【名企】金岭集团新材料公司：加大安全环保投入 打造绿色平安金岭

原载《东营日报》版面图

山东金岭新材料有限公司是金岭集团的全资子公司，位于东营经济技术开发区新材料园，成立于2008年。近年来，公司不断推动科技创新，优化产品结构，拉长产业链条，发展循环经济，促进转型升级，实现了企业的持续、快速、健康发展，为东营经济和社会各项事业的发展做出了一定贡献。

　　在今后发展中，公司将密切结合企业实际，积极转变发展方式，促进产业结构调整，上马一批科技含量高、市场前景好，发展空间大、能源消耗低的新兴产业项目，进一步拓宽发展领域，加快新旧动能转换，促进高质量发展，为地方经济的发展再立新功。

　　立足优势 发展循环经济

　　立足优势，找准定位，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司成立以来，紧紧抓住黄河三角洲开发建设的战略机遇，依托当地资源优势，规划建设以盐化工为基础的循环经济产业链，着力打造技术水平先进、生产布局集中、资源配置合理、规模效益突出的现代化循环经济园区，现已建成投产60万吨离子膜烧碱生产装置、24万吨苯胺生产装置、20万吨甲烷氯化物及配套热电生产装置，成为全国重要的烧碱、苯胺、甲烷氯化物生产基地之一。

　　据了解，近年来，金岭新材料有限公司立足渤海湾丰富的原盐资源优势，确立了大力发展盐化工，生产氯碱产品，走耗“氯”耗“氢”路线，开发下游产品，拉长产业链条，打造循环经济的发展战略，形成了一个比较完整的产业链，使生产系统内资源得到最佳配置，废水或副产品在生产过程中得到循环利用，减少了资源浪费，降低了生产成本，保护了生态环境，实现了清洁生产，形成了以低消耗、低排放、高效率为基本特征的循环经济发展模式，被国家科技部授予国家火炬计划盐化工特色产业基地。通过这种发展模式，企业降低了经营风险，提高了综合效益，优化了产品结构，实现了传统产业的升级改造。

　　2017年，面对国内外复杂严峻的经济形势，金岭新材料有限公司在市委、市政府和开发区管委会的正确领导下，将安全、环保视为企业生存发展的生命线，认真总结安全管理经验，深刻吸取安全事故教训，不断加大安全、环保投入，加强管理，攻坚克难，真抓实干，实现了企业的平稳健康快速发展，各项工作不断取得新进展、新突破，位列东营经济技术开发区企业纳税百强排行榜第一名，为地方经济社会发展做出了新贡献。

　　夯实责任 安全管理“再升级”

　　安全是企业的生命线，对金岭新材料有限公司更是如此。在安全生产方面，公司严格夯实责任，不断加大安全投入，认真落实隐患整改。　　据了解，为提升本质安全水平，公司斥资3000多万元安装了安全仪表系统（SIS），采用先进有效的专业计算方法，提高了装置运行的可靠性，有效地保障了安全生产，降低了事故发生的可能性。投资2000多万元，建设了设备智能管理系统，实现了设备故障自动预警，第一时间发现设备隐患，保障了安全生产。同时，为各级管理人员配备了防爆手机，在保障本质安全的同时，增强了各级管理人员间的实时通讯，有效地保障了各级管理人员之间协调、联动工作的开展。

　　为加大隐患整改力度，公司要求各部门按照分工，将隐患整改列入各部门考核指标。一是在各部门建立隐患台账，每月安全管理部牵头，组织对工艺、设备、电气、仪表等进行专业检查，对查出的隐患能解决的及时解决，对当时不能及时处理的隐患，制定切实可行的防范措施；二是车间、工段、班组等严格按照规定频次巡回检查，发现异常及时汇报处理。

　　完善体系 助推员工技能提升

　　为进一步健全公司“两个体系”建设，公司举办了专题培训班，组织全体干部职工，对风险分级管控知识进行学习，使广大职工进一步认识到风险分级管控建设的重要意义，提高了全员的主动性和积极性。公司对各装置确定120个风险点，其中，1级风险点8个、2级风险点23个、3级风险点36个、4级风险点48个、5级风险点5个，并制定了控制措施，编制了风险分级控制清单，明确了各级责任人，进行了风险告知。

　　为提高员工操作技能，公司不断加大培训力度，集中时间进行了重点培训，内容涉及安全、设备、环保、仪表、操作规程、案例分析、应急演练等方面。针对劳动防护用品的穿戴、消防器材的使用方面，公司邀请专家进行了详细讲解培训。另外，公司还联合开发区消防队在装置区进行了多次消防演练，检验了公司各岗位员工在突发情况下的应急处置能力，提高了员工的自救互救能力。

　　与此同时，公司为消除现场安全隐患，切实加强对重点环节的重点监控。开停车是危化品企业事故多发的环节，为此，公司加大了对装置开停车的管理，制定出台《生产装置开车、停车、检维修安全主体责任规定》，强化开停车及检维修期间的安全责任，关键事项由多人共同决定，避免决策失误，坚决杜绝一个人说了算。对检维修环节，加强监管，事前制定切实可行的检维修方案，事中严格按照检维修方案和票证要求的安全措施检修，事后由车间值段长对检维修进行验收确认，保证整个环节的闭环控制，风险可控。

　　为消除现场可能存在的隐患，公司加强员工夜间劳动纪律检查，发现睡岗、脱岗现象严肃处理。对外来施工队伍，严格落实资格审查，对“三无”施工队伍一律不得进厂。外来运输车辆严格登记检查，公司一方面安装了高清卡口，对道路进行了画线，对车辆行驶路线及行驶速度进行了限定，保障了车辆运行中的安全，另一方面在保障装卸车安全方面，实现定量装卸车，减少人为装卸车可能存在的风险。

　　加大投入 实现绿色发展

　　近年来，公司作为大型危化品生产企业，不断加大环保投入，为建设生态文明做出了突出贡献。投资2.5亿元建设了锅炉超低排放、雨污分流、锅炉启动煤改气等环保项目；投资6000多万元进行了煤场封闭，防止了煤粉污染。大批环保项目的投入运行，收到了良好的环保成效，得到了上级主管部门的充分肯定。2017年，金岭新材料有限公司荣获东营经济技术开发区环境友好型企业、东营经济技术开发区水气土污染治理先进单位等多项荣誉称号。

　　为实现危险废物的有效处理，2018年以来，公司又陆续投资1 . 5亿元建设6000吨/年危废焚烧项目，投资2亿元建设2万吨/天污水零排放项目。项目投产后，可以实现公司各类危险废物有效处理，同时还能提供300余个就业岗位。其中，6000吨/年危废焚烧项目采用国内最先进的处理工艺、一流的设计、一流的设备对危险废弃物进行资源化、无害化、减量化处置，项目投产后解决了滨海新材料园无危废处置中心的现状，对促进地方经济发展发挥了积极推动作用。

（记者 延智 通讯员 郭金龙）

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