位于河西走廊最西边的莫贺延碛戈壁,本是满目荒凉,目无飞鸟,下无走兽,复无水草的无人区,然而每年8月初,却因为这里举办的一场活动,成为很多乡村校长共同魂牵梦绕的地方。
四川营山行知小学校长李智牵挂着这里,2017年他在这里留下了9个“脚泡”,被大家笑称“泡爷”。曾经几度想放弃,但正是志愿者和队员们的鼓励,他坚持走完了全程。
贵州省黔西四中校长雷飞颖对这里着了迷、上了瘾,2015年他来这里吃了一次苦,有一天30多公里走了10多个小时最后一个回到营地,2016年他偏不服输,又以志愿者的身份走了一趟,到了2018年,他自己不能来,干脆安排自己学校副校长、教务主任过来走走。
今年刚刚走完的四川都江堰市的校长文洪,回想起这里的经历,仍然是历历在目。闭上双眼,脑海里满是苍茫大地,耳畔依旧是呼呼作响的西北狂风。他说:“我们在这里追寻取经人的足迹,完成了人生中最难得的一次穿越——从肉体到灵魂。”
这个活动,便是北京市戈友公益援助基金会、脚里学院举办的“好校长成长计划”,自2011年启动以来,已有来自西部偏远地区的600多名乡村校长参加。4天3夜的戈壁行走,是这个计划的第一个模块,也为这些校长打下了深刻的戈壁烙印,滋养着戈壁的精神。
大家也许会好奇,为什么这么多校长会愿意参加这个吃苦的活动?为何有的校长不止一次来到这里?为什么他们参加过后总是念念不忘?他们从这4天3夜的经历中到底收获了什么?记者连续3年陪伴这些校长行走,深切感受到,这段人生的经历,已成为很多校长精神动力的源泉。
一次成长:能够走完这段路,今后什么困难都不是事了
8月5日正午,酷暑正浓,烈日炎炎,戈壁上泛起了白白的热气,尽管沿途有很多在其他地方很难见到的红柳林、绿湿地、黑峡谷等奇景,但此时此刻,曾小倩却无心欣赏。
戈壁徒步进入第三天竞赛日,经过前两天累计60公里的行走,曾小倩的脚上已经磨出8个水泡,踩在近40度高温炙烤的硬砂石上,每走一步,都是钻心得疼。
“但我不能停,就是爬,我也要爬到终点。我要为荣誉而战。”曾小倩知道,企业家志愿者詹有义大哥一直在不远处陪伴、鼓励她,而她的其他9名队友,也都在七八公里处的终点等着她。只有她坚持走完,团队才有希望获得“优胜奖”和“沙克尔顿奖”。
就凭着这股顽强的信念,以前在家是娇娇女、从小打车上学、工作后每天开车上班的曾小倩,硬是在6个半小时的关门时间以内,忍着脚痛走完了第三天的38公里。
冲向终点时,曾小倩看到了她的队员们,也是四川都江堰市教育系统的校长同事们,9人排成一字,齐刷刷地向她伸出拥抱的双手时,这个“80后”的川妹子再也忍不住流下了眼泪。
“长这么大,第一次真正理解了什么是信念,什么是团队。”曾小倩说,这不仅仅是一次简单的徒步行走,更是一次通过身体触及灵魂的教育,是一笔难得的人生财富。
曾小倩是四川省都江堰市中信幼儿园银杏分园的执行园长。“以前,每次听来过的校长谈起这个活动,不是眉飞色舞,就是热泪盈眶,总理解不了为什么?到今天自己亲身走过经历过,才真正体会到,为什么它总是能够让人念念不忘。”曾小倩说,这是一种磨练,但更是一种成长,是一种只有自己进入到这个角色里面,才能体会的成长。
一群人被放逐到连鸟兽都罕至的戈壁上,顶着烈日狂沙,冒着40多度的高温,忍受着长时间行走的酸痛和脚底起泡,每天三十公里、超过七个小时的徒步,连续四天,不断逼近体能和意志力的极限。这个时候,所有在社会中不得不自我包裹的伪装都被层层击碎,你所能感知的是人性的真实和内心的澎湃。
活动主办方脚里学院理事长于淼说:“在2011年将戈壁徒步确定为好校长成长计划的第一个环节。我们自己也曾有过疑问,徒步戈壁,对这些原本就是来自于乡村,每天都走在山路上的校长真得有用吗?”
