古人常说，为政之要，惟在得人。也有一句俗语广为人知，叫做“蜀中无大将，廖化做先锋”。关于如何选人用人当今时代有很多方法和要领。“忠诚”、“实干”、“担当”、“责任”应为最基本的素质，那么如何才能正确选人用人，今天小编与大家说的是宋太祖赵匡胤知人善任，量才用人的故事，希望能给大家以启迪。
历史记载，宋太祖赵匡胤用人有两大特点，一是不拘一格，发现人才；二是量才授用，注意扬长避短。为知人善任，及时掌握大臣的特点，赵匡胤专门有一本“小册子”，俗称“用人宝典”，经常带在身边。在工作和生活中，凡发现“内外官有一材一行可取者”，他就当即记录在册，如遇有官缺，就从“小册子”、“用人宝典”中按需选用。这样既不盲目选人用人，又能掌握每位官员的特长，取长补短。
周渭、王明当时都是北宋最不显眼的基层的小官，相当于现在的县处级官员，就是在县处级岗位上，赵匡胤发现了他们的才能和特长，被破格提拔重用，周渭和王明后来都成为了北宋时期重要大臣。
陈承昭原是南唐大将，兵败降周，后继续在北宋为官。陈承昭这人，用兵打仗不在行，但治水却有一套本领，赵匡胤在一次巡视中发现了此人的特长，随即记录在“案”。一段时间后，由于国家事多，赵匡胤把此人早就忘了，后来国家需要治理水灾，赵匡胤才想起有陈承昭这么个人，于是翻开“宝典”一看，果真不假，立即传令把陈承昭调来，考察一段时间后，便委以重任，让其掌管水利。果然陈承昭在以后治水过程中屡建奇功，陈承昭也成为赵匡胤盘活用活人才的一个生动案例。
现实生活中，我们的党员领导干部只有做到不拘一格降人才，活学活用，才能正确选拔人才，进一步提高用人的高质量，用制度和机制的“明规则”消除用人上的“潜规则”，脑子里有根弦，行动上守规矩，人才才会脱颖而出，大家说不是吗！
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