做电池经销商就像进了“围城”！
最近很多电池经销商朋友大吐苦水，今年生意不好做，经济本来就不好，电池动销困难。厂家的销量任务反而有增无减，终端压款，资金越来越紧张，亚历山大。一种无法喘息的感觉。自己的脖颈上，就仿佛是被套上了一条“上吊绳”。
近年来生意不好做，做市场很难，经销商好不容易做起来，一旦市场形成品牌，随便交给谁做代理都可以，跨过了这个坎，经销商立即失去限制权。
品牌市场做起来，谁可以干掉你？
1、厂家业务员。
为了完成任务，根本不在乎你的死活。不好卖的产品夹带着捎给你，不进货根本行不通。
2、其他经销商。
稍微送送礼，拿一个回扣，经销权就莫名其妙没了。
所以，经销商做不大，赚不到钱，很辛苦。做大了，又要装孙子，任凭摆置。真真不容易，摊上一个好厂家，比烧高香都要享福。
每一个电池经销商都有一根线，在这个线下，自己可以获得利润，资金能够周转，可以开拓，良性的发展起来。而一旦超过这一条线，这条线就成为了“上吊绳”。
每一个电池经销商的这一条线的标准都不一样，但这条线却掌握在相同的一批人的手中！！！掌握这条线的是：
1，厂家
不断拔高的要求，不断提升的销量标准，不断提高的压货的标准……每一次的改变都在挑战着经销商的生存能力。每一次的改变，都是经销商的一场灾难。
提高一次压货，所有的动销，促销，所有的计划都要改变，所有的要求都要提高。投入更多，工作更忙碌，成本更高，但是利润却越来越少。最后提高的只是厂家的利润而已。
2，终端客户
市场本来就那么大，想要获得更多的份额，就要不断的开发终端的客户。并且把手中的客户维护好，不敢有一点的差池。在这样的状况下，终端的要求也变得越来越高。反正经销商那么多，自己的选择也很多，你不做我的生意，自然有别人。
各种问题汇聚在一起，在这一道道的绳索之下，经销商的生存空间不断的被收缩，不断的被限制。那种窒息的感觉变得越加的强烈。
但是，每一次反抗，面对的都是各方面的反抗。厂家扬言换经销商，终端退货，不结款。最后电池经销商只能在“上吊绳”上被越套越紧，无法挣扎，无法解脱。
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来源：经销商之家
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