“但从校长们的反馈来看,我们发现这个安排是对的。戈壁成了他们一个自豪的标签,他们在个人生活和学校活动中,都融入了很多戈壁的精神元素,他们说这是经历过的所有培训中最感动最触及内心的一次,他们惊讶于自己内在的能量。”
每个校长,都从戈壁徒步中收获了自己的成长。“没有什么不可能,这次徒步,让我看到自己身上蕴含着巨大的潜能。能够完成这一段路,今后什么困难都不是事了。”这是曾小倩经过4天3夜徒步收获的成长,也是很多校长最深的感触。
一种陪伴:用企业家创业精神鼓励引领校长们
除了自身所蕴含的潜能,令曾小倩记忆犹新的,还有陪伴的力量。
曾小倩给记者讲了一个拉手的故事:
由于平时缺乏锻炼,戈壁徒步的第一天,刚出发没多久,曾小倩就落到了后面,就正在她走不动的时候,与大家距离越拉越远的时候,是志愿者领队詹有义,还有队员们主动停了下来、等上她,由一个队员牵着她的手,一步一步往前走。
到最后一天,情况恰恰反过来了。曾小倩的一位同事腿部受伤、膝盖红肿,很难走得快起来。于是,他们团队就分成了两组,一组5个人,在前面冲,另一组5个人,陪着这位同事在后面慢慢走。在第一天受到过帮助的曾小倩,则主动留下来,搀扶着同事一起走。
从同事牵着她走,到她扶着同事走,这个角色的互换,体现得正是团队的精神。“行走在荒无人烟的戈壁路上,但你不会感到孤单,这就是这次行走最神奇的地方,你不是一个人在行走。你走到哪里,都会有人陪着你,有人向你喊加油。”曾小倩说。
是的,戈壁徒步就是这么神奇,他既能让校长们独处、自己与自己对话,反思办学之路和教育理想,又能让校长们、志愿者在互帮互助之中感受到团队的力量。
每年的“好校长成长计划”,都有一群特别可爱的人,他们穿着醒目的黄马甲,总是在校长们最需要的时候出现“在你身边、在你身后”,要么在队伍最前面为大家领跑,要么在行走路上替受伤的校长包扎、冷敷,要么留在队伍最后面,陪伴着受伤的队员慢慢前行。
他们便是“好校长成长计划”的志愿者,来自国内各大商学院EMBA、曾参加过“玄奘之路”戈壁挑战赛的企业家。
“每年都会有10—20位企业家参加到好校长成长计划之中,他们既是志愿者,同时也能起到很好的表率作用。我们希望,他们的创业精神、管理本领,能够为校长们更好地办学提供启发和借鉴。”北京市戈友公益援助基金会理事长程雯说,这也是好校长成长计划独具特色的地方。
尽管很多企业家事务繁忙,但每年8月都会特意留出时间专程来做志愿者,记得2017年时,企业志愿者、脚里学院理事姚伟国曾告诉记者:“活动在8月,我在1月就安排好时间了。”在企业里,这些企业家都是调兵遣将的主帅,有很多员工服务于他们,到了戈壁上,他们摇身一变,成为了服务者,要运用丰富的经验给校长们指引,帮校长们拉伸缓解疲劳,尤其要重点照顾受伤的校长。
“我走过很多次戈壁,但带校长们走戈壁是最享受的,这是一种身体力行的教育模式,你能够影响他们,带给他们坚持的力量,校长们大多年龄比我小,他们看我年龄比他们大还能跑戈壁,增加了他们的信心。”志愿者詹有义大哥说。
一段传承:传承改变中国乡村教育的精神和力量
从年龄大的到年龄小的,从老校长到新校长,从正校长到副校长,戈壁带给校长们的,还有传承,对奉献、友爱、互助的志愿者精神的传承,对好校长计划“理想、行动、坚持”理念的传承。
虽然很多校长都是第一次来戈壁,但是他们对戈壁的情况,却并不陌生。在“好校长成长计划”的不少项目县,已经有很多批校长参加过这个活动,他们将戈壁的经历见闻,讲给其他校长们听,又吸引着其他校长们前来。
贵州贞丰小屯小学的校长陶光俊与戈壁的联系,从2011年大学毕业,刚到小屯学校报到时就开始了,当时的校长参加了第一届“好校长成长计划”,上班第一天,陶光俊的任务是听课,听老校长讲了一堆戈壁的故事和感悟。6年后,他出现在第七届好校长计划的队伍里。
几年里,也不是没有机会离开这所学校,比如考到县城里做一个中学教师,但是陶光俊不这么想,他知道自己喜欢和擅长什么,与很多年轻人总是憧憬深知梦想未来相比,他难得的愿意活在当下,关注山乡的变化。当地有传承很久的古法造纸技艺,他一直琢磨着怎么通过舞蹈或其他什么形式,让孩子们知道自己的家乡,还有这么一种宝贵的记忆,甚至有人愿意传承下去。
贵州省威宁县教育局机关党委书记蔡朝友在2011年就参加过“好校长成长计划”,8年来,在他的主持下,有超过100位校长参与到“好校长成长计划”中。
当谈到为何如此支持这类活动的时候,蔡朝友说:“因为我亲自走过戈壁,我发现通过戈壁之行,能够让校长们得到很多难得的感悟,改变我们校长的精神风貌,从而带动学校的变化,影响特别大。“
蔡朝友说:“在威宁,“好校长成长计划”已经成为校长们的共同精神家园,不少校长成为当地劲头更足、工作更优秀的学校管理者,教育局也将是否参加过戈壁徒步,当作考察校长的一份重要依据。”
