为什么大批小型实体经济, 感觉越来越难做

近两年实体经济的日子可以说，一年不如一年。很多传统的商家都抱怨生存困难，其中最为明显的就是市场上的小商小贩以及小店的店主。到底是哪些原因导致这些较为传统的商业体，越来越艰难。这是很多传统商业体很感兴趣的一个问题，因为这关系到他们的下一步发展。同样也关系到他们到底输在了哪里，比起惨烈的竞争，稀里糊涂的死亡才是最为可怕的。

首先再来分析一下当今社会的商业背景。在我们这个时代商业主要有两种基调，也就是两种背景。第一就是社会的经济是发展的，目前我们的社会经济是一个发展并且成长的社会体。为什么要分析这个，因为你在一个衰退的大环境中，很难取得好的发展，自然大部分的传统商家做的一定一定是赔钱的买卖。但是近两年我们的经济体系依旧是一个发展比较快速的是社会体系。经济增长速度依旧稳定。因此看来商人赔钱的问题并不在时代背景上，

那么就是第二个背景，第二个人背景主要是以互联网为核心的社会改革风暴，任何一个时代都有改变时代的东西产生，而在今天这个时代，互联网无疑就是这样的产物。而现在很多传统商人的商业模式中互联网化并不高。所以我们可以初步断定，传统生意感觉越来越难做的原因，应该是出现在这一个互联网大变革的背景条件下。

那么在这一个互联网变革的背景条件下，到底问题会出现在哪里。首先我们先来看传统商业发展困难，所面临的主要问题有哪些，首先规模越小的商家，抵御变化的能力越小，一次小小的震荡就会万劫不复，但是在这个变换的时代，最不缺的就是震荡。其次规模小，同样也意味者经营手段单一，经营体系比较简单，容易被模仿，竞争的压力自然不用说。

那么对于规模小的商家来说，这是硬伤，解决办法也很基础就是扬长避短，规模小的商家，最大的好处就是变换程度高，可塑性极强，在这样一个变换的时代，与其坐以待毙，不如果断出击。大幅度接入新型商业元素，增加自己的竞争力，强调品牌优势，其次就是加大互联网改革的进程。这样才有可能在互联网时代，获得新的发展。

而规模较大的难以改变现有的经营体系，尤其很多商家已经从商十几年甚至几十年，但是所运营的体系依旧是十几年前的那一套。难以做到互联网和现有体系的融合。对于商业来说，当你商业体系形成的那一天，就是你商业开始成功的标志，因此商业体系的形成极度不易，并且还需要一定的时间周期，但是商业体系一旦形成，也可以帮助企业在很长一段时间内，都充满这竞争力。但也是因为这个原因，导致一个企业如果形成一个成熟的商业体系，很难有变革程度的巨大改变，就像盖房子一样，我们前期做的活都是为了房子的建造，当房子建成的时候，就是我们收获成功的时候，但是我们却很难再对我们的房子做出颠覆性的改变。以后能做的就是一点小修小补。我们要想获得更好的房子，那么只有推到重建。

这个局面的最好解决办法，就是先整理在接受循循渐进。其主要思路就是面对市场的变换，我们一定要先做一定的逐步推进，否则可能重建还没有成功，我们以前成功都被倒下的房屋砸碎了。我们一定不能急的改变，目前是市场上关于互联网的技术，没有一千也有八百。所以一定要选择。这里我们提出建议，先独立建设一个小型的纯互联网小商家，这样可以通过其发展的过程和效果，做到很好的选择，也更容易接触到新的互联网产品和技术。

以及还有新型商业模式的兴起。加大了商业竞争的激烈性。很多人埋怨新的商业群体的解决破坏了市场，同样也成为导致他们死亡的刽子手。当然这种认识，是一种极度错误的观点。市场本来就是充满竞争的，你失败了只是因为你必然弱小，就想熊和猎人的故事一样，有两人在树林中急急地赶路，突然从树林里跑出一头大黑熊来，其中的一个人忙着把鞋带系好，另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过熊啊。”忙着系鞋带的人说：“我不是要跑得快过熊，我是要跑得快过你。”你被熊吃了，只是因为你慢了。

那么如何面对新型产业挑战和冲击，首先我们要改变的一个思维就是没有谁生下来就是你的对手，同样的道理新型产业从某种角度上来说，并不一定是你的对手，所以你也不要一定将他们看做竞争对手，有的时候他们或许可以成为你的合作伙伴。而且对于大部分的传统商家来说，你是无法阻止他们的崛起，因为他们顺应这个时代发展，与其树立一个强敌不如多一个伙伴。

对于创业者来说，没有什么方法可以让你一定会成功的。我们所做的一切努力都只是在提高我们成功的可能性。所以当我们每了解一条创业秘籍，就意味着我们少一个死亡的原因。而想了解更多创业秘籍。只要对我们加个关注就OK了

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