2019年发展序幕已掀开。回看过去一年，2018年我国LED照明电工产业明显进入发展放缓阶段，且国内LED照明应用市场也早已红海一片。
基于此，企业若想挖掘更大市场份额，提升更高销售业绩，绝非易事。即便如此，很多照明电工企业还是勇敢迈了出去，寻找新领域的更多可能性，如：
2018年3月，朗能集团董事长邓超华在招商大会上隆重宣布推出“朗绚”电工、“朗能”智能家居以及CSP光源产品，这也宣告着朗能公司重返电工市场，并进军智能家居领域。
2018年5月，安徽世林照明组建广东世林照明后，启动“二次创业”打造“家居照明平台服务商”，强势进军家居照明领域。
2018年7月，广州建博会上，欧普照明旗下新业务板块“OPPLE集成整装”精彩亮相，这是欧普在照明应用的基础上对产品线的有效延展，也是其发展战略的重要组成部分。
2018年9月，福田电器经销商交流会上，福田电器董事长梁锡强重磅宣布进军照明领域，照明和电工要共同发展，保证照明和电工“两条船”一起出海。
……
无论是从电工到照明，从照明到电工，或是从照明到集成整装，从光源到家居……我们可以看到，2018年，更多照明电工企业或跨界或延展选择“停”在LED照明电工领域内，且更多是基于其主业进行业务延伸。
毕竟，过往不少事实证明“跨行业”以谋求业绩之增长，成功者寥寥。
跨界转型失败对一个企业来说是痛苦的，在这一过程中失去的不仅仅只是时间、精力和财力，更大的不利是失去广大投资者、合作伙伴乃至消费者的信心。
在浩瀚的资本市场，跨界转型失败的例子不在少数。相较于一些LED上市公司，将业绩增长的砝码压在教育、车联网、户外广告、无人机等跨行业领域，在原有业务的基础上进行合理的业务延伸，或许是一条更为正确的道路。
但当越来越多的企业开始跨界抢食，开始蠢蠢欲动时，在所杀入领域难以摆脱红海局势的时候，谁能够真正突围？谁能够笑到最后？
也许，2019年，我们会得到一些答案。
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