7月4日，方大九钢召开2018年上半年度设备管理工作总结会，会议通报了2018年上半年设备专业技术指标、降本增效、设备“赛马”等完成情况，总结了2018年上半年度设备管理工作，对2018年下半年度管理工作进行了布置安排。
会议指出，2018年上半年，设备系统全面完成2号高炉和3号高炉大修及同步检修任务，班组操检合一、背工具包下现场、检修大事记等方面也取得突破，点检状态监控平台不断完善，设备稳定性不断提高。但是，通过数据对比分析，在“高炉无小事”、供用电管理、降本增效工作意识等方面，离“变干实”要求还存在差距。
会议提出了下半年主要工作目标和措施，一是实现设备运转率≥92.15%，设备故障率≤1.15‰，供电事故、较大以上设备事故、环保设备事故为零，为生产高位平台保驾护航；二是在三项费用管控、降库存、小改小革、内部机加工和修旧利废等降本增效工作方面全面落地；三是巩固点检平台、强化备用设备管理，充分做好紧固、清扫、检修、备件、润滑等工作，扫清管理盲区，推进各专项管理检查、整改有效；四是进一步强化环保管理，真正将环保设备作为A类设备管理，对25台监测设备、35台（套）环保设除尘设备全面受控；五是加快设备信息化物资管理模块上线工作，争取10月份正式运行；六是不断完善液压站、电磁站和室外设备现场、机光马达亮、设备防腐等工作，为建成生态森林旅游式工厂添彩。
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