可以往死里骂中年人？没你想的那么简单！

一张这样的微博截图，在朋友圈被刷爆！

一大票职场中年人表示已躺枪：上有老，下有小，房子、车子加孩子，死都不敢死的年纪，骂两句有什么大不的。尽管他们的心也已被扎成了筛子。

坦率说，大多数管理者看到这条微博，多少会有点生气。倘若这种扭曲成螺丝钉的骂人文化在企业中盛行的话，那就是我们HR集体的悲剧！

01

把你往死里骂的上级

是控制不了情绪的巨婴

在这段言论中，一直绕不开的一个字就是“骂”。

对于某些上级来说，他们深信只有通过“骂”才能一棒子点醒员工，并彰显自己的威仪。

在一家公司，雷厉风行、决策果断的领导确实能让员工比较有安全感，所以偶尔骂粗口也能被理解，谁还没有说脏字的时候？但请问往死里骂是什么心态？想要用骂去代替日常的管理工作吗？那我只能说这样爱骂人的上级，他的管理水平和驾校师傅旗鼓相当。

爱骂人的上级似乎一直秉持着两个逻辑：

1、我骂你，肯定是因为你做错了！

2、什么，你没做错？那我是你领导，我骂你怎么了？

这两个逻辑的背后就告诉大家：领导永远是不会错的，错的一定是下属！我骂你是因为恨你吗？不，是因为爱啊！

在一个专制、独断的管理环境中工作，运气不好的话，你的领导不仅要骂你，还会动手打你，这和你是不是中年人压根没什么关系，因为习惯把人往死里骂的人，是完全不懂同理心和尊重两个词的含义。

就比如前不久，某销售公司员工因为业绩不好，排队被女经理扇耳光。显然骂一骂已经难解这位女经理的心头只恨了，必须动手！

一个组织，想要做好管理、培养好员工，靠的一定不是一张张充满戾气的嘴。而是先学会好好沟通、好好说话、通过正确且合理的激励，从而促进目标的达成。一些试图通过骂人或者高压来改变人性的，得到的自然是一堆怪胎和转基因。

情绪就是职场最不值钱的东西，控制不了情绪的人就是巨婴，他们的前途也早晚会被情绪所葬送！

02

优秀的员工

离开的时候都是悄无声息

人这一辈子会被贴上很多标签，中年人可能是这当中是最惨的。

年轻的时候犯错，叫血气方刚。人到中年，你还犯错，就是蠢。年轻人可以熊，老年人可以犟，唯独夹在中间的中年人，必须循规蹈矩，既要正确又要正常！

于是，他们也就成了领导口中被骂的“软柿子”！

在大多数人看来，那些饱受岁月蹂躏的中年人，在孩子、老子、房子、车子的压力下，不得不在生活面前就得像个“孙子”一样不忍气吞声、委曲求全。

事实上，大多数在职场的中年人已经在中层岗位上了。他们已经过了那个要和傻逼论长短的年纪，他们对所有人尊重、客气、礼貌并不是内心的惧怕，大多是对自己的要求。他们也知道争论往往是最无用的，有用的是尽早离开傻逼或者等傻逼离开。

在中层岗位上的中年人也更习惯了喜怒不形于外，做到一切心中有数。那些有着能力和经验的中年人，或许可以忍受傻逼一两次的责骂，但一旦他们忍受不了便会默默选择跳槽离开。

他们的忍受，也并不意味着妥协；相反，可能还代表为了某个目标短暂的放弃自己，卧薪尝胆的故事，所有人都知道！

这也就是为什么，优秀的员工离开总是悄无声息的。

03

因人设岗的思维

会把一家公司害死

年轻员工敏感冲动玻璃心，于是各种哄着让着，生怕人家一个不爽就跳槽。

中年员工皮糙肉厚又耐操，于是不管怎么责骂，为了饭碗也绝对不会辞职。

这是标准的因人设岗的思维，也是一家公司两套标准的管理作风。如果哪家公司秉持着这个价值观经营下去，恐怕早晚药丸啊！

大家都是凭本事赚钱的，在一套管理规则下接受奖惩，就理应一视同仁。如果管理规则完全以上级的心情、喜好为转移。那么公司的管理，也只不过是说着玩玩而已！

当员工做错事，评判的标准应该是“对事不对人”！

不能因为他是年轻员工，就网开一面。因为他是中年员工，就往死里骂。同样的也不能因为他是中年人就允许周官放火，因为他是年轻员工就不许百姓点灯。

上级做的每一个决定和判断，都是在向员工传达公司评判的标准和理念。如果做不到公正，必然逐渐会失去员工的信任，甚至导致劣币驱逐良币。

所以说：管理是把尺，量谁都一样！

可以往死里骂中年人？没你想的那么简单！