家族之业·传奇 | 报业贵族：纽约时报

　　资本门，成长型企业家族新媒体,企业的FA&PR之声，家族的FO之道,打开属于您的IPO资本之门,助其家族迈入名门之列！

　　为成长型家族实现名门的进阶,资本门会不定期推出精彩内容为您参阅学习.
　　关于家族的成长包括但不限于如下领域:
　　家族之业企业/商业/人物/慈善
　　家族之财理财/置业/移民/CRS
　　家族之风教育/留学/健康/养老
　　家族之品&文/雅/思/旅/读/味/鉴

一位知名报业研究专家将报业主分为六个类型：报业贵族、机会主义者、政治操纵家、利润主导派、炫耀家和隐士型。而《纽约时报》作为一个传承百年的家族报纸，以其“刊印一切适于刊印的新闻（All the News Thats Fit to Print ）”的独立而勇敢的品质，堪称为数不多的报业贵族。奥克斯·苏兹贝格家族，与其他家族企业最大的不同在于，它传承的不单是财富，而是一种“报业贵族”的精神。

家族企业创始人：阿道夫·奥克斯

（Adloph S.Ochs，1895—1935）

1851年9月18日 ，雷蒙德(Henry Raymond)创办《纽约每日时报》，其志存高远，学习《泰晤士报》正义的品质：“新闻不带煽动性观点、避免党派之争、报道语气谦虚有礼、内容深入彻底”，很快《纽约时报》成为当时美国杰出的报纸。雷蒙德去世后，《纽约时报》开始走下坡路。1896年，背负30万美元债务，发行量跌至9000份。
此时，一个来自田纳西州的印刷学徒——阿道夫·奥克斯，19岁曾与朋友共同创办《查塔努加时报》，他一直在寻找合适的猎物以图转嫁地方报纸的经营弊端，得知《纽约时报》经营不善后，他预感到自己等待的机会来了，他向JP·摩根举债7.5万美元收购了垂死挣扎的《纽约时报》。

奥克斯是奥克斯·苏兹贝格家族的当然族长，在接掌后出版的第一期报纸上，阿道夫刊登了他对《纽约时报》的未来期许：“公正报道新闻，无所惧，亦无所私，不分党派、地域或任何特殊利益，刊印一切适于刊印的新闻”。在当时喧嚣、浮躁却充满活力的纽约，新《纽约时报》无疑是一丝清新的风。

奥克斯在新闻上舍得投入巨资，追求新闻的品质胜于利润。1904年日俄战争的报道，战争爆发后19分钟内，《纽约时报》就推出了登有新闻简报的号外；1912年全球第一家报道英国客轮“泰坦尼克”号遇难事件，成为其经典性成就；第一次世界大战时期，《纽约时报》以全文刊载《凡尔赛条约》而名动天下，这一举措使时报成为最具参考价值的报纸，是其取得今天卓越地位的主要原因。普利策新闻奖的获得中，《纽约时报》总是遥遥领先；在报纸篇幅上，它又有“货色齐全的新闻超级市场”之称。《纽约时报》在奥克斯的经营之下，取得了巨大成就。1921年，收入已达1亿美元，报纸发行量达到每天33万份，周日的发行量更是高达50多万份，广告也比刚接手时增加了10倍。

1935年，阿道夫去世。他用自己坚守的理念成就了伟大理想，以严肃、客观、权威的笔调书写着《纽约时报》的传奇。《纽约时报》成为当时美国第一大报纸，与隔海相望的《泰晤士报》被并称为“报纸中的报纸”。为此，《美国新闻史》给予阿道夫这样的评价：“《纽约时报》的历史就是这个男人的历史。”

家族二代：阿瑟·海斯·苏兹贝格

（Arthur Hays Sulzberger，1935—1961）

阿道夫唯一的女儿伊菲珍嫁给了年轻商人阿瑟·海斯·苏兹伯格。但是，阿道夫并不看重这位女婿。他在遗嘱中规定：用《纽约时报》50.1%的普通股成立奥克斯信托基金会，在他去世后由基金会控制《纽约时报》的所有权。信托基金的三位托管人分别是朱利叶斯、阿瑟和伊菲珍，最终的决策者由三位托管人选举产生。这其实意味着，阿道夫将继承人的最终选择权交给了女儿。在伊菲珍的支持下，阿瑟最终顺利接掌《纽约时报》，成为第二代发行人。
二战期间，美国开始对新闻用纸进行限制，每家报社有固定配给。面对过量的战情新闻，很多报纸开始利用战时信息版面大发广告财。而阿瑟却做出了一个令人费解的决定：几乎砍掉了所有广告以弥补新闻版面的不足。《纽约时报》对战争的报道远远超过纽约任何一家报纸。这看似荒谬的运营策略却无意中牢牢抓住了读者和广告商。战争结束后，已经产生严重依赖感的读者和精明的广告商很快成为《纽约时报》的忠实“粉丝”。
1961年，阿瑟在一次旅途中中风，之后逐渐隐退。阿瑟和伊菲珍有三个女儿和一个儿子。病中的阿瑟不放心把发行人的位子交给儿子阿瑟·奥克斯·苏兹贝格，反而信任有着永远令人愉快的性格和处事干练作风的奥维尔——阿瑟大女儿玛丽安的丈夫，成为第三代发行人（1961年-1963年）。遗憾的是，奥维尔因病早逝。

