专访：深圳技威时代助力睿视科技打造“泛视频生态链”

【导读】消费类智能监控摄像机方案商巨头技威时代又要搞事情了：日前，技威时代和深圳睿视科技有限公司达成战略合作协议，将全面助力睿视科技打造“泛视频生态链”。

十年磨一剑，历经10年锻造和淬炼，深圳市睿视科技有限公司（简称称：睿视）果断亮剑。日前，公司总经理陈安宝透露：2017年睿视提出"泛视频生态链”发展战略。

“消费类安防是一个新的机遇，睿视这几年错过了一些机会，不想错过一个时代。”陈安宝表示，打造“泛视频生态链”，消费类安防是极其重要的一环。跟技威时代达成战略合作，无疑是“好风凭借力”，可以迅速实现“送我上青云”的效果。

10年历练，确立泛视频生态链蓝图

作为安防行业的先锋企业，睿视已成长为一家综合实力雄厚的现代化国家级高新技术企业。公司汇聚了一批有着多年从业经验和技术开发能力的专业人才，员工人数400人以上；配备多台松下、西门子、雅马哈SMT全自动贴片流水生产线，回流焊和先进的检测设备，拥有研发中心和技术实验室。

在专业视频监控领域，睿视研发生产的百万数字高清模组、CCD/CMOS模拟摄像机模组以及后端DVR、NVR等产品，畅销欧美、中东、南非等80多个国家和地区。

“行业大浪淘沙，睿视屹立10年做大做强并没有秘诀，我们主要做到三点：品质、创新和服务。”陈安宝表示，睿视视品质如生命，用创新满足客户的多样化需求，用服务提升客户粘度和品牌口碑。

“根据客户的差异化需求，睿视提供客制化服务，硬件、软件、外观和产品结构的定制化使公司客户更稳定，没有淡季和旺季之分。”睿视通过客制化服务打破了行业淡旺季的魔咒。

睿视事业长青的秘诀还在于公司格局很大。在公司突飞猛进时，陈安宝愈发冷静理智，未雨绸缪——“睿视的第二个十年，如何把握行业风口，助推百年大计？”

在综合考虑时代发展趋势和自身优势后，睿视提出了“泛视频生态链”的战略构想。

携手技威：2个亿小目标信心倍增

除了传统安防监控产品，睿视还将IOT、ITS和汽车电子等纳入“泛视频生态链”战略。其中，IOT是睿视2017年发展重点，消费类IPC又是IOT重中之重的产品。

为大力发展消费类安防产品线，睿视计划集中资源一口气推出卡片机、摇头机、全景、38模组、云摄像机和智能门铃等8个系列的产品。同时，给自己定了个小目标——实现产值2个亿。

很显然，小到2个亿的小目标，大到“泛视频生态链”战略的实现，睿视必须寻求消费类安防方案商的战略支持和配合。经过深思熟虑，睿视最终和消费类安防领军企业技威达成全面战略合作。

“技威技术研发实力雄厚，方案产品性能优异，性价比高，且产品迭代更新快；yoosee平台成熟稳定、用户体验出类拔萃，行业口碑好，品牌优势明显。”陈安宝介绍，技威的技术和服务团队在业内也是顶尖的，与技威合作睿视毫无后顾之忧。

睿视强大的用户需求变现能力，也吸引了技威。产能方面，睿视有13条产线日出货量5万片；有经营了10年的稳固的国内外销售渠道；睿视有专门的APP团队、研发中心和技术实验室，可提供全面的技术支持服务。

此外，十年品牌优势也是睿视IP引流利器。对于依托互联网兴起的消费类安防而言，这堪称自带IP。

“睿视品质”：100%品质

鱼龙混杂的安防市场，容忍不了企业在品质上偷奸耍滑。睿视始终视品质如生命，提出100%品质的理念。

陈安宝介绍，所谓的100%品质追求的是客户卖出100台设备，没有一台因主板品质问题返修。为此，睿视严把产品和服务品质关。

在来料方面，对每一款来料都实施品质零容忍制度。在产品生产方面，采用全自动SMT设备，并严格制订了一套完善的生产流程。原理设计、layout、PCB排样、SMT打样均做到百分百合格，然后才安排批量生产。服务方面，睿视承诺一周内解决客户提出的服务需求，并要求工程师上门解决问题。

陈总透露了这样一个细节：对于所有的监控摄像机产品，睿视采用跟苹果同样的供应链的声学咪头，目的只有一个，那就是在细节上下功夫提升产品品质。

睿视的100%品质理念也受业内高端客户的青睐。很多行业大品牌与上市公司均与睿视合作多年。难能可贵的是，客户对睿视的投诉率一直为0，这也更坚定了睿视对品质的坚守。

陈安宝表示，做品质必须做到专业专注。10年来，睿视专业做主板供应商，不做成品，不跟客户争市场。“未来是专业化的竞争，如果做产品，产线拉长不专业，与客户竞争也不利于合作稳固。”为此，睿视在所有的推广广告上都特意加上一句话：只做模组，对产品有态度有追求！

小编有感：

战略上有格局，战术上重细节，这就是睿视的成功学。期待睿视在第二个十年顺利实现“泛视频生态链”这一宏伟发展战略；更期待睿视与技威的战略合作擦出绚丽的火花，引领消费类安防市场的发展。