致远新英才丨审判团队探索在路上，如何科学管理？

数十名资深法官、法官助理齐聚浦东法院，有上海市高院、中院、浦东法院的院、庭长、审判团队负责人、资深法官、法官助理……

他们在商议什么大事？

致远新英才们给大家准备了精彩的重播。欢迎大家收看浦东法院“推动科学管理、提升审判质效”审判团队论坛频道！

先听听大咖怎么说：

胡永庆

浦东法院党组成员、副院长

一、浦东法院的审判团队建设是应司改新形势、新要求作出的，体现了审判权运行和司法责任制的有机统一，有利于缓解法官员额制与案件逐年提升的矛盾关系。

二、上海法院在推行审判团队建设这项工作上有很好的实践基础，高、中院在2000年左右就开始探索合议庭的固定化，我们有信心打造好每一个审判团队品牌。

三、推进审判团队的精细化管理可以从四个方面入手：

（一）实行案件的分类管理；

（二）注重完善团队成员的职责分工；

（三）落实审判流程的节点管理；

（四）探索法院的分层管理。

李则立

市高级人民法院法制宣传教育处副处长、团委书记

关于本次论坛：

第一，提出问题真，审判团队建设的话题讨论契合司法改革的需求，是将改革落到实处的体现；

第二，分析问题全，参会人员从宏观、中观、微观层面分别分享了对审判团队建设的真知灼见；

第三，解决问题实，要给审判团队树立目标，给审判团队负责人在管理上赋能，给团队成员更多的荣誉感、获得感。

那么现场到底有哪几个节目呢？

第一个节目：

审判团队内法官助理及书记员

作用的发挥

致远英才班学员 项欢

民事审判庭将法官助理定位为法官的助手，书记员作为法官助理的助手。

法官主要负责审、判、写三件事；

法官助理主要负责管、核、写三件事情；

书记员主要负责诉讼材料收发、庭审记录、归档等事务性工作。

致远英才班学员 朱琳

金桥法庭将法官助理分成三类：

第一类经验尚浅的助理，以做好书记员工作为主；

第二类具有一定审判经验的助理，在承担书记员工作的同时，每月协助办理少量案件；

第三类资深的助理，不从事书记员，专门协助办理案件。

市高级人民法院法官遴选办公室副主任、团委副书记 朱昱

法官助理和书记员的职责分工是否应该明确。

一种观点认为不需要明确，由法官统一管理即可，但存在法官管理权配置不足、管理能力不平衡的现象；

另一种观点认为需要明确，这样能初步解决管得住、管得好的问题，但职责分工的空白及重合地带的处理仍待商讨。

审判监督庭（审判管理办公室、研究室）调研科科长

余韬

团队中法官、法官助理和书记员的作用发挥如同相声中的逗哏和捧哏关系。

首先，要有“我是捧哏我骄傲”的意识，对自己的工作价值有充分的认识；

其次，要“量好活”，重视自身专业素养的提升；

最后，要为站到桌子外面做好准备，在法官的指导下发现问题、深入思考、总结经验。

知识产权审判庭审判团队负责人 杜灵燕

可以将案件分为简易案件、中等难度案件及复杂案件。

其中简易案件由法官负责开庭，法官助理协助撰写文书；

中等难度案件由法官助理与书记员先行举行庭前会议；

复杂案件实行"书状先行"制度，庭前进行书面答辩及书面证据质证。

第二个节目：

审判团队内法官自主作用的发挥

虹口区人民法院审判监督庭（审判管理办公室、研究室）庭长 叶琦

虹口法院为解决法官管理的问题成立了法官自主管理委员会，下设立审执兼顾委员会、法律文书评查委员会、审判责任评定委员会、纪律作风委员会四个专门委员会，实现了自我管理、中观管理及审判管理的有机统一。

市第一中级人民法院民二庭审判员 杨斯空

法官要把握好自己在审判团队中的角色定位、职责，在处理具体案件时注重请求权基础的固定和对当事人的释明，注重庭审驾驭能力的加强，注重对类案审判经验的总结。

金融审判庭审判团队负责人 童蕾

法官自主作用的发挥是一个过程：

首先自主动机被激发，然后这种动机转化为外部行为，通过一系列的自主决定，正向激励每一位团队成员努力增强审判业务能力和团队协作能力。

致远英才班学员 李鹏

法官自主作用的发挥受到法官办理案件的数量、性质、类型以及法官助理、书记员的知识结构、工作经历和能力等多方面因素的影响。当下，法官助理和书记员的责任不明确以及相应的考评激励机制不完善是制约审判团队作用有效发挥的因素。

第三个节目：

审判团队负责人职能及作用的发挥

未成年人与家事案件综合审判庭副庭长 陆红源

审判团队建设是实现“让审理者裁判，让裁判者负责”司法改革理念的重要举措，审判团队负责人协调好与院长、庭长、其他审判团队、行政管理部门的关系，要在工作上有担当，能起到表率作用。

自由贸易区法庭副庭长 黄鑫

浦东法院的审判团队建设可借鉴福田法院，注重包干制、扁平化、自治化、可比较四个特点。审判团队负责人要团结队伍、凝聚共识；要知人善用、扬长避短；要抓住问题、善作善成；要身先士卒、引领示范。

陆家嘴法庭副庭长 闵纯

审判团队负责人要保证每个团队的法官、法官助理在工作中有获得感和成就感，在自己的审判基础能力足够扎实的情况下，充分尊重入额法官独立的行使裁判权。

立案庭（诉讼服务中心、诉调对接中心）审判团队负责人 史一峰

审判团队负责人要注意四点：

明确团队作用、清晰团队定位；

注重团队合作、深挖团队潜力；

合理制定团队内部工作方法，加强审判团队管理；

加强审判业务学习，提高虚假案件的甄别能力。

第四个节目：

庭内如何更好发挥审判团队作用

六里法庭庭长 陆罡

审判庭层面的作用主要在于：

第一，凝目标，促团队长远发展；

第二，明定位，实现督促管理与自我管理在审判团队不同发展阶段的有效平衡；

第三，推动审判团队形成良性竞争氛围，促进团队聚合力、出成效。

审判监督庭（审判管理办公室、研究室）副庭长 冯静

审判庭可注重：一，合理配置人员，保障团队合理运作；二，促进建章立制，实现团队自我管理；三，增强业务学习，提升团队审判质效；四，规范绩效考核，形成有效激励机制。

你以为节目结束了？

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李则立书记还给致远新英才班的学员们介绍了如何提升写作和演讲的能力，请看：

一 为什么要写、要讲：

第一，树立个人品牌：打造个人品牌需要找准定位、持续输出、保证频次；

第二，输出倒逼输入：在明确清晰目标后倒逼高强度输入，最后实现思维结构化升级。

二 写什么、讲什么：

符合个人品牌定位，从工作场景和需求角度出发，打造具有影响力的内容。

三 怎么写：

避免自我表达式写作，保持记录式写作，尝试影响、传播式写作。

怎么讲：

注重坡道—顶点—甜点的叙事结构，抓住简单、意外、具体三个关键词。

8月18日，致远新英才们前往上海飞机设计研究院和上海光源观摩了科学家们的团队建设成果。感谢他们，十年磨一剑，出鞘必惊人！

原文作者：卞贵龙

责任编辑：刘嘉洛

本版摄影：姚佳立

文字校对：陈卫锋

上海浦东新区人民法院