腾讯“立知”抄袭“即刻”：巨头焦虑症又犯了

腾讯内部还是有人走上了老路。

今日腾讯上架了一款新产品“腾讯立知”，采用邀请机制来进行冷启动，一看就是想要利用社交关系链来引爆舆论，获取第一批用户。舆论是引爆了，用户也到手了，但却不是他们想象的那样——因为到处都是即刻的观光团和为即刻打抱不平的人。

体验过这个新产品的人都说，这和“即刻”太像了，几乎是像素级别的复刻，而且复刻的还不好，完全没有那种灵魂。即刻的内部人士也在朋友圈表示，之前腾讯应用宝团队还以合作为由头，要求即刻提供内容接口。

所有的舆论都将矛头指向了腾讯，而且不乏有人给腾讯再次扣上了“抄袭”的帽子。可以说，这让一直遵循开放赋能的腾讯要多难堪，就有多难堪。一些大V表示，Pony（马化腾）肯定不会容忍这样的行为出现，这款应用也会很快下架。据36氪报道，腾讯的官方回应已经在路上了。

不管腾讯给出怎样的回应，“抄袭”或者说复刻这件事儿已经是实锤了，腾讯下架应用也好，硬着头皮撑下去也好，都不是重点。重点在于发布这款应用的团队为什么会出此下策？

在我看来，这一行为背后映射出了他们的焦虑：一方面是想要创造业绩而不能行。腾讯内部的“赛马”机制是非常出名，现在的微信之前都有好几个团队在做，最后是张小龙胜出了，在这背后还有李小龙，王小龙。在这样的焦虑下，出现复刻行为再正常不过了。

而且复刻是一个坐享其成的活，毕竟产品模式已经被人试验过了，是可行的，是能够赢得用户青睐的。所以再去做这样的一个产品并没有任何问题。再说“腾讯们”是巨头，有流量可以导入，谁怕谁？

另外一个层面是对外的竞争。巨头们的焦虑症比任何人想象的都更严重。因为他们害怕自己被颠覆。不要以为巨头体量大就不会出事儿。请问谁还记得当初的雅虎、网景？当初风光无限的门户们还能怎样？要想理解这种焦虑，Facebook就是一个非常好的例子。直接把Snap的核心story功能移植到了旗下所有的应用上，把后者抄了个半死不活，现在还酝酿着想要憋大招反弹呢。

腾讯肯定也有这样的焦虑，不然提交产品的时候，怎么可能会通过呢？腾讯虽然投资了不少企业，但是投资并不代表有掌控权，不信可以看看雅虎与阿里巴巴。所有的东西只有到自己的手里，才是最安全的。不然任何的一个凸起的支点都能撬动庞然大物。你看今日头条已经把一群新闻资讯APP逼成什么样了？

即刻上线以来，取得的成绩的确不错。在各个巨头拼命博弈兴趣推荐与信息流的时候，依靠个性化主动定制内容攒的了不少用户。根据App annie数据，在iOS终端上，2017年11月以来即刻一直都处于新闻类别的前20名，进入2018年以来一直处于前10，最高甚至到了第4名。这些成绩都证明了，即刻是一个不可忽视的新闻资讯类产品。

当然不是说即刻会直接颠覆腾讯，至少到现在还没有任何这样的可能性。而是说在这样的一个竞争环境下，即刻提供了新闻资讯阅读产品的另一种可能，而且这条路已经走通了，有了一个“即刻式”的产品，在博弈竞争的时候想必也会很有优势吧。

我一直都崇尚“万物守恒”这个定理，没有什么好处是不用付出代价的。复刻虽然会更容易成功，但是代价却是自己的名声。听说腾讯的品牌价值已经达到了1083亿美元。哪怕这次行动给其带来的影响只有1%，也够买一个独角兽企业了。

腾讯立知能够成一个独角兽吗？我觉得不行，因为我去体验了他们的产品，还不如即刻2.0版本，用着很别扭。