贵州黔西四中校长雷飞颖就从戈壁行走中汲取到巨大的养分,短短4年时间,找到了一条符合自己实际情况、以教科研兴校的办学之路,把一所薄弱校办成了在贵州省都小有名气的优质校。
雷飞颖来过戈壁两次,一次是2015年,当时的他是个170斤的大胖子,缺乏锻炼、体虚气弱,有一天走了10个多小时最后一个回到营地;可他偏偏不服输,回到贵州以后加强锻炼,2016年他又来了,这一次是作为志愿者,不仅要自己走,还要陪着校长们走,为他们做好服务;到了今年,雷飞颖自己没来,却派了自己学校的副校长、教务主任过来。
问他为什么?雷飞颖说:“因为我从戈壁中找到了一种精神,遇到困难绝不退缩的精神;学到了一种信念,总有一条路适合自己,一定要坚持走下去的信念。”
“一个好校长就是一所好学校。”从戈壁习得的精神,正通过这些校长们的发扬光大,悄然地改变着山乡教师的职业倦怠、改变着乡村学校的现实困境、改变着农村学校的办学理念、改变着中国的乡村教育。
一次升华:校长老师们需要参与体验、触及灵魂的培训
没有什么比亲身体验更能够刻骨铭心,也没有什么比身体的磨练更能触及灵魂的反思。这是雷飞颖从戈壁收获的智慧,也是他在教师培训课程中创办教师徒步模块的初衷。
从戈壁回来以后,雷飞颖就组织了一次教师徒步活动,把戈壁的做法和精神融入教师培训工作当中。很多老师都说,虽然没有走过戈壁,但听雷校长讲过,自己又徒步走过,就跟真的走过戈壁一样,体验到什么是理想、行动、坚持,体验到如何克服困难。
以前,黔西四中的教师年龄结构老化,教师职业倦怠较为严重,但是近几年来,老师的精神面貌焕然一新,工作积极性、主动性都非常高。“这几年,我们的老师被要求参加教育扶贫工作,需要走村串户家访、精准帮扶,不少学校的老师都不愿意去,觉得与本职工作无关,但是四中老师都本着师者情怀,以及志愿者这种侠义精神,放学之后主动担当。这在以前不敢想象。”雷飞颖说。“只有通过压迫身体触及到灵魂,灵魂才能真正得到提升。”自从县教育局把教师发展中心放在四中以来,黔西四中已经培训了5期200多名教师,效果都非常棒。
这也让雷飞颖重新审视教师培训的课程模式和结构。“以前我们校长、老师的培训,都是讲座式,请的虽然是大专家,讲得也很好,但是碎片化,不成体系,也没有深刻体验,效果并不明显,很多时候去大城市培训,反而成为了一种变相的教师福利。”
但是将戈壁的做法纳入教师培训体系之后,雷飞颖逐渐找到了他自己称之为“供给侧改革思路下的教师培训”。“真正从教师需求出发,通过体验式、实践式的培训,让老师在灵魂深处爆发革命。”雷飞颖说。
曾小倩也表示:“我听过很多次门票很贵的讲座,也参加过各种培训,但是没有一次培训,像这次戈壁徒步那样震撼人心。戈壁的环境,志愿者领队,还有身边的队友、媒体等,都构成宝贵的培训资源,并通过实践、体验的方式深入人心,让我们有切肤的收获。这正是我们校长们所需要的培训。”
实际上,这也正是“好校长成长计划”的初衷。脚里学院理事、中国人民大学商学院教师焦叔斌是2018年“好校长成长计划”导师,陪着校长们走完了全程。在校长们行前的引导课上,焦老师提出“我是谁、我的处事原则是什么、我要到哪里”等4个问题,供校长反省,成为很多校长行走戈壁路上思考办学之路的切入口。
“走戈壁,只是形式,只是表象,真正的目的是让大家灵魂有所提升,让大家思考戈壁背后的内容,思考如何将修身与学校管理结合起来。”焦叔斌说,我们会借鉴商学院的培训模式,通过参与式、体验式、实践式的培训,让校长学会学习、学会管理,回归真正的教育理想。
“好校长成长计划”不止于戈壁徒步,紧随4天3夜的戈壁徒步之后,趁着校长们感情和内心都被打开之际,组委会还专门策划了3—4天的校长课堂,邀请管理专家、人文学者为校长们讲述管理理念和工具,讲述教育的人文精神等,试图将校长们行走戈壁的收获,与管理智慧、人文精神勾连起来,真正地推动校长们的改变。
当然,这一切都只是美好的开始。戈壁徒步以及校长课堂,只是给教育工作者打开了一扇重新认识自我的窗。于淼曾说反思:“当校长们有了对教育理念的反思之后,如何再回到教育现场,有操作落地的信心和思路?如何保持和校长之间常态性的互相激励,让校长们每一点滴的探索,都充满底气?如何形成像戈壁团队一样的生命共同体,彼此看见,彼此激发?”好校长们从投身教育事业算起,一直从事这项工作,恐怕要40年才能走完,肯定要比戈壁上浓缩在几天里的磨砺更艰辛,也更需要坚持。在这漫长的岁月里,一次次改变和创新凝聚成闪亮的点,再用行动将它们串成一条直线,戈壁的滋养和精神,是慢慢凸显的。
文 | 中国教育报记者 李凌
责任编辑 | 郭可畅
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