【拾遗地-独家】「 炮灰」胡景晖

文/拾遗君

8月17日上午，我爱我家集团副总裁胡景晖，拉着上百名媒体记者搞了一个电话交流会，主题是解读近期房租上涨的问题。

这次电话交流会，成了胡景晖对长租公寓的“狂轰滥炸”，他措辞严厉地指责：

“一旦自如、蛋壳等长租公寓运营商资金链出现断裂，业主将会驱赶租客，几百上千万人将无家可归，后果比P2P暴雷更为严重。”

当天胡景晖也“护了犊子”：

“我爱我家旗下的相寓不会这么干，因为没有融资，没有资本市场的压力，我们是长租公寓行业里唯一盈利的企业。”

时间上很巧合，北京市住建委当天集中约谈了自如、相寓、蛋壳公寓等运营商，警告这些长租公寓企业不要哄抬租金。

胡景晖召集的电话交流会刚一结束，我爱我家董事长给链家的左晖打了电话。

但左晖可能到第二天上午才意识到，谢勇的一通电话，险些成了给自己“挖坑”、“设套”。

8月18日，周六，一大早，胡景晖发了两条朋友圈，抱怨我爱我家缺少担当，抛弃在公司服务了18年的“老臣”，干净地切割。

同时，胡景晖宣布辞去在我爱我家的一切职务。

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说是辞职，但其实是辞退。

胡景晖电话会议结束后的当天下午，谢勇怒不可遏，把胡景晖劈头盖脸地骂了一通，削了胡景晖的权，不再让他管品牌中心。

但是，让左晖意料不及的是，矛头对准了他。

胡景晖对诸多媒体披露自己被离职原因，是左晖给谢勇打了一个电话，施压威胁，如果胡景晖再不闭嘴，链家将会全面对我爱我家在舆论上开战。

左晖一瞬间背上了“黑锅”。

但剧情总有反转。左晖很快在朋友圈里发了声明回应，澄清是谢勇主动和他联系，沟通了三件事情：

不希望行业内斗，希望公司高层保持及时的信息沟通；我爱我家不支持胡景晖对媒体的表达，且不赞成胡景晖的观点；不满意胡景晖一再有损上市公司形象的行为，在和我爱我家原董事长沟通胡景晖在我爱我家的工作安排。

左晖的回应出来以后，胡景晖也懵圈了。他的离职已经成了“罗生门”。

胡景晖离职事件，周六一上午的时间，跌宕起伏，突发、推进、发酵、反转，云雾缭绕。

但其实稍一复盘反推，这件事情便有了脉络。

首先，8月17日上午，胡景晖召集了一场电话交流会，大肆炮轰长租公寓；交流会刚一结束，谢勇主动给左晖打了电话；8月17日下午，谢勇找到胡景晖，大发雷霆，批评以后对他削权；8月18日上午，胡景晖批评我爱我家切割、抛弃自己，被迫决定离职。

整个事件里，其中有一个细节比较可笑。按照胡景晖的说法，左晖的一个电话，就让我爱我家和谢勇把自己干掉了。

关键是谢勇和左晖在电话里说了什么？左晖也作了回应，“对我爱我家的内部事情，没有任何观点。”

如果胡景晖所述为真，左晖一通电话，我爱我家和谢勇就乖乖地把一位服役了18年的高管干掉，可见我爱我家和谢勇确实没什么担当。

实际上，我爱我家和谢勇从不避讳与链家的对立，本来双方就是竞争激烈的同行对手，水火不容。

当时贝壳找房刚一推出，我爱我家与58集团站到了一起，召开了誓约大会，大张旗鼓地联合与贝壳找房竞争。

谢勇对链家一直也没什么善意。他在与58集团的誓约大会上直言不讳地批评链家：

“如果一家自称是平台的企业，既做线上，又做线下，既当裁判员，又当运动员，这在商业伦理和操作逻辑上是绝对不能被接受的。”

