同样是"世界电子竞技大赛" WESG与当年的WCG有何不同？

作者：谢晓峰

2018年3月，WESG，即世界电子竞技运动会于中国海口落下帷幕。这是阿里体育在2016年打造的一项世界级综合性电竞赛事，至今WESG已成功举办两届，作为第二届WESG的正式项目分别是：《CS:GO》、《DOTA2》、《炉石传说》和《星际争霸II》。

第二届WESG全球总决赛落下帷幕

如果说这一段开头于你而言似曾相识，那么你可能是一名资深的电竞玩家或从业者。提及电竞，尤其是中国电竞的发展，你始终绕不过一个老旧的话题：WCG（World Cyber Games，世界电子竞技大赛）。如果没有Sky在意大利蒙扎举起的第二座WCG冠军奖杯，或许《魔兽争霸3》在十年前尚不会流行于全国大小网吧。作为一项创立于2000年的世界级电子竞技综合性赛事，WCG曾被誉为“电子竞技奥运会”。巧合的是，在18年后的今天，由阿里体育一手打造的WESG也开始以打造“电子竞技奥运会”作为自己的目标。相比于已黯淡退场的WCG，WESG风头更劲，那么两者又有何区别？

WCG：一代电竞人的梦想

WCG曾一度坐拥无限光辉与赞美，在斯时欠发达的中国电竞大环境下，第一方赛事的缺乏与国内代理运营商较差的管控力都导致了WCG几乎化身为所有职业选手的唯一上升通道：只有赢得了WCG，拿到了冠军，你才能混到一口饭吃。

曾记得，WCG全球总决赛首次进入中国令多少电竞人为之疯狂

没错，曾经的Sky、Infi、TH000他们都是这样走出来的，那是属于中国电竞的青铜时代，也是所有第三方赛事的黄金时代。十年前，中国电子竞技的市场混乱、无监管，且缺乏资本投入，换作选手的视角来看，任何一个比赛都是无比珍贵的，而任何一个比赛都有拖欠奖金的风险。这时，一个拥有着三星和微软作为稳定赞助商的WCG便凸显出了其优势。WCG也顺势将自身打造为国际化赛事品牌，至今，你提起WCG可能会印象模糊，但你总会记得那首动人心魄的“Beyond the game”。

作为世界级赛事WCG同样蕴含传说、故事与遗憾

可惜事不遂人愿。2013年最后一届WCG在昆山举办，之后这个曾被称为“电竞奥运会”的综合性赛事，便挥手与世人告别。作为一个商业化本质的赛事，在最初定位上便与“电竞奥运会”的目标有所冲突，这或许便是WCG的痼疾所在，而黯然落幕的背后或许有着诸多不甘心，不过更多的则是因为赛事的变味与赞助商业务重心的变更所导致。

WCG与《魔兽争霸3》一起，被封存在了记忆深处

WESG：新时代下独自前行的勇者

古人言：同梦者众，同行者寡。“电子竞技奥运会”的名头看似响亮，一项顶级的世界性赛事也确确实实可以助力世界各地区电竞的发展。但环顾当下，除踽踽独行的WESG外别无他人。

从WCG到WESG，时间也从2000年来到2018年，再讨论“电竞奥运会”的意义还重要吗？

答案自然是肯定的。

在如今杯赛林立的电子竞技世界中，第一方赛事的主动权及影响力过大，例如Riot及暴雪，赛事主办方惯于将赛事掌控权牢牢握于手中，近至国内举办的诸如LPL等《英雄联盟》联赛，远至2010年左近暴雪与KesPA的谈判崩盘。

KeSPA为游戏业监管而生，管理着20余款游戏的电竞赛事

第一方赛事的发达由2011年起，暴雪对于《星际争霸2》的重视及完全掌控和Valve斥重金举办DOTA2国际邀请赛，此两个事件象征着世界范围内电子竞技第一方赛事的崛起。从品牌塑造力与聚拢核心玩家群体方面而言，我们可以看到鸟巢S7赛事中万千受众，也可以看到每年Ti时彻夜不眠的Dotaer们，第一方赛事有着其自身的优点，但这并不代表第一方赛事能够完全顶替第三方赛事的作用。

WESG《CS：GO》项目世界亚军战队：LLG

就刚刚结束的第二届WESG而言，在《CS：GO》项目上中国战队收获首个世界亚军，而拿下如此殊荣的正是一支巾帼军团。在《DOTA2》项目的决赛中，对阵双方为巴西战队与俄罗斯战队，后者刚刚斩获了多个DOTA2顶级赛事冠军（俄罗斯队含VP四名选手），而前者却籍籍无名，充其量不过是一支走不出Major的小组赛“杂鱼”。但是在WESG的赛场上，巴西战队却通过这一世界级的舞台展现了自己不输于俄罗斯战队的强势与团队执行力。

无论是中国女子战队在《CS:GO》项目上的异军突起，还是巴西战队在决赛时的高光表现。WESG存在的一个目的：拉动全球区域电竞赛事发展已然奏效。

WESG现场汇集了四大项目中各个国家的顶尖电竞运动员

诚然，在世界范围内来看，电子竞技的发展规模、程度必然是不同的。正如10年之前，国内电子竞技在羡慕着韩国电竞业的高度发达时，如今也有不少地区正艳羡着中国电竞行业的飞速发展。第一方赛事为保证较高的赛事关注度以及提升核心玩家的黏性，厂商与玩家们共同期待着看到更高等级的对抗、更为核心的赛事思想传达，这是有利于单支电竞项目发展的。然而，从宏观层面来讲，高门槛的杯赛不仅阻隔了绝大多数电竞战队、俱乐部以及电竞欠发达地区的参与，更是为热爱电子竞技的玩家与受众设立了门槛。人人闭门“自嗨”，想必不是每位电竞玩家及从业者所希望看到的电子竞技最终的模样。

SKY于意大利蒙扎蝉联WCG冠军，促动了国内电竞发展

而第三方赛事的兴办，正如WESG所希望达成的目标一般：在“电子竞技奥运会”中每个地区、大洲都将拥有热门电竞项目的参赛资格与名额。无论如何，你总能够获得与世界强敌放手一搏的机会，这对于区域性电子竞技文化发展具有极为积极的作用。试想，国内的电子竞技转折点之一不正是Sky拿下的那两座WCG世界冠军吗？

如果说第一届WESG只是试水，那么经历了多轮选拔，共68000名选手参赛，最终46个国家和地区的近600名选手晋级到全球总决赛的第二届WESG便已在向着“电竞奥运会”靠拢。“盈利我们没有考虑过。”这句话出自阿里体育CEO张大钟，同时他也表示WESG在五年之内只考虑投入。

这便是WESG与WCG的根本区别。

在后期，WCG的资金运转困难以及商业化气息日渐浓重。诸多非电竞产品纷纷登上WCG的舞台，一时间令整个赛事调性大打折扣。而这些，对于有着阿里雄厚资金撑腰的WESG而言似乎都不是问题。

第三届WESG的规模仍值得期待

我们现在评论WESG是否成功是没有意义的，相比于前辈WCG而言，WESG更像是一个青涩的少年。它自身尚未携带任何如同WCG般的情怀与色彩，相反，一点点风浪和错误都能够令其口碑崩盘。所以WESG必须谨小慎微，在这条为电竞而行的道路上砥砺前行。但此时的我们，是否又能够知道那些世界各地在手机前、电脑上观看WESG直播的孩子们可能正同当年看到SKY夺冠的自己那般，瞬间被点燃了电竞的热血呢？