云南白药遇上“智能”会碰撞出怎样的火花呢？

“云南白药”作为一家“百年老店”如今也走上了“智能制造”的道路，由生产自动化向智能化的提升改造。曲焕章或许不曾想到，百年前他所创立的给无数人弥合创伤、来带福祉的云南白药品牌，如今不再只是手工碾、捣、揉、筛，取而代之以更科学提炼植物药活性成分、更高效生产推广的智能制造。

不过，作为一个超过百年历史的品牌，“云南白药”一直保持创新的姿态，积极拥抱电商、微商等新零售模式。

当“百年老字号”遇上“智能”

日前，来自云南白药集团和云南省机械研究设计院的消息显示，由双方共同研发的“云南白药气雾剂生产线后端智能化改造” 和“云南白药膏药片取片机”两个项目已完成现场验收并正式投入运行，以工业机器人为代表的智能化系统唱起主角，多项技术在医药生产行业填补了国内外空白。项目投运后将形成云南白药机器人应用生产示范线，将产品的循环配置效率提高了30％；在减少操作人员的同时，将生产劳动强度降低60％以上。

这不仅是一家“百年老店”生产自动化向智能化的提升改造，而是生物医药健康产业智能化、自动化、信息化的融合，构建以个性化定制、柔性化生产为代表的智慧产业系统，达到降成本、提质量、增效益目的，是新时代工业经济发展的必然趋势。

曾经衰败的公司 神奇的复活了

传说中，在刀光剑影的江湖里，它是侠士们除暴安良的随身必备品；在枪林弹雨的战场上，它是战士们起死回生的救命仙丹。这就是被称作疗伤圣药的“曲焕章万应百宝丹”，后来人们又把它叫做“云南白药”。云南白药创制至今，已有近百年历史，凭借神奇的疗效，畅销海内外，其处方现今仍然是中国政府经济知识产权领域的最高机密。

但是，在20世纪90年代，随着中国的发展，大多富裕人士也希望获得更多的现代化治疗，导致白色粉末已经不再受人青睐。云南白药公司的销售状况很糟糕，一些产品都面临着停产，公司销售额急剧下滑。然而，作为公司销售的主要产品，云南白药这种粉末被顽固地、不断地搅拌着生产出来。

1999年，云南省政府下达命令，让一家国有制药公司高管的尹和王明辉董事长负责治理这家公司。虽然王明辉知道白药产品有很大的潜力，但是如何将传统医学与现代生活结合起来，来满足市场的需求成为了一个难题。自从王明辉接管后白药，他摒弃了“核心竞争力”观念，把保密的白药配方变成其他产品的“添加剂”。而在竞争策略上，则秉承“以强制强”的策略。按照王明辉的解释，云南白药注重的是疗效，“白药”要学会扬长避短、避重就轻，把自己的优势与其他企业的全球领先技术结合，达到共同创新产品，开拓新市场的目标。

在王明辉的领导下，云南白药借助商业模式创新，整合市场内各类资源，让“白药”保密配方在创可贴、牙膏、镇痛药膏、药妆等充分竞争性市场中，重新展现了自身独特的资源价值。按照时下流行的商业模式讲，云南白药只做核心技术研发，其他生产则交给行业内最优秀的OEM商。经过五重创新，白药“落魄”的状态得以改变。经过“内部创业机制”、“熟悉科学家制”以及云南白药创可贴和白药牙膏等一系列改革，老白药焕发了青春。百年品牌云南白药终于摆脱生存危机，在国际大危机背景下实现逆势大增长，不仅在深圳证券交易所上市，配方也成为国家绝密品种，续写了“不老”传说。

如今，云南白药显然知道大健康是一个快速成长的行业，相比医药市场也更为广阔，它目前的打算就是不断加强和深挖这一领域。

这种超现代与超古老的组合，使云南白药集团成为中国制药业界最亮眼的明星之一。在过去的五年中，其收入在2016年翻了一番，达到34亿美元，而净利润则增长了140％，至4.4亿美元。在深圳证券交易所上市后，公司的市值大幅增长——自2011年年底以来增长两倍半以上，达130亿美元。凭此显著业绩，「云南白药公司」第二次荣登「福布斯」亚洲50强，并名列该地区最佳上市公司名单，它在2015年曾第一次上榜。这一切表明这个曾经频临倒闭的公司神奇地复苏了。

所有这些趋势都表明云南白药市场潜力较大。深圳咨询公司「前进工业研究所咨询公司」高级研究员王英虎预测，中药销售额将在2022年达2700亿美元是保健市场总额的35％左右。

众所周知，伴随着经济全球化的变局和“中国制造2025”的推进，自动化技术已进入万物互联、高度智能的新境界，人工智能突飞猛进、大数据爆炸式增长，推动着智能自动化技术的发展，掀起了新一轮科技革命和工业创新的浪潮，无论是传统制造业还是高新技术企业，都面临着“要么改变，要么被改变”的命运。

可喜的是，上述案例中的两个合作者，都是不甘背负“老牌”身份的名誉，而是通过攻关和创新，在新浪潮中争取新的荣光。在减少对国外设备厂商依赖的同时，为企业现有40余条中药生产线后续改造提供了宝贵的运行经验。智能制造的崛起，也使经济下行期西部欠发达省份为工业经济实现“弯道超车”“跨越发展”添加了一枚有分量的筹码。

文/邢榕珊