之后，我爱我家还接受了58集团的投资，谢勇与姚劲波一起踢踢球，成了好哥们。而58集团现在从不放过攻击链家和贝壳找房的任何机会。

也就是说，谢勇对链家、左晖并没什么忌惮、顾虑，更谈不上畏惧，受左晖恐吓、威胁。

除非他想借题发挥。

所以，如果胡景晖所述为虚，谢勇对胡景晖撒了谎。如此，这种套路就很阴险、卑鄙了，实属“借刀杀人”：

中间两头挑拨，胡景晖被利用当了炮灰，左晖莫名其妙背了黑锅。

为了干掉公司的高管，假借人言，同时让对手背锅。现在的局面也浮现了这个逻辑方向：

胡景晖因为离职的委屈、郁闷和屈辱，直接挑起了对左晖、链家的攻击，自己也被直接干掉、切割了。左晖也成了施压威胁对手、逼迫胡景晖闭嘴离职的罪魁祸首。

而结果背后，是谢勇主动给左晖的一通电话，以及与胡景晖离职前的一番谈话。

不管左晖和链家最后能否洗白、反转，与谢勇的一通电话，已经有了瓜田李下之嫌。左晖和链家在这件事上，或多或少都会带上外界的偏见。

但真的细思极恐。

谢勇竟然在电话里跟左晖通报对胡景晖的态度和工作安排，当时如果左晖没有防备，在谢勇的“循循诱导”之下，不恰当评价了我爱我家的内部事情，甚至贸然给出处理胡景晖的建议，不幸入了圈套，被录了音，到时候又是一出好戏。

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谢勇从来不是一盏省油的灯，手段相当高明。

现在的我爱我家集团，已经是一家上市公司，它的前身是昆明百货大楼（集团）股份有限公司（昆百大），今年5月份前后才更名为我爱我家。

今年2月初，谢勇控制的昆百大收购了我爱我家，堪称是“蛇吞象”的大交易。

当时深交所和证监会都非常关注昆百大对我爱我家的收购，由于我爱我家在上市之前，进行过几次股权转让，让持股变得非常分散，因此深交所和证监会纷纷询问，我爱我家是否规避借壳上市。

昆百大和谢勇当时的回复否认了我爱我家借壳上市，结果昆百大对我爱我家的收购重组交易，顺利通过监管部门审查。

这笔交易不构成借壳上市，主要因为上市公司的控制权没有发生变更，交易完成后，谢勇仍是上市公司的实际控制人。

但我爱我家也的确实现了上市，交易完成不久，谢勇马上把“昆百大”的公司名称改成了“我爱我家”。

在成为我爱我家董事长之前，谢勇为人熟知的身份是私募基金经理，管理的基金公司叫太和先机。目前太和先机名下，还在运作着至少5支私募基金。

太和先机官网披露，谢勇的身份信息写于2014年，称赞他有22年的证券、期货投资经历，投资风格是精选个股，把握先机。

谢勇据说在2012年还入选了年度十佳私募基金经理。

拾遗君查了2012年各种私募基金经理十佳榜，其中谢勇在一个榜单里位列第十，排他前面的，是人民久违的老朋友，在桥上被带走时身穿白大褂的徐翔。

谢勇入主昆百大，最开始是在2014年认购昆百大定增的9000万股，成为第二大股东。2015年5月开始，谢勇出任昆百大的总裁，随后接手昆百大原来的大股东何道峰的股份，成为公司实际控制人。

谢勇主抓昆百大的业务后，昆百大原管理团队基本都被“血洗”。谢勇从2015年5月开始出任昆百大总裁，一直到2016年4月，昆百大的6个高管相继离职，主抓经营的只有一位高管幸运留任。

到2016年5月，昆百大开始拉上资金方，成立并购基金，寻找标的。

这基本是私募基金进入上市公司后的典型操作手法。先拿下上市公司的控制权，然后再拉上一些产业资本，成立基金，接着就到市场上找标的，收购装入上市公司，做大市值，基金赚到钱，资本方顺利退出。

在昆百大和我爱我家的故事中，之前的公告就披露，昆百大成立并购基金后，才由基金管理人推荐了我爱我家这个标的，双方才开始讨论后面合作的可能性。

其实狗血剧情演绎到现在，胡景晖自己也想明白了，自己就是资本的弃儿，谢勇考虑事情基本是资本的角度。这点上，我们从左晖的声明中也能看到，谢勇在电话里沟通的三件事之一，就是不满胡景晖一再有损上市公司形象。

损害了上市公司形象的结果，无非就是股价大跌。这不正是谢勇这样的基金经理最不愿看到的景象吗？