腾讯云的抄袭与造假: 中国创新能力破坏者

在传统的信息技术市场上，计算、存储、数据库三种资源使用的方式占据全球高达数万亿美元的市场，国外相关的行业已经发展了数十年，而从80年代末开始，中国才开始逐渐引进这样的技术和产品， 2005年之前，没有人敢想象，在铜墙铁壁的民用信息技术领域，中国能够有机会弯道超车。

有人说，把阿波罗号送上月球的，不是大型火箭，而是计算机技术的发展

但传统的信息技术市场的格局，从中国和美国两个对IT需求最旺盛的地方开始裂变了。

2006年，亚马逊开始推出云计算服务，云计算的出现，给传统IT厂商造成了巨大的恐慌，随着云服务的推出，“暂停”购买服务器及相关硬件现象影响了几乎所有的服务器制造商，2016年，北美的服务器市场出现了断崖式的下跌。正如农耕文明与工业革命交替之际，英国替代西班牙，崛起成为工业时代的日不落帝国，只有技术的创新和革命，才能够给予后进者弯道超车的机会，而云计算，就是这样一个机会。

短短3年以后，2009年阿里云就在中国推出了基于自研飞天分布式计算平台的云计算服务，2016年，在世界互联网大会上，阿里云被国家互联网信息办公室评为世界互联网领先科技成果，而与其站在一起的，是5G芯片，神威太湖之光超级计算机，无人驾驶等科技。

中国人渴望自己的计算能力已经太久太久。而过去，超级计算机这颗皇冠上的明珠，只能用在不计成本的领域。

2015年，飞天分布式计算平台支撑起了双11这个中国最大的互联网应用场景，12306在引入飞天分布式计算平台以后，解决了春运峰值的问题，这些问题，都是中国独有的，又在中国工程师的手下，成为了可能。

“这些世界顶尖的技术，正在通过阿里云加速向外输出。我们希望将这些技术变成普惠科技，以此催生1万个阿里巴巴”。阿里云总裁胡晓明在2015年接受采访的时候如是说。

而彼时，以腾讯为代表的一批互联网企业，纷纷不看好云计算。

马化腾在2010年接受采访时说，它确实是一个比较超前的概念。十年前sun也提出网络计算机，但是没有人信。因为太早了，就成为先烈了，不但转型不成功，还弄出很多问题。其实它倡导的理念现在来看还为时过早，可能你过几百年、一千年后，到阿凡达那种确实有可能。

诚然，作为一个商业帝国的老板，你很难用时代的眼光去衡量他的格局，腾讯就这样和一个改变的机会失之交臂，但是如果在意识到判断失误以后，能够迅速的追赶，按照腾讯一直以来的速度，也能够成为一个优秀的追随者。

但是非常可惜，腾讯选择了一条颇为符合其初心的道路，天下捷径唯有“抄”一条。

2013年9月，在看到了国内云市场高速发展的形势以后，腾讯云才匆匆正式开放。正如一位互联网人所言，“创意这件事，第一个用的才叫天才，第二个用的，只能叫腾讯。”腾讯云从一开始，就将抄袭阿里云作为主要策略，当时腾讯云不仅从弹窗广告的布局，全盘抄袭阿里云。

甚至连阿里云文案中的错别字，也全盘抄走，以至于当年的腾讯云在云计算江湖里引发了一个担忧与观望：云计算的创新成本与投入巨大，而腾讯在后的跟随抄袭就会变得更加简单，会让这些巨大的投入付之东流。但是，事实告诉云计算行业，真正的技术一定是有壁垒的，国内的几个主流云厂商，都在腾讯云的一次次抄袭中，变得更加强大起来。

而腾讯云，依然将连阿里云的客户案例及LOGO都抄袭在页面上。

腾讯云的数加平台

直接抄袭了阿里云的LOGO

毕竟跟着一骑绝尘者在后面吃灰也是个比较痛苦的事情。

腾讯推出了一款叫做黑石的云产品，并且将其作为主打产品，但仔细一看，这款叫做黑石的产品居然就是上个世纪九十年代末流行的服务器托管，为了节约成本，大量中小企业自己不建机房，把服务器买来托管到IDC服务商，由服务商代运维管理，还有的就直接租赁IDC服务商的服务器。

服务器托管没有任何技术含量可言，连虚拟化的边都没沾上，更不能称为云计算。而用户并不知道，其中隐含的可用性风险，数据持久型的风险，以及无法像云一样弹性的风险。

这是对整个云计算行业的公然蔑视，通过包装和炫酷的海报，将过时的科技产品，包装成最新的成果。对于整个中国计算行业来说，黑石如若成功，创新的价值就将一文不名，在中国互联网科技史上，黑石除了留下腾讯的营收，剩下的一定是一声叹息。

如若中国的云计算行业，真的再次沦为服务器托管，那么未来在亚马逊面前，在谷歌面前，在世界级的科技创新领域前，中国将没有一席之地。

如果说，黑石还是自毁长城的话，那么海外节点造假，就真正的成了腾讯云扼杀中国云计算出海的帮凶了。

近年来，中国云计算公司纷纷出海，为中国以及海外客户提供基础的互联网设施，其意义几乎等同于高铁出海，先进技术的出海将有助于中国的国家战略的实施，有助于一带一路的建设。

但是在巨大的投入面前，腾讯云并没有足够支撑其海外节点的客户能力，于是腾讯云选择与国外的企业合作，将外国节点放在国内售卖。

虽然在全球化的今天，国外的互联网产品在中国光明正大的售卖也并非有什么问题，但是腾讯云选择了一条更加隐秘之路。

节点的建设工程浩大，高速上线必有蹊跷

媒体纷纷报道这一造假事件

将海外公司（IBM的softlayer）的节点进行包装以后，自己扮演代理人的角色，在中国改头换面成腾讯云的海外节点进行售卖，并以此打压中国的云计算厂商出海的步伐。

腾讯此招商业上显得充满了智慧，然而兄弟阋墙,尚且能外御其侮，如此同室操戈，自毁长城，亲痛仇快之事，意欲何为？

如今当下的中国人，也许鲜少听过一个机构，叫做巴黎统筹委员会，曾经经历过8，90年代的人应该记得，当时高性能的计算机是对中国禁运的，所谓禁运，是指你花多少钱也拿不到。

打破禁运的唯一方法，是中国有了，巴统才开始卖给你。银河I亿次机宣布成功之后，巴统组织放开了亿次机对中国的销售；银河II十亿次机宣布成功之后，巴统组织放开了十亿次机对中国的销售。

很多老一代计算机人还记得，但凡使用一次进口的高性能计算机，是要给外国公司填一张卡片的，这张卡片需要你填写用途。中国买来的计算机，一举一动，依然要掌握在外国人手里。买来的北洋水师，已经灰飞烟灭，落后就要挨打的真理犹如在耳。信息技术领域的尖端之争，必然伴随着巨大的投入，敢为人先的创新精神，云计算也不例外。

一边是以阿里云为主的“中国力量”，自研分布式操作系统，数据库等核心技术，将中国创新带向世界。

一边是以腾讯云为代表的“拼凑主义”，对内将落后的技术形态包装成云计算，对外将外国公司的节点说成自己的节点，愿意成为外国公司的产品代理人。

王者荣耀的忧虑尚未散去，小学校园里的朗朗书声正被手机上的厮杀声掩盖。而此刻，你购买的腾讯云，也许又将成为海外公司的营收。

谁将代表中国互联网科技创新的未来，谁能够代表中国互联网科技创新的未来？

你看见的未来，便是未来。