家族三代：阿瑟·奥克斯·苏兹贝格

（Arthur Ochs Sulzberger，1963—1992）

1963年，阿瑟和伊菲珍最小的儿子阿瑟·奥克斯·苏兹伯格（小名庞奇）掌舵《纽约时报》。

庞奇早年的记者生涯却并不光彩。作为家族同代人中最有希望继承衣钵的唯一男孩，一个出糗的笑话流传至今。在担任《纽约时报》驻巴黎记者期间，一次庞奇出席了一场汽车比赛。一辆失控赛车飞向观众席，致使80多人当场死亡，多人受伤。但他对这一亲眼目睹的特大新闻却没有任何报道，丝毫看不出媒体从业者的新闻嗅觉。

然而，时移世易，在成为发行人后的第八年，庞奇在另一件事上的表现却让整个媒体界为之骄傲。1971年《纽约时报》刊登了一份美国国防部关于越战的秘密报告，揭露了美国政府在越战一开始就蒙蔽、欺骗公众，以获取支持。文章刊登后，时任总统尼克松极为愤怒，援引《间谍法》以危害国家安全为名，要求《纽约时报》立即停止刊发7000多页的系列报告。倔强的庞奇拒绝妥协，并辞掉了劝他收手的家族律师，冒着巨额罚款甚至锒铛入狱的风险，继续刊登全文。最终，庞奇引用《宪法第一修正案》绝地反击，坚持对于事实真相，以宪法所赋予的新闻自由和美国公众的知情权为理由，力争公开发表所有一切新闻事实，最终化险为夷。

从上世纪开始，《纽约时报》始终保持着灰色的版面和内容上公正、严肃的风格，被人们戏称“灰色贵妇”。1975年，庞奇不顾来自家族的巨大阻力，对版面进行了历史性的改变，把报纸划分成了四个清晰的板块。藉此，“灰色贵妇”华丽转身，不仅让《纽约时报》营收骤增，更使其成为报业纷纷效仿的典范。

敢于打破常规的魄力和从不妥协的家族基因，成就了《纽约时报》“庞奇时代”的辉煌。在其30余年的发行人舞台上，庞奇带领《纽约时报》走出了经营困境，年收入从1亿美元激增至17亿美元，成功得以跻身全球最具影响力报纸的行列，成为一家让对手望尘莫及的多元化上市媒体集团。美国总统奥巴马在悼念声明中称赞“庞奇30多年来帮助改变了《纽约时报》，确保了它成为全球最成功和最受欢迎的报纸之一的地位。”

家族四代：小阿瑟·奥克斯·苏兹伯格

（Arthur Ochs Sulzberger，Jr，1992—）

庞奇的儿子小阿瑟毕业后，在一家小报当了两年记者。1976年，他考入美联社，在伦敦任常驻记者。自1978年加入家族报社到1992年继任发行人，在接过家族权杖前的14年里，父亲庞奇已经有意识地安排他从最底层做起。在先后接触了驻外记者、广告部经理、出版计划部经理、发行人助理等诸多岗位后，小阿瑟熟知报社经营的各个环节，而且继承了父亲的果敢与坚毅，甚至更具开拓力。

与庞奇相比，小阿瑟生不逢时。他不得不面对互联网给报纸带来的巨大冲击。作为苏兹伯格家族的继承人，他要对整个家族负责。在传统的价值取向上，他始终恪保“时报风格”为底线，他甚至设想将来的《纽约时报》是三份报纸：一份是纽约以及市郊的都市报，一份是东海岸的区域报，一份是全国版的《纽约时报》，以便迎接网络时代的挑战。

“当我们日子不好过的时候，这是我们再投资的时候，我们一定要提升我们的新闻品质，我坚信这种投资必能有所收获。” 1993年，时报投资11亿美元，收购《波士顿环球报》。时报在小阿瑟的领导下，迅速恢复了失地，创造出赢利与发行的新记录。

虽然小阿瑟力挽狂澜将《纽约时报》从危机中挽回，然而，传媒技术的变革和美国政治气候的影响仍使《纽约时报》面临极大的挑战。从2010年开始，小阿瑟尝试逐步把《纽约时报》由印刷版向网络版转变。2013年纽约时报公司进行各种重组和调整，提升移动互联时代的竞争力，并将《波士顿环球报》以7000万美元转让给了波士顿红袜棒球队的老板。2013财年报告显示，纽约时报在2013年的总收入约为15.77亿美元，与2012年的15.95亿美元相比，下降了约1800万美元；净利润为6510.5万美元，较2012年的1.36亿美元大幅下滑，降幅超过50%。事实上，近几年来纽约时报的收益波动很大，如坐过山车。

形势逼人，2013年美国三大报之一的《华盛顿邮报》，以2.5亿美元价格被卖给了科技富豪贝索斯（亚马逊掌门人），至此，《纽约时报》成为美国唯一仅存的家族大报。同年，陈光标收购《纽约时报》的轰动新闻，让人们又将视线集中在奥克斯·苏兹贝格家族。

