【先生有为】以工具为切入点，揭开知识付费的现状与未来

互联网不仅让人与人快速链接，与此同时也引发了内容大爆炸，时间成本增加，知识付费成为可能。自2016年开始，知识付费渐渐成为时尚，有知识付费意愿的用户暴涨了 3 倍，知识付费用户达到近 5000 万人。根据调查显示， 2017年，我国知识付费市场规模约为49. 1 亿，同比增长近3 倍，预计2020年规模将达235亿，显而易见的是，“知识变现”这一话题已经从热点开始演变成趋势。

　　内容创业“红海时代”已经到来

　　当内容红海时代到来，如何解决内容创业者在内容变现上的问题？内容创业者需要工欲善其事必先利其器。如何为知识付费与内容变现提供解决方案？先生有为以工具为切入点，已经给出了答案。作为知识付费与内容变现的工具平台，除了内容制作，先生有为还可以把品牌企业、自媒体等内容创业者散落在其他平台上的数据汇聚在同一管理平台上，可以根据用户行为描绘更精准的用户画像，对用户进行打标签操作，数据分析，一站式打造从内容到变现到粉丝沉淀的服务。

　　从萌生知识付费这个想法开始

　　内容创业者当遇到知识变现这个想法，大家都很有信心。但开始着手去做时发现，其实面临各种各样的难题。

　　1、无法形成自己的品牌与口碑。依靠平台流量，用户数据其实不掌握在自己手上，用户说来就来，说走就走。无法形成自己的品牌与口碑，维护住一群真实、有效、可转化的粉丝。续订率，是另一重要参考指标。目前，续订率对于各大平台都是“最高机密”，“如果续订的人少，平台就只能不断增加新的讲师和新的课程，代价很高，不可持续。

　　2、独立运营成本大，难以为继。当内容创业者想要用数据来驱动、进行知识变现时突然发现，首先要有一只IT团队，把数据集中在一起才能有个完整的画像。信息化的投入成本很高。如果从不同供应商采购信息化系统，数据则是碎片化的。这就是内容创业者需要面临的一个挑战。

　　3、渠道资源难获取，是内容创业者最大的一个痛点。其实内容创业者看重的哪个平台也好，哪个工具也好，最终目的都是获取收益。哪里能赋能知识生产者获取收益，用户自然就到哪里。先生有为除了技术支持以外，更重要的是为内容创业者提供一整套的解决方案。

　　知识付费时代，如何更好的为内容创业者提供技术支撑与解决方案的服务？先生有为创始人苗先生告诉我们，从用户了解到机构，从互联网搜索、浏览、咨询、下单、跟踪、付费、学习、评价、交流、结算、反馈。这条链条我们称为用户的价值链。实现知识付费也是有这一条价值链在的。

　内容创业者不仅需要工具，更需要解决方案

　　内容创业者最大的好处在于从原来用户与平台之间的关系，变成内容生产者与用户之间的紧密联系。少了平台这一中间商，更利于树立、打造自己的品牌。后台提供的用户画像与标签、消费记录等都能反映出每个学员的真实动态，机构根据这些数据来不断调整运营策略。先生有为主要帮内容创业者解决在内容变现过程中的内容管理、用户管理、数据分析、渠道资源缺乏等运营难题。

　　针对内容创业者的需求不断调整，工具应该是有温度的、是人性化的。先生有为的优势不仅体现在工具，更是服务。比如帮助很多中小品牌公司打通线上与线下会员。

　　当客户提出需求，先生有为团队将进行评估，如满足市场大部分机构的需求，将会帮助用户低成本迅速迭代开发。当需求不普遍，也可定制开发。

　　结语

　　截止目前，来自教育培训、品牌企业、电子商务、文化娱乐、O2O等领域的客户都已入驻先生有为。知识付费成为了新一个“风口”。知识市场虽大，但伴随更多的内容创业者涌入，而今的内容创业已由野蛮生长转向适者生存，内容创业者面临着前所未有的机遇与挑战。先生有为不断改进产品体检，为内容创业者赋能，让知识消费者获益，成为知识付费时代的“学匠”