盛夏在即，国内实体零售业却一直处在艰难转型的寒冬。过去几年，实体零售企业在电商冲击、成本上升、模式老化的窘境中增速持续放缓，一些百货商店、大型超市苟延残喘，甚至纷纷面临关店潮。从一线城市到二、三线城市，从东部沿海到中西部内陆，实体店的销售额普遍下滑。
实体店面临经济寒冬？能否继续维持下去？从“盆满钵盈”到“勉强吃饱”，是局部现象还是普遍趋势？从“别无他选”到“渠道多元”，是电商冲击还是自身顽疾？从“单脚站立”到“双腿走路”，是难免淘汰还是逆势而上？从“千店一面”到“各展所长”，是固守原位还是加快转型？
实体店经营面临困境，与电商的冲击有一定关系，但其生存艰难的根源是不能满足消费者日益提升的消费需求，消费者的变迁。实体店想要华丽转身，必须要正确调整经济结构，抓住消费者需求的转变。商业模式改革势在必行，商业模式升级转型迫在眉睫。
2016年11月11日《国务院办公厅关于推动实体零售创新转型的意见》中明确指出：实体零售是商品流通的重要基础，是引导生产、扩大消费的重要载体，是繁荣市场、保障就业的重要渠道。建立适应融合发展的标准规范、竞争规则，引导实体零售企业逐步提高信息化水平，将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合，拓展智能化、网络化的全渠道布局。
基于实体店面临的种种现状，为响应国家号召结合市场经济的发展趋势，集尚品(厦门)科技有限公司斥资1600余万元，与腾讯、阿里巴巴等多家知名企业达成合作关系，自主研发“三七e购”新零售平台。该平台通过互联网电子商务、移动快捷支付、数据中心、平台建设，联合生产商、供应商、销售商和消费商依托互联网共同打造产业互联网大数据，将平台优势引入传统实体行业之中，进而形成崭新的全方位立体化商业布局。
【三七e购】是一个实体+互联网的全新商业模式，结合陈瑜教授《消费者也能成为资本家》的“新消费商”理念，创建“买多少送多少，你购物我买单”的循环消费的综合性服务平台，以消费者为核心，打造线上线下资源共享体系。平台以媒介形式，将联盟商家经营所得的部分利润赠送给消费者，让消费者利益最大化，从而提高消费者对平台的黏性，进而为联盟商家增加客流量，促进消费，增加利润。同时把线上商城的经营所得利润的70%回馈给联盟商家，让联盟商家为平台推荐消费者，真正做到线上线下一体化建立全新的零售业态模式，三七e购本着“发展新零售，助力实体经济”的精神，开创实体+互联网的“新零售”时代。
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