小阿瑟代表家族声明：《纽约时报》是非卖品。未来，我们期待这个报业贵族的承诺，更加期待它对《纽约时报》新闻品质的坚守。

家族五代：阿瑟·格雷格·苏兹伯格

（Arthur Gregg Sulzberger 1981- ）

2018年1月1日，被称为“A.G.”的阿瑟·格雷格·苏兹伯格从将从父亲手中接棒，成为第五代出版人。在这之前，A.G.苏兹伯格于2016年10月被任命为公司的副出版人。他毕业于布朗大学，主修政治科学。在进入《时报》工作之前，苏兹伯格在美国几个地方报纸当过记者，2009年加入家族企业，2015年成为副主编。

奥克斯苏兹伯格家族控制《纽约时报》120多年，但出身嫡系的A.G.苏兹伯格并非没有对手。之前被外界普遍看好的还有他的表兄山姆·多尔尼克和大卫·柏尔皮奇。大卫毕业于哈佛商学院，曾成功推出了《纽约时报》的电子订阅，在商业版颇有成就；而山姆·多尔尼是资深记者，新闻编辑出身，2014年被任命为移动端高级编辑。

来自不同分支却同样优秀的家族成员都想坐上《纽约时报》的第一把交椅，他们三人都在为未来接任《纽约时报》掌门做相应的准备，尽管外界并没有这三个表兄弟不和的流言传出，但私下关于继承权争夺战中的竞争和矛盾，绝对堪比一场宫斗大剧。

当然，对外他们必须面对纸媒的“凛冬”，必须尽快将公司转型，让活在过去的纸媒尽快适应甚至征服网络时代。而A.G.最终胜出，成为了转型路线的设计师。

在纸媒寒冬中，《纽约时报》一跃成为数字化转型的标杆，为全球媒体所仰望。其中，年轻的A.G.功不可没，他积极推进数字化，发布《创新报告》、《2020报告》等。为了吸引读者，《纽约时报》在未来还将适当放下“灰色女士”的严肃风格，使用一些符合社交网络的标题和内容。作为美国最后一家由家族运营的大报，《纽约时报》历经百年风雨，面临着新时代的挑战，许多人都相信A.G.能够带领这份报纸走向新纪元。

【世代微评】

百年老报，百年坚持，让人顿感肃穆起敬。不像其他的家族那样享受着家族企业带来的财富喜悦，奥克斯·苏兹贝格家族是让《纽约时报》享受着他们的毕生贡献。就如同报纸带给人们无形的人文精神一样，这座美国新闻业界丰碑屹立永驻的秘密也需在无形中自我感受。

一是坚持做“历史记录者”的办报理念。

“刊印一切适于刊印的新闻（All the News Thats Fit to Print）。”这句天天登在《纽约时报》报头上的创刊之言，成为《纽约时报》百余年来对读者一种矢志不渝的承诺。这一信条和新闻铁律后来在新闻与广告两个层面上各有发展与延续：在广告上，时报坚持自己的原则，保持与维护广告高尚的格调与品位，坚决不刊登欺骗、虚伪和令人误解的文字与图片，不刊登人身攻击的广告，不刊登有任何种族、宗教、性别、年龄、婚姻歧视的广告。百年来，苏兹伯格家族同奥克斯一样推崇这一理念。

二是坚守新闻品质高于利润的经营理念。

苏兹贝格家族是少数的将新闻品质放在利润之上的发行人，他们继承了先辈对报纸价值和权威的尊重。有一学者这样评价时报的品质：从编排上看，它不似《真理报》之精益求精，从文辞上看，不如《泰晤士报》之自然优美，从报道上看，不比《费加罗报》之相近，从风格上看，不如德国的《法兰克福汇报》之严肃庄重，但它在兼有这些优点的方面远远超出。

三是传承低调和团结的家风。

苏兹贝格家族在公众中保持着惊人的低调，多年以来，“谦逊”已融入了家族的基因，成为了家族性格中的怪异成分，如同诵读困难症和抑郁症一样，在家族中世代相传。阿道夫的女儿伊菲珍曾说：“我们不是那种觉得自己必须拥有游艇的人。”同时，家族团结是其宝贵的家风，由于伊菲珍的谆谆教导，他的后代每个人都深知家族团结的重要性。庞奇曾警告过已故的妻子：“绝不允许你在我和3个姐姐之间作梗。”

四是保持传统的同时推陈出新。

二战期间，阿瑟砍掉广告以弥补新闻版面的不足；70年代庞奇改革版面实现灰色贵妇华丽转身；小阿瑟90年代的彩色革命和如今探索中的数字变革。面临社会的变革时，纽约时报总能适时作出一系列改革，在保持传统的同时推陈出新，这或许是它百年征途中总能化险为夷的又一主要因素。百年老报，一直走在救赎与自我救赎的道路上。

参考资料及来源：
传承力量 | 奥克斯苏兹伯格家族：《纽约时报》家族宫斗史
作者：立佳，来源：环球YOLO精英