人不学习，要怎么突破瓶颈？
作为长鹿实业（集团）有限公司董事长兼总裁，邹颂炫和大部分商人一样，经历了改革开放的大潮，在改革中获利，在改革中成功；但是和大多数商人不同的是，他走上了发展旅游文化产业的道路，并且说出：“人不学习、不自我否定便难以突破瓶颈。”而这句话，却是源于他的一个困惑。
要善于学习敢于自我否定
虽然生意越做越大，但是邹颂炫却遇到了别人所没有遇到的困惑：发现书籍的力量之后，他很热忱地将书籍推荐给自己的朋友，但是却很少有人能就他送的书回来与他交流。这不禁令他感叹“太不爱学习了。”
很多时候，邹颂炫在为一件产品的成功或者决策见成效高兴的时候，却发现自己的产品开发或者决策，在一些书上面已经有了。这让邹颂炫产生了一个想法：何不多看书，把别人已经做过的，成功的经验直接拿过来，改进、改善之后变成自己的，这样就等于把自己的起点建立在别人的终点之上了。
有了这种想法，邹颂炫便开始坚持：每天无论多忙，他都会拿出一定时间来读书。同时他也不断告诉其他人自己在读书、进步过程中的感悟：人要是不学习、不自我否定便难以突破瓶颈。也正是因为这感悟，让他在生活中不断思考，也为他带来了创办长鹿旅游品牌的想法。
长鹿的创办源于旅游时的一时想法
在某次旅游之后，邹颂炫迷上了乡村的淳朴和秀丽，读书养成的“善于动脑”的习惯，让他萌生了做一个农庄的想法，并以此创办了长鹿农庄的旅游品牌。而为了做好顺德长鹿农庄，他花了十几年，考察了全世界所有著名的旅游品牌，这些考察令他感到了旅游的魅力：“旅游让我很兴奋，很过瘾。”
十几年的考察，也让他对现今的旅游业有了自己的看法：“现在的旅游业在资源的开发利用上没有达到极致，更没能让人到一个地方旅游之后，能有‘后悔’的感觉：后悔自己买得太多、吃得太饱、旅游项目太好玩而不舍得离开。邹颂炫研究之后，立志要做最好、最“走心”的旅游品牌。
做就要做最好最“走心”的旅游业
“长鹿要做民族品牌，要做全国第一”，邹颂炫毫不掩饰自己的野心和信心，“这只是旅游综合体的一个研发产品，并不能算是旅游综合体”。对于现有的长鹿农庄，他如此评价，“未来，我们要思考的是应该为民族的品牌创造多少东西，留下多少东西。我希望长鹿在未来成为健康、快乐的代名词。”
邹氏宗亲的自信：太顺利,好玩吗？
在生意和产品研发上，邹颂炫对自己有异于常人的自信。每次产品研发成功或者决策成功，都能让他感悟到：真正有能力的人，无论什么环境，什么政策，都能够生存。无论实施什么政策的地方都有人在做生意，别人能做到的我们没有理由做不到。营商环境越恶劣，越有开发的潜力。他曾经对一位记者说过：“太顺利，好玩吗？”
真不愧是我们邹氏宗贤，如此的豪气与自信。邹氏宗族深厚的文化底蕴，赋予了他很多的优秀品质：洞察力、敢于尝试、不服输。为邹颂炫“点赞”，也为邹氏家族“点赞”。
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