的短信。

值得注意的是，2015年，张士平曾公开表示，我并不敬佩李嘉诚，我最尊敬的企业家是王永庆。我不擅长搞关系，也没必要搞关系。我10年前就下了决心，不进入地产和期货。

“我们做房地产非常有优势，第一批入选可以做民营银行的企业名单上，魏桥也是第一个。但不管外界怎么引导，我都不进入这两个行业，因为我很有自知之明。”张士平解释说，魏桥集团的核心层和几百名管理骨干，包括他自己，都不具备驾驭本行业之外产业的能力。

告别张士平之后

张波是张士平唯一的儿子，生于1970年，今年50岁。他很早就被“内定”为魏桥集团的接班人。接棒集团公司董事长之前，张波已是魏桥创业集团副董事长、中国宏桥集团行政总裁。

在魏桥，“以家治企”特征相当明显。比如，在港上市的“中国宏桥”，张士平自任董事局主席，与他同龄的妻子郑淑良则为副主席，而儿子张波是公司的行政总裁。另外，其高管团队中还有张波的妹夫杨丛森出任非执行董事，同时是魏桥创业集团的董事。

另一家在港上市的魏桥纺织，则是其大女儿张红霞出任董事长兼总经理，另一女张艳红出任公司执行董事。张红霞1987年进厂参加工作，从一名普通职工做起，直到1999年出任魏桥纺织的总经理。

从台前来看，张波、张红霞、张艳红兄妹，为“魏桥二代”的核心台柱。据知情人士披露，张士平的女婿、外甥、侄子们都担任公司副总级别的职务，至于担任公司副总和部门总监等级别职务的家族成员如其外甥媳妇、姑表侄子、侄媳妇等更是不少。曾有不少媒体披露，以上家族成员中，不少只有初中甚至是小学文化程度。

前述魏桥集团的表彰大会，魏桥集团官方网站报道： 集团公司董事长张波作了题为《加快新旧动能转换，推动高质量发展，努力建设具有全球竞争力的世界一流企业》的重要讲话。集团公司党委书记、总经理张红霞宣读了《关于表彰2018年度先进集体和先进个人的决定》。集团公司执行董事、副总经理张艳红等集团公司领导出席大会。

这其实是宣布了魏桥集团将来的组织架构，张士平的儿子张波接班任董事长，两个女儿“辅佐”。这也意味着在当时张士平就完成了交班。

公开信息显示，1996年8月，张波从山东广播电视大学毕业后，就回到父亲身边，两年后被任命为魏桥副总，很快又担任当时魏桥集团旗下最主要的产业魏桥纺织的总经理。其后，张波又被任命为魏桥铝电的董事长兼总经理。随着魏桥集团旗下铝业板块以中国宏桥的名字登陆香港资本市场，张波也出任执行董事兼行政总裁。

但现在的魏桥集团已经不是当年风生水起之时，张波面临着诸多考验，尤其是在铝业板块方面。

2017年8-10月，中央第三环境保护督察组对山东省开展环境保护督察，并于年底形成了督查意见，其中指出：滨州市于2014年将尚未建成的244万吨电解铝产能虚报为建成产能，并出具虚假证明，骗取合法手续，同时瞒报部分电解铝违规在建产。

张波为魏桥集团设定的目标是，通过加快新旧动能转换，推动高质量发展，努力建设具有全球竞争力的世界一流企业。

张士平曾说：“我喜欢争在别人的前面，不愿意一生都平平庸庸的。”张波能否继承父亲的这一衣钵？