为进一步优化人力资源配置，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，强化广大员工的责任感、紧迫感和危机感，增强企业发展活力，推动公司持续、健康发展，拟在全省范围内开展1-9职级员工的竞聘上岗工作。
一、目的和意义
（一）梳理组织架构流程，提高企业管理效率。
（二）适应广大员工要求，促进员工全面发展。
（三）强化员工竞争意识，增强企业发展活力。
（四）优化人力资源配置，发挥人才最大价值。
二、竞聘原则
（一）民主公开原则。在实施竞聘上岗过程中，做到竞聘方案、竞聘过程、竞聘结果“三公开”，增加透明度。
（二）平等竞争原则。凡符合竞聘条件的员工都有参与竞争的机会和权利。
（三）人岗相宜原则。通过竞聘上岗，使合适的人到合适的岗位，做到人尽其才，才尽其用，实现人力资源的优化配置。
（四）双向选择原则。员工根据个人意愿和竞聘要求自主选择竞聘职位，用人部门根据职位要求择优选择合适人选。
（五）自上而下原则。员工职位竞聘按照先高职级、后低职级的顺序实施，逐级竞聘。
（六）属地竞聘原则。本次竞聘原则上只能竞聘工作关系所在单位内的职位，不得跨公司竞聘。
三、组织领导
为保证竞聘工作的有序开展，省公司成立竞聘工作委员会，下设竞聘工作监督小组和竞聘工作办公室；各分公司成立本单位竞聘工作领导小组，下设竞聘工作监督小组和竞聘工作办公室。
（一）省公司竞聘工作委员会
主任：张XX
副主任：范XX、孙XX、穆XX、刘XX
成员：各分公司党委书记、总经理
职责：负责全省竞聘工作的统一领导，审定竞聘方案和竞聘双选结果。
（二）省公司竞聘工作监督小组
组长：穆XX
成员：省公司纪检监察室、党群工作部、工会负责人，职代会代表2人
职责：负责全省竞聘工作的全过程监督。
（三）省公司竞聘工作办公室
主任：刘XX
副主任：袁XX
竞聘办公室设在省公司人力资源部，负责全省竞聘工作的相关事宜、协调组织各项考试、指导面试/双选工作，同时负责受理省公司本部的报名、资格审查、协调组织各项考试、指导面试/双选工作及日常事务。
（四）各分公司比照省公司成立竞聘工作领导小组、监督小组和竞聘工作办公室，同时明确相应的职责。
四、竞聘开放职位 和参聘人员范围
除2009年8月后已通过竞聘上岗的职位外，全省所有1-9职级的职位均纳入本次竞聘开放职位。未开放职位现任职人员不参加本次竞聘。
五、参聘条件及要求
（一）报名基本条件：
8-9级职位的报名条件 | 5-7级职位的报名条件 | 4职级及以下报名条件 |
1、大学本科及以上学历； 2、具备3年工作年限。 | 1、大学本科及以上学历； 2、具备2年工作年限。 | 1、大专及以上学历； 2、具备1年工作年限。 |
工作年限的计算时间截止201X年X月1日。 | ||
竞聘本岗位的不受以上条件限制。 |
（二）本次竞聘，每位参聘员工可报1-2个职位，以所填报的第一职位为主实施，报名经竞聘办公室确认后不再更改。
（三）填报6职级及以上职位的员工现任职级不得低于5职级且应符合报名基本条件。5职级竞聘到6职级及以上职位的员工，须报省公司竟聘工作委员会统一审批。
（四）有突出贡献，获省、部级及集团针对个人表彰或奖励的，可破格申报。
六、竞聘流程及说明
竞聘流程：竞聘单位(地点)/职位/职级/职数/参聘条件公布→组织报名→资格审查→资格公示→笔试→面试/双选→汇总竞聘结果→报本单位竞聘领导小组确定人选→竞聘结果公示→报省公司竞聘工作委员会审批→拟文通告竞聘结果。
（一）竞聘信息公布：
各单位竞聘办公室负责本单位竞聘信息（竞聘单位/地点、职位、职级、职数等）在本单位范围内进行公布。
（二）报名及资格审查：
各单位竞聘办公室负责根据省公司竞聘办公室提供的相关内容通知本单位的员工按规定报名方式和时间进行报名，对本单位参聘人员进行资格审查和汇总后报备省公司竞聘工作办公室。
（三）参加笔试人员公示：
对参聘资格审查通过人员在公司内部OA网上公示3天（在本单位范围内公示本单位情况）。
（四）笔试：
1、凡通过资格审核的参聘人员，须参加笔试测试，形式为闭卷考试。
2、笔试分为网络、市场、IT、综合四大专业，参聘人员按所填报职位专业性质参加考试。
3、笔试监考成员由省公司竞聘工作办公室统一安排。
4、进入面试/双选人员依据所填报职位按笔试成绩从高到低选取，其数量由各单位自定但不能超过所报职位职数的5倍。
（五）面试/双选：分8-9职级、5-7级、1-4职级三个层面从高到低依次展开。
1、5-9职级面试/双选方式：
（1）根据入围人数确定采取适当的面试/双选方式：
①对入围人数超过该职位规定职数3倍（含3倍）的竞聘职位，须参加各单位组织的演讲答辩。
②对入围人数低于该职位规定职数2倍(含2倍)的竞聘职位，则该职位竞聘采取直接双选方式（参聘人员需提交双选报告），由用人部门与竞聘者进行双选来确定初步人选（用人部门认为人选不合适的可空缺）。
(2)演讲与面试：
①面试考官由各用人单位领导和业务相关部门负责人及第三方咨询机构专业顾问等组成。
②面试结果以面试得分体现，面试得分组成：评委占80%，咨询公司占20%。各评委打分所占权重由各单位自定。
2、1-4职级的竞聘方式：
1-4职级的岗位由各用人单位根据自身实际自定竞聘方式，报省公司竞聘工作委员会审定通过后，在省公司规定时限内由各单位内部自行开展竞聘工作，并将竞聘开展情况和结果报省公司竞聘工作委员会审定。
（六）对于5-9职级岗位，由各单位竞聘领导小组根据参聘人员的最终成绩（公式：竞聘者最后成绩=笔试*30%+演讲/面试*70%）择优确定人选；1-4职级岗位人选由各单位根据本单位实际情况择优确定。
七、竞聘时间安排
全省各单位于4月底同步启动，拟定于5月20日前完成竞聘，同时将竞聘结果在本单位范围内公示三天，于5月23日前报省公司竞聘工作委员会审批。
八、竞聘后续工作
（一）对纳入本次竞聘职位范围的职位现任者，未按要求报名或未按要求参加规定竞聘环节的，合同制员工按《中国移动通信集团XX有限公司员工转岗、退出管理暂行办法》执行，劳务派遣人员退回劳务派遣机构按规定办理。
（二）本次竞聘工作完成后，落聘人员由各单位竞聘工作领导小组研究，调配到比现有职级低的职位工作。落聘人员如不服从调配的，合同制员工按《中国移动通信集团XX有限公司员工转岗、退出管理暂行办法》执行，劳务派遣人员退回劳务派遣机构按规定办理。
（三）对本次笔试成绩较差的参聘人员，由省公司统一组织培训，相关事宜另行确定。
九、本次1－9职级员工竞聘工作的有关事宜由省公司人力资源部负责解释。
来自：运营商头条（iphone023）
编辑：资治通信（搜索：xiacoinfo）
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