在中国，无论是一线还是二三线城市，商场还是机场免税店，带有一只小天鹅LOGO的SWAROVSKI店铺身影无处不在。而中国消费者对于施华洛世奇的认知程度也令诸多进驻中国的珠宝品牌侧目，最新的品牌财报数据也为此提供了最好应证。
2016年施华洛世奇集团全球收入达32亿欧元，其中仿水晶相关业务25亿欧元。中国市场年销售额为17亿人民币，同比增长13%。根据最新数据显示：3个月前中国已赶超美国成为其全球第一大市场。
施华洛世奇集团于1895年在奥地利成立，于80年代开设首间专门店，目前由施华洛世奇仿水晶业务、Swarovski Optik（光学设备）和Tyrolit（研磨产品）三部分组成，其中仿水晶业务由第五代家族成员共同管理，在全球约170个国家设有2,680间分店，员工人数超过26,000人。
1891年，创始人丹尼尔·施华洛世奇为实现“打造适合所有人的完美钻石”，发明了一部以电力推动的机器，为仿水晶的切割精确度开创了一个新的纪元。上世纪20年代，从美国的爵士乐舞厅到巴黎的高级时装店，处处皆可见缀有珠子及施华洛世奇仿水晶的迷人礼服。
踏入20世纪，施华洛世奇与高级品牌设计师共同创造了更多美丽可能，拓展了时尚创作空间。50年代，与Christian Dior携手打造了“彩白效果”，赋予仿水晶迷人的乳白色光彩；同期亦参与多荧幕巨作，如“绅士爱人”、“蒂凡尼早餐”等；在1999年的拍卖会上，一件来自玛丽莲·梦露的缀有施华洛世奇仿水晶的裸色晚装，最终成交价为126万美元。
不同于很多奢侈品牌先在欧美市场首发产品，随后再引入中国的做法，施华洛世奇在中国和美国两个市场率先推出高级珠宝产品线，在两个市场大获成功后，才决定继续将高级珠宝推广至欧洲市场，其逆向思维显示出施华洛世奇将中国市场置于优先考虑位置，事实证明这一举措是相当明智的。
近年来，施华洛世奇在巩固、丰富产品线上不断发力。除了推出高级珠宝产品线，先后于2009、2010、2011和2012年推出品牌首个手表系列、男士系列、眼镜系列及男士手表系列。腕表系列也成为品牌业绩的第三大支柱，在低迷的市况下逆势获得超过10%的增长。
其行政总裁Robert Buchbauer直言“我们确实是放了很多精力在中国文化和中国市场上。 ”不只是关注国际化的产品结构，在中国还设立了一个专门的团队去了解中国消费者的需求，从产品的尺寸到风格等等，并在中国市场设置专供产品，有些产品在中国获得了很好的市场反应后，我们也会再在其他国家销售，有时候中国化也即国际化。
如今的SWAROVSKI在中国无论是线下的布局或是线上销售，均处于强劲的发展上升期。除了官网销售渠道以及天猫店铺，也再跟京东等其他电商品台洽谈中。5月来临，官网又十分适时的推出“献给母亲，我的灵感缪斯”，紧跟中国消费人群的送礼习俗。
Subtle手链和Gallery项链
Gray系列戒指和GLance手镯
Sparkling Dance系列
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