人生工具详解——巧用SMART原则设置正确目标

如何设置正确的目标？什么样的目标有效？目标设置应符合smart原则，该原则要求目标设置必须明确具体不含糊，详细、客观表述，目标能够被实现，明确时间界限。

每个人都有理想，为了实现理想，会设置不同的目标。但在设置目标过程中是否考虑过什么样的目标可以实现呢？常见现象是将自己理想作为目标。具有明确目标对的，但是这样的目标具有实际意义吗？单独从目标实现来讲，这条目标并无什么意义，因为它没有明确指明如何、何时实现自己的目标。

如何科学的设置理想目标呢？管理学大师彼得德鲁克在他的《管理的实践》的著作中提出并使用了smart这个术语，用于衡量目标是否科学有效，是否易于实现。

一、什么是smart原则？

smsrt是五个英文单词的缩写：s表示目标具体化、明确化，m表示目标可以被衡量的，a表示目标可达成，r代表目标与理想相关，t代表目标必须有明确的事件截点。

1.明确性（s）

明确性是指要用明确而具体的语言清楚地说明要达成的行为标准，在涉及到次数的时候应该使用明确的数值，而不能泛泛地使用“多次”或“迅速”等通用性词汇。在实际目标设置过程中，你可以通过回答六个Ｗ问题来帮助你将目标具体化：

很多团队或个人没能成功实现目标的重要原因之一：目标模棱两可，无法给自己直观化的含义

（1）（模糊）下学期我要尽可能的多看课外书；（清晰）下学期我要看五本课外书，每月必须看两本。

（2）（模糊）明年我要把生意做的更大；（清晰）明年我要在华盛顿地区发展两万个新客户。

2.衡量性（m）

可衡量性是指目标进度可被跟踪。如果一个目标的进度无法跟踪，或者说你也无法知道已经完成了多少工作，离最终实现还有多远，那这个目标就彻底的无法管理。

3.可达成性（a）

目标必须可以达成的，或者说是可以实现的。我们常说：可以制定跳起来“摘桃子”的目标，但不能制定跳起来“摘星星”的目标。这就要求我们制定出的目标通过相关人员的努力最终能够被实现，而不是超出我们的能力范围以外。

4.相关性（r）

设定的目标必须和自己的身份以及理想相关联，如果你已经工作了，你的目标必须和工作岗位、工作职责相关联。

5.时限性（t）

目标的时限性就是指目标的完成是有时间限制的。没有时间限制的目标没办法考核，或带来考核的不公平。我们应该避免使用诸如“以后有一天“或者”最终“等不确定的词汇。

二、什么是有效目标？

什么才是一个有效的目标呢？有效目标有哪些独特的特征呢？在实际工作中明确自己的设置的目标是否科学？

例1 模糊的目标：增强客户意识； 明确的目标：减少客户投诉一个百分点，使用规范礼貌的用语。

例2 模糊的目标：我要减肥 ；明确的目标：参见健身俱乐部，每个星期三次，每次两个小时。

明确目标明确，将其进行数字化、直观化，在设定的期限内看到自己的变化或者进步。