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交流：jxhn222
编辑：吴老师
年底又到了，很多员工都已经蠢蠢欲动的想着明年老板会给我加薪多少？心思早已不在工作上来，而是在工资加多少的上面！但是在老板的角度，他会想某某某员工去年的工作好像不怎么样，明年还是不要给他加薪了，觉得不值得。
情景一
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情景二
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加工资似乎成为了每年春节前后的一个躲不开的话题
前不久，任正非在区域总裁会上演讲时称：交不出利润来，就要缩减。而且我们实行的是薪酬包管理，“减人、增产、涨工资”，你不减人，怎么可能涨工资?
浪费可耻 精兵简政
盘活人才 提升人效
一家企业如果做管理的人很多，做经营的人较少，人效浪费一定不轻。
如果管理活动很多，为经营服务的活动很少，劳动效率一定不高。
很多人才都浪费在二线，而一线缺人就无法避免。
盘活人才之道就是精减管理岗位、一切管理行为都指向经营价值、更多人才输送到经营活动。
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