一波三折,一浪更比一浪强。
刘强东案件真的是比大片很精彩刺激,吃瓜群众更是看得津津有味,大呼过瘾。
可喧嚣之后,刘强东还是刘强东,你还是你。
事到如今,饭局事件已经越来越接近水落石出、真相大白了。
在饭局和涉案公寓视频传出之后,又一重磅证据流出。
4月23日晚,疑似明州案女生向刘强东律师索要钱财的匿名录音被曝光,其中有“你可以告诉他,他可以给我一笔钱,我还需要他的道歉,否则我就会去法院提起诉讼。”的表述。
虽然美国警方对监控视频“无法确认或否认其真实性”,但种种迹象都表明结果会对涉案女方不利。
如果真的证明她是在说谎,无疑是做了一个很大的错误示范——增加了以后其他女性被富豪权贵们侵犯后争取公道的困难和成本。
除此之外,还是要批评那些一面倒的媒体。
个人认为这是一个很危险的信号,媒体和舆论正在被资本所掌控,并变成资本的工具和帮凶。
特别是某知名媒体机构创始人旗帜鲜明的抵制刘强东和京东,无疑是一大败笔。
看着是在为让刘强东下课造势,其实是在为刘强东加分(这大概不是她的目的)。
看她的声明,哪里有什么客观和真实确凿的证据可言?
就凭一个原告单方面的陈述起诉书就能给一个企业和企业掌门人定罪?谁给她的这个权力?
法院和警方都还在调查取证呢,你这么急吼吼的下定论,用心何在?
后来大概是意识到犯糊涂了,又是“打抱不平”,又是“活成自己喜欢的样子”,为自己辩白,这真实任性啊。
让一个上市企业的老板下课,只能是法律和董事会、股东有这个权力,而不是媒体。
说实话,翻手为云覆手为雨,以媒体、舆论“公器私用”,是过界了。
再一个是“996”的问题。
这个和我们每个职场人都息息相关。
有意思的是在“996”风波中,刘强东和马云近乎一致的取得了共识。
一个是“混日子的人不是我兄弟”,一个是“996是福报”,几乎都是在对员工强调“奋斗拼搏的精神”。
之前我说过,网上关于“996”的批斗基本都是乱起哄,热闹过后,外甥打灯笼——照旧。
可以说,996、997都是客观存在的,是历史进程必不可少的一个阶段。
比较有价值的是“互联网老炮”,360董事长兼CEO周鸿祎的观点,他认为员工的工资只能解决糊口问题,员工想买房,就要拿公司股份,而不是指望996。
小公司为什么可以996?因为小公司进来的人都买了公司早期的股票,赌博更多的时间拿更高的公司股票回报,个人努力和公司成长相互联系,这时谈996和创业精神是容易感知到的。然而,公司上市大了以后,大家这种感觉就没有了。第一,股票肯定是越分越少,我们股票早就分完了。第二,现在拿到上市公司的股票,他没有那种创业感了。如果不好好干,公司股票也不见得垮;你好好干,股市大跌,它和你个人没关系。所以,小公司给他股票的激励感和大公司给他股票的激励感不一样。
他还表示,人性的本质是这样的,大家都要为自己干活,这是人性。996不能靠强制,王健林1个亿小目标不算高,在我们行业挣钱不是很难。真正激发员工创业精神光讲道理是不够的,“优秀的人、自己上进的人,你不谈996,他自己也会996.”
最后说说喝酒和“兄弟”的问题。
东哥说自己可以“8116+8”(每天早8,晚11点,一周6天如此,再加周日工作8小时),不知道算没算上喝酒的时间。
异国他乡,十来个人一起喝酒可能是兴致非常高,据网上的信息显示,光红酒就32瓶,还有自带的白酒和现场购买的清酒、啤酒,一顿饭消费了好几万块。
其实,中国的酒文化源远流长,而在企业界更是无酒不成席,和客户要喝酒,和合作伙伴要喝酒,和同事要喝酒,很多事不喝酒不好办,很多话不喝酒不好说。
但京东的喝酒风气尤为厉害,据说他们内部员工早期都是用果冻的塑料杯喝白酒,刘强东更是时不时的叫上兄弟们一起喝。
有时候是下基层给快递员喝,有时候是在公司餐厅约高管喝,有时候是叫骨干到家里喝,偶尔东哥还会自己下厨做几道菜。
有一次,刘强东在节目中还谈到自己和俄罗斯互联网投资公司DST创始人尤里米尔纳(Yuri Milner)在一个只有五张桌子的苍蝇馆子喝酒的故事。
我是在尤里投我的时候,当时正在新疆巡站,他参加了我和配送员的聚会。他后来告诉我,就是因为那天晚上看着你怎么跟配送员聚会,才敢投7亿美金给你。
在新疆参加和配送员的聚会,因为第二天要到别的城市去,所以当时投资人就跟着参加了配送员的聚会。
新疆的兄弟们特别能喝酒,全拿大碗来敬我,我一杯杯干。那天我喝酒了,我都不知道怎么跟他分手的。十几个兄弟,每个人轮流大碗跟你敬。然后喝酒,抱在一块拍照片。
大碗喝酒,大块吃肉。投资人问说:“你为什么不喝水?”。我说不可能,兄弟跟我敬酒喝,我不能喝水,那是欺骗兄弟。
喝酒的时候,更容易打开隔阂,增进感情,或许很多老板都有用喝酒作媒介去管理、工作的习惯。
但是,这种公司酒文化也是有弊端的。
1.混淆了上下级的界限,在管理当中掺杂了不必要的感情色彩。
2.比较虚伪。
3.人为产生隔阂、矛盾,有违公平。
周鸿祎就说过,老板和员工称兄道弟、这种“兄弟”的观念比较落后。
实际上,老板和员工的职责和位置是不一样的,社会层次也是不同,一个亿万富翁和一个月薪几千的员工又如何真正做“兄弟”?
公司还是要追求简单和纯粹,这样效率最高,也更健康。
比如阿里巴巴也喝酒,但人家喝酒是情和事都泾渭分明,互不干扰的。
阿里合伙人彭蕾曾说过她喝酒的故事:
2010年,我去支付宝后,为了配合战略目标的调整,差不多要让一半的老员工转岗或离职,里面也有一些老同事、老同学,很痛苦,但一旦战略目标确定了,没办法。心善刀快,带着感念让他们离开,一定勉强留下他对他来说也不是一种好事,对其他有能力的同事更不公平。不合适了,彼此放对方一条生路。当时,每送走一个人,就喝一顿大酒,抱头痛哭。
老板如果爱喝酒,还有个坏处,就是好多人才、员工是不能喝、不爱喝酒的。
而他们因为和老板的兴趣不一致,导致心理上、工作中的疏远和排挤,不能说绝对,但也是客观存在的吧。
最近那个南京小伙因为陪客户喝醉酒而在地铁站嚎啕大哭,他又何尝喜欢、愿意去喝大酒?
做企业,还是要以人为本。
无论什么时候,创业过程不管高峰或低估,最好都是战战兢兢、如履薄冰,既要守身,也要守心。
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