辨析经常被混淆的名词————机会成本不是选择成本
机会成本并非选择成本
在做项目决策时我们时常会听到机会成本和选择成本此类名词，甚至在有些情况下会混淆这两个词。但实际上这两个词是完全不同的意思，也并不能混用或者相互替代。
机会成本：（Opportunity Cost）是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值;也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本;还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。
机会成本对商业公司来说，可以是利用一定的时间(time)或资源(resources)生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品(substitute)的机会就是机会成本。在做项目决策时，次优项目的成本就是当前所要投资生产项目成本的机会成本
机会成本在经济学中的解释:项目收入从两方面来分析，可分为会计角度和经济角度。
从项目的账面价值来衡量，为方便读者理解我将会带入一个简单的例子来解释一下图中名词。加入我现在想在工作业余时间赚一些外快，以手上的资金和资源我有两个选择，一个是用我的专业知识做一些私活。另一个是想投资开一家奶茶店。假设下图中"收入"为我投资奶茶店所产生的收入。
会计成本：即为账面成本，也是经济成本中的显性成本。即我投资奶茶店所需要购买的设备，材料，店面，以及制作奶茶的材料费，水电费，雇佣人员的工资等开销。这些都是可以在账本中记录的实际花费。
会计利润：从账面上看就是扣除成本花费后所赚得的利润。而会计利润还由经济利润和隐性成本构成。隐性成本是因为我要投资做这个奶茶店，我就没有精力和时间再接私活，如果我接私活也能带给我一笔固定收入，还有投资奶茶店的资金如果放在其他理财类产品中也会有收益产生，我的收入和资金的成本就构成了奶茶这个项目的隐性成本。这部分成本并不会被记入账本中。但在项目选择时是要考虑在其中的。
经济成本也称为机会成本：由隐性成本和显性成本（资金的投入）构成
经济利润：奶茶店收入去除了经济成本就是经济利润，经济利润才是奶茶店带给我的额外收益。如果经济利润小于等于零，那么我将会选择投入更少的私活。
选择成本(Choice Cost，简称CC)，是指当消费者花费了一定的人力、物力，搜寻到相关的信息，建立起备选集之后，做出择优决策过程阶段所发生的成本，用上面的例子解释，就是当我准备投资奶茶店时，做的市场调研，品牌选择，成本计算等这个过程所花费的时间和资金就是选择成本。
第一个要点是选择:即消费者如果没有选择的余地，或者说消费者面对的垄断厂商，而消费者又不得不选，那么品牌并不重要。但是消费者一旦面对2个或2个以上的可供选择的对象，此时品牌就是重要的，消费者根据选择成本最小化原则进行选择和购买。
第二个要点是备选集:在过剩市场条件下，消费者在做出最终的购买选择之前，更多的是通过考察建立一个备选集，该备选集内往往包含多个厂商的产品。备选集内部备选的产品越多，消费者选择的难度越大，即选择成本越高。
第三个要点是选择过程:选择过程由三个重要的阶段或步骤构成，一是信息搜集阶段;二是建立备选集阶段;三是从备选集中做出择优决策阶段。而选择成本就是在第三个阶段即择优决策阶段发生的成本或费用。在前两个阶段，发生的成本是交易费用，而非选择成本。
【成本意识】品牌的本质是降低成本:一是降低企业的营销成本，二是降低消费者的选择成本，三是降低社会的监督成本。一切创意围绕降低消费者的选择成本来思考。
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