“万达”带给榆林的“得与失”

万众期待的“万达广场”，近日在榆林高新区繁华地段盛大开业了。万达的到来，是榆林相关部门多年来与万达集团洽谈协商，努力争取的结果；是万达集团对榆林当下经济发展的综合评估和对未来的良好预期；也是榆林人对美好生活向往和追求的体现；更是榆林完善城市功能、提升城市品位、丰富消费市场，提高综合城市竞争力和对外影响力浓墨重彩的一笔。

一、“万达”给榆林带来了什么?

1.第一家商业综合体

“万达”是榆林第一家也是唯一一家符合国家商业综合体的标准，全广场有品牌252家，其中126家是独有品牌，填补了榆林多年来商业综合体规模小，结构单一的落后局面。商业综合体是适应近年来新经济形势下，将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间的三项以上功能进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互裨益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合体。榆林万达吹响了榆林消费市场的多元化、多零售业态融合的号角，满足了榆林人在家门口享受较高品质的消费生活，增强了榆林人对城市综合实力的自信，影响意义深远。

2.第一个商业文化圈

一是地理位置优越。万达选址落在了榆林的主要交通干道，连接高新区与老城区的交汇地段，便捷优越的出行是一个商圈必备的前提条件。二是品牌效益的连锁反应。“万达”本身的品牌效应不言而喻，它的辐射效应广泛而深远，极大的带动周边房地产市场及文化旅游、休闲娱乐、住宿餐饮等行业的应运而生和蓬勃发展。以宝鸡为例，围绕“银泰”和“宝商”等商业综合体形成的文化娱乐商业圈，各行业互相带动影响，商圈良性循环发展，逐渐成为全市文化休闲娱乐中心，成为城市新经济、多业态发展的主要动力。

3.激发创业激情，创造更多的就业岗位

万达广场内，除了一些大型品牌和长期合作项目外，也有榆林本土企业和本土品牌，且本土企业和品牌都是在榆林各行业中的佼佼者，有一定的知名度，经营情况、信誉口碑良好，产品具有长期潜在的消费需求。这些企业能入驻万达，不仅是对本土品牌的认可，同样也是向经营者提出了更高的要求，激发创业者继续做大做强。同时，万达众多商家也向榆林人民提供了3000多个就业岗位，一定程度上缓解了就业压力，有效提升服务人员的整体素质和从业水平。

二、“万达”对榆林有哪些冲击呢？

1.商业核心圈的阵痛和改变

一是顾客的不断分流。二街（新建南路）多年来一直是榆林传统上相对成熟和完善的消费商圈，但是突出的问题是交通拥堵，停车不便，消费档次较低，无法满足人们多样化高层次的消费望。“万达”的开业，使原本的二街的客流有可能分流到万达，至少短期内二街的几个商场和零售店铺都会经历阵痛。二是核心的逐渐改变。尽管二街本身具有很好的核心地理位置，但是消费质量没有得到提升，消费环境传统陈旧，相较于万达聚集效应较低。而万达逐渐形成的文化旅游商业综合圈，将会日益扩大，也将会引领榆林新经济形态下的消费热潮。三是消费张力有限。榆林城市居住密集度相对集中，城区人口近80万，榆林几家大型的零售商家与万达同分一杯羹，消费虽有潜力但是张力不足，而榆林人对万达的热情和期待远远超过了预期，长远来看，消费核心商圈势必将会转移。

2.消费品市场的统计之难

一是非零售行业。万达在榆林注册了两个公司，一家是“榆林万达广场置业有限公司”，行业是物业管理，另外一家是“榆林万达广场商业管理有限公司”，行业是租赁业。也就是说榆林万达只是一个管理公司，而非零售行业主体，却分割着榆林其他零售主体的营业额。从统计角度来看，万达入统零售业已失去了先决条件。二是非集中收银。万达一直对外称管理模式集中有效，但是榆林万达广场内目前252家店铺，实行的是个体分散收银模式，而非集中收银结算。从统计角度来看，万达入统又失去了必要条件。

3.税收的政策性被动

一是登记注册的自主性。万达广场内的所有商户，必须在榆林当地工商部门登记注册，万达自带的合作商家，如果本部为企业法人，但本部不做硬性要求，大多数在榆注册为个体户。如果本部有要求，那么注册为产业活动单位。二是税率较低。万达广场里的店铺，大部分是按个体户的标准征缴税费，税率较低，同样两家管理公司的税率都低于零售行业的税率。

万达的落户，寄托着榆林人民对美好生活的期望，也是榆林实现“陕甘宁蒙晋交界最具影响力的城市”这一长远目标迈出的一大步。万达落户榆林，也将吸引更多的“万达”入驻榆林，提升榆林城市品位，彰显驼城魅力。

文/朱晓媛