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董明珠成功连任格力董事长！企业管理者与股东应如何相处？
目前来看中国的企业经过了高速的发展，企业管理还有企业的发展模式都已经步入了正轨，所以企业的管理者和股东们的相处也应该随着企业的改变而改变的，不能在像最开始创业的时候，老板就是股东就是管理者，老板只要对自己负责就可以了，尤其是现在中国很多大的企业都在面临着或者正在面临着交接班的时候，更应该学会厘清现在的企业管理者和股东的关系，
就格力而言，董大姐是一位称职的决策者，做事精明能干，雷厉风行，不拖泥带水，对企业发展有前瞻性，不墨守常规，这是一个领导者难得的素质，股东要的是利益，而领导者要的是成绩。一个好领导者，会把一个企业做大，做强，会把董事会看的很重，会听取股东意见，为自己决策，做出理性判断
作为企业管理者来说，一方要有有远见、魄力、领导力带领企业不断开拓市场，为股东盈利，另一方面肯定也有实现个人抱负的需要。但是，企业管理者一定要知道股东投入资本搭好了平台是冒了风险，切忌将自身凌驾于股东之上，凌驾于整个公司之上，认为没了自己就一定